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Administração de pessoal (recrutamento e seleção)Presentation Transcript 1. Recrutamento SAIR 2. Recrutamento Recrutamento e Seleção SAIR 3. Recrutamento Recrutamento e Seleção •Hoje em dia, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, consequentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que, quer chegar ao sucesso. SAIR 4. Recrutamento Recrutamento e Seleção •Hoje em dia, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, consequentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que, quer chegar ao sucesso. •O objetivo maior da seleção é contratar os melhores dentre os candidatos, um processo pelo qual se faz a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo. SAIR 5. Recrutamento Recrutamento e Seleção •Hoje em dia, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, consequentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que, quer chegar ao sucesso. •O objetivo maior da seleção é contratar os melhores dentre os candidatos, um processo pelo qual se faz a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho de pesquisa tem por objetivo apresentar práticas de gestão de pessoas, voltadas ao recrutamento e a seleção de pessoas. O estudo realizado foi de natureza teórica e elaborou-se uma pesquisa bibliográfica sobre o tema, retratando a importância do recrutamento e a seleção de pessoas nas organizações, suas vantagens e desvantagens sendo considerados etapas do mesmo processo. Palavras-chave: Recrutamento.…

Recrutamento e seleção externa: o processo terceirizado AUTORES MITIE MAEMURA Universidade de São Paulo m1t13@yahoo.com.br RENATO ASSIS DIAS Faculdades Integradas Fafibe renatoassisdias@yahoo.com.br RESUMO Este trabalho demonstra e analisa criticamente a sistemática do processo de recrutamento e seleção externo na visão de uma empresa terceirizada. A hipótese é que essa temática disseminou-se rapidamente porque se transformou numa estratégia competitiva, inclusive levando a…

as teorias e conceitos de reconhecimento das pessoas no clima organizacional. A matéria defende que os ambientes organizacionais são construções sociais, e como tal precisam admitir a intensidade das interações humana. Agregando Pessoas ______________________________________________________________ São ações realizadas para acrescentar talentos às empresas. A atividade de recrutamento e seleção visa buscar, no mercado de trabalho, os profissionais que mais se adéquam ao perfil…

(CMA0016) – Prática do Módulo I 24/11/11 RESUMO Trabalho decente, profissionais competentes e empresas de sucesso, são resultados de uma gestão de pessoas que cumpre seu papel adequadamente. Ao nos aprofundarmos no assunto “gestão de pessoas”, os primeiros tópicos que surgem em nossas pesquisas são o “recrutamento e seleção”, responsáveis pela provisão e aplicação da gestão de pessoas dentro da empresa, ou seja, os encarregados pela seleção e contratação dos profissionais adequados à…

2º Módulo RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao Instituto Federal Norte de Minas Gerais - Campus Pirapora, como requisito avaliativo da disciplina Gestão de Pessoas. Discentes: Ricardo alves da Silva PIRAPORA Junho/2011 Recrutamento e Seleção de Pessoas Quando se fala em contratar um novo profissional, o departamento de RH é logo acionado para realizar um…

Introdução O perante trabalho será realizado para identificar à definição de recrutamento, á varias formas de recrutamento, a escolha de uma pessoa certa para um cargo proposto. Sendo analisados os seguintes recrutamentos: • Recrutamento interno • Recrutamento externo • Recrutamento misto • Análise e triagem de currículos oriundos destas ações • Convocação de candidatos para processos seletivos • Conclusão Etapa 1…

sistemática de recrutamento interno, externo e de seleção de profissionais. 2. APLICAÇÃO Aplica-se a todas as áreas da administração central e unidades da empresa. 3. responsabilidades Diretor de Recursos Humanos Analisar e validar o processo de atração/recrutamento e seleção da empresa. Gerente Recrutamento e Seleção Assegurar que o processo de contratação de funcionários, esteja alinhado a cultura e diretrizes da empresa, e que seja realizado com transparência a fim de…

Natalia Pereira RA:1041556784 Maria Domingues RA:1675 Vania Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal. Rio Grande 2010 5-Referências: PONTES, Benedito Rodrigues. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal 5º ed. São Paulo: LTR, 2008. http//www.slideshare.net/profissionalizando/recrutamento-e-selecao-de-pessoal-presentation (acessado em 26-06-2010)…

SILVA PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS EM UMA ORGANIZAÇÃO (Recrutamento e Seleção) Cuiabá/MT 2010 CRYSTYANE ARAÚJO PEREIRA DA SILVA JURANIL MARIA DE ARRUDA SOUZA LAURA KAROLINE ALVARENGA RODRIGUES MÁRCIO DE SOUZA E SILVA SEBASTIANA KAROLINE DE BARROS SELMA PEDROSO DA SILVA PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS EM UMA ORGANIZAÇÃO (Recrutamento e Seleção) Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da…