Absenteismo e rotatividade

processo de recrutamento e seleção de pessoas é de extrema importância para as organizações, pois é a partir dele que se formará a equipe de trabalho. Possíveis falhas neste processo comprometem a produtividade e o desempenho de equipes, por isso selecionar a pessoa, para o lugar, no momento e com o custo certo não é tarefa fácil. Porém se obtivermos êxito neste processo podemos agregar valor para que a empresa alcance seus objetivos estratégicos. Saindo dos processos tradicionais de seleção, a seleção por competências, torna o processo mais ágil e objetivo, pois tem a perspectiva de resultados no cargo e na função como foco principal. Para que isso ocorra, o objetivo da seleção por competências é criar um perfil de competências para cada cargo dentro da empresa, isto é, elaborar um mapeamento de competências que façam parte das estratégias de competitividade e diferenciação no mercado de trabalho. (RABAGLIO, 2004, p.7). Durante o processo de seleção de pessoas é difícil encontrar um candidato que possua todas as competências exigidas pelo cargo, pois ainda não existe um candidato perfeito, todos apresentam seus pontos fortes e pontos fracos. Porém neste panorama, o processo de seleção por competências é o que tem se mostrado mais eficiente e devido as suas características, tem diminuído e mantido os índices de rotatividade baixos dentro das organizações. Assim, este artigo tem como objetivo analisar como o processo de seleção por competências pode influenciar na…

ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO X ROTATIVIDADE: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA INDUSTRIAL RESUMO As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Considerando que uma das principais funções da Administração de Recursos Humanos é manter talentos, deve haver, antes disso, preocupação em como atrair e selecioná-los. A rotatividade de pessoas nas organizações está associada, dentre outros fatores, às políticas de recrutamento e…

Recrutamento e Rotatividade Albert Ehrhardt Celiria...? Daniel...? Renata...? Prof. Edu...? Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Logística (LOD0155) – Prática Módulo Metodologia Cientifica 10/10/12 1 TEMA As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Uma das preocupações da área de Gestão de Pessoas tem sido elaborar seus processos de recrutamento e seleção de forma a trazer profissionais capacitados e…

ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO X ROTATIVIDADE: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA INDUSTRIAL Vanessa Rissi Magali Bregoli Fabio Aldebrand RESUMO As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Considerando que uma das principais funções da Administração de Recursos Humanos é manter talentos, deve haver, antes disso, preocupação em como atrair e selecioná-los. A rotatividade de pessoas nas organizações está associada, dentre…

de RH com a estratégia da organização. Conceituar ARH: É o conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recurso humano, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas, e avaliação de desempenho. Hoje, a ARH é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todo os recursos humanos da empresa. Ela envolve atividades de atrair, manter e desenvolver pessoas…

FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Rotatividade de pessoas nas empreSAS Jovanir Lucatelli Richard Mezari Passo Fundo 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REVISÃO DE LITERATURA 3 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 7 4 APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DO PROJETO 8 4.1 Histórico e caracterização da empresa 8 4.2 Projeto 8 4.3 Sugestões e recomendações 11…

Importância dos Benefícios no processo de recrutamento e retenção de talentos SUMÁRIO SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO Atualmente fala-se muito sobre a inserção no mercado de trabalho seja pela oportunidade do primeiro emprego, pela conquista de uma vaga de estágio ou de um recém-formado. Essa etapa exige do candidato vários requisitos: formação profissional, nível de escolaridade, experiência profissional, conhecimento técnico em áreas…

INTRODUÇÃO A área de recrutamento e seleção trabalha na busca e atração dos melhores talentos do mercado. Atualmente as organizações estão cada vez mais investindo em pessoas, pois estão descobrindo que as empresas não são feitas somente de máquinas e equipamentos. Por mais que se tenha avanço tecnológico, jamais poderemos substituir o que existe de mais humano: a criatividade, o aprendizado e a vontade de vencer. A importância de um recrutamento e seleção de pessoas eficaz é…

oportunidades. Pode ser segmentado por grau de especialização ou regiões. 5- Defina rotatividade de pessoal Volume de pessoas que ingressam admissões e que saem desligamentos da organização durante um determinado período. 6- Fale sobre os efeitos/consequências da rotatividade de pessoa (fenômenos externos e internos). Externos: Situação do MT, oferta procura e demanda, conjuntura econômica, inflação, custo de vida, MT aquecido. Internos: clima organizacional, QVT, Remuneração,…

VERA LÚCIA BARCELOS ANDRADE ROTATIVIDADE NA EMPRESA (TURNOVER) Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração Profª Ms. Orientadora: Terezinha de Fátima Fernandes Matheus Cuiabá – MT Novembro/2005 VERA LÚCIA DE BARCELOS ANDRADE ROTATIVIDADE NA EMPRESA (TURNOVER ) MÉDIA FINAL __________ Nome do Presidente da banca Nome do…