Restaurante Self-Service

Restaurante Self-Service Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Lauri Tadeu Corrêa Martins Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br Apresentação do Negócio Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar as informações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender?Os restaurantes self-service representam uma ótima opção para quem precisa almoçar fora de casa, com a opção de escolher o que quer consumir, com atendimento rápido e custo financeiro condizente com a quantidade servida. O negócio tem as seguintes vantagens: o estabelecimento de uma relação direta entre o que foi consumido e o valor que está sendo pago, além da oferta de…

ARTHUR VINICIUS DE SOUZA BRUNO SANCHES DIOGO QUESSADA IVAN RALISCH ESTUDO DE VIABILIDADE PARA CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE SELF-SERVICE NO SHOPPING DA ZONA NORTE DA CIDADE DE LONDRINA-PR Londrina 2012 ARTHUR VINICIUS DE SOUZA BRUNO SANCHES DIOGO QUESSADA IVAN RALISCH ESTUDO DE VIABILIDADE PARA CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE SELF-SERVICE NO SHOPPING DA ZONA NORTE DA CIDADE DE LONDRINA-PR Plano de negócio apresentado a…

Como montar um restaurante selfservice EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo…

mais cometidos por Pequenas e Médias Empresas 2 PLANO DE NEGÓCIO 4 Análise SWOT 7 Os principais problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, identificando possíveis soluções para os problemas encontrados 8 CONCLUSÃO 10 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO As pequenas e médias empresas - PMEs - representam uma importante parcela da economia nacional e, nos últimos anos, têm suscitado novo interesse entre os pesquisadores envolvidos com temas ligados à gestão e à…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIDADE OSASCO S/P CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DESAFIO PROFISSIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E EMPREENDEDORISMO CLEUTON DE SOUSA PAES LANDIM – RA 2848228977 CRISTIAN TARGA – RA 2856159957 JACKSON MONTEIRO – RA 2816736848 SAMANTA FERREIRA ALVES – RA 2860132017 TATIANA CRISTINA RASQUINHO CRUZ – RA 2851180799 PLANO DE NEGOCIO RESTAURANTE SMAK Tutora: MARIA DE FATIMA / LUCIANE JAQUES Osasco, 16…

Empreendimento Tipo B Professor: Júlio Nichioka Disciplina: Empreendedorismo Alunos: Emanuel Fabiano Marcos Thiago RESTAURANTE BOM PALADAR Missão Somos um restaurante self service especializado em combinar pratos do dia a dia com qualidade nutritiva a fim de satisfazer as necessidades dos nossos clientes. Visão Trabalhar com o propósito de alcançarmos a liderança no ramo alimentício em nossa região de abrangência após 2 anos, superando todas as…

................05 2- Capítulo 01 – Irene Partala e seu Restaurante......................................................07 3- Capítulo 02 - Tabela 01 – Tabela SWOT – Forças e Fraquezas...........................08 - Tabela 02 – Tabela SWOT – Oportunidades e Ameaças...............10 4- Capítulo 03 – Tabela Diagnóstica do Restaurante SMAK.....................................11 5- Capítulo 04 – Gestão no Empreendimento............................................................16…

opostos. Entende-se que esses resultados trazem implicações teóricas, metodológicas e gerenciais para a disciplina de marketing, especialmente para empresas prestadoras de serviços de alimentação fora do lar. Palavras-chave: Alimentação fora do lar. Consumo pós-moderno. Cultura do consumo. Experiência do consumo. ABSTRACT In Brazil, approximately one third of the household food budget is spent on food services. However, as it has only recently become an important consumer activity,…

ADMINISTRAÇÃO NOME DO ALUNO NOME DO ALUNO NOME DO ALUNO RESTAURANTE – DESGUTAR LTDA CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM - ES 2013 NOME DO ALUNO NOME DO ALUNO NOME DO ALUNO Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Gestão de Projetos, Administração de Materiais, Negociação, Responsabilidade Social e Ambiental, Empreendedorismo e Planos de…

escolar. Palavras-chave: Formação. Atuação. Alimentação. Escolar. Sustentabilidade. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Exemplo de alimentação industrializada................................................ .....13 Figura 2: Exemplo de alimentação saudável ............................................................13 Figura 3: Princípios básicos da formação e atuação do profissional em alimentação escolar…