Chiavenato Idalberto Como Transformar

Manual do Professor Idalberto CHIAVENATO Administração TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA 4ª edição Administração: Teoria, Processo e Prática – Material Complementar do Professor Idalberto Chiavenato Este manual tem como objetivo facilitar a vida do professor. Aqui são oferecidos materiais complementares adicionais, prontos para serem aplicados em sala de aula. São eles: Exercícios: Questões oferecidas para facilitar a compreensão dos capítulos. Tem como objetivo fazer com que os alunos,

descortino, faro para negócios, capacidade de transformar idéias vagas em projetos específicos, vontade de arriscar e de assumir riscos, perseverança, aceitação de ambigüidades e de incertezas, inteligência emocional, sintonia com o mercado e com as oportunidades que nem sempre são percebidas pelos outros etc. Rogério Cher destaca seis fatores vitais — os seis Cs — para se abrir um novo negócio, quais são estes fatores? Explique-os. 4. Segundo Idalberto Chiavenato o que é necessário ao…

trabalharem em grandes fábricas. Após o forte impacto causado pela Revolução Industrial surgem novos valores novas classes a necessidade de administração de pessoas para trazer maior segurança industrial. Surge a chamadaRelações Industriais que para Chiavenato (2009) veio para abrandar ou reduzir o conflito industrial entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas, até então considerados incompatíveis e irreconciliáveis. As pessoas e organizações embora…

planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los. O bom executivo é aquele que sabe explicar as coisas às pessoas para fazê-las bem e prontamente. A direção está relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. (Idalberto Chiavenato) Assim como as organizações possuem suas variáveis as pessoas também são diferentes entre si classificando-as de duas maneiras: Pessoas como pessoas: Valores, atitudes, personalidade, motivações, etc; Pessoas como recursos:…

Teorias da Administração Segundo Chiavenato (2011), a administração é o processo de planejar e organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar objetivos com eficiência e eficácia. A administração significa a inteligência organizacional, isto é, como a organização se articula, planeja, organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados. Chiavemato, Idalberto (2011). Seu surgimento veio com o desenvolvimento

trabalhadores em um ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores o efeito do ambiente sobre a organização, no que tange a sua eficiência eficácia e efetividade. Idalberto Chiavenato define que o Comportamento Organizacional é o estudo da dinâmica das Organizações e como os grupos se comportam dentro delas. É uma ciência interdisciplinar. Define que a organização é um sistema cooperativo racional, ela…

administrar suas operações com excelência (Chiavenato, 2000, p. 268). 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Recrutar é a atividade de responsabilidade do sistema de RH que tem finalidade a captação de profissionais, interna e externamente à organização, objetivando atender a demanda da empresa. Recrutamento significa: identificar no mercado, pessoas com potencial qualificado e que tenha interesse de trabalhar na organização. Segundo Chiavenato (2000, p. 197): Pessoas e…

disfunções burocráticas que são as anomalias e imperfeições no funcionamento da burocracia. Essas disfunções burocráticas são: 1 – Internacionalização das regras e exagerado apego aos regulamentos As normas e regulamentos passam a se transformar de meios para objetivos. Os funcionários são manipulados e esquecem que a flexibilidade é uma das principais características de qualquer atividade racional. 2 - Excesso de formalismo e de papelório Há necessidade de…

dentro deles. Visa estudar a personalidade pessoal e o comportamento de cada pessoa, para ver onde cada individuo se encaixa dentro de uma organização. Destacamos dois expoentes Expoente: Idalberto Chiavenato Conceito: É o estudo da dinâmica das organizações e como os grupos e pessoas se comportam dentro delas. Uma organização só consegue alcançar seus objetivos se as pessoas que a compõe coordenarem seus esforços a…

desse setor são os elementos de entrada e saída no processo transformativo. Os hospitais, por exemplo, possuem inputs de médicos, enfermeiras, administradores, funcionários de limpeza, equipamento médico e produtos farmacêuticos, os quais objetivam transformar pacientes doentes em paciente saudáveis. Já os outputs são os produtos finais dessa transformação que, no caso, seriam os pacientes tratados e exames médicos. Geralmente, os recursos aproveitados pela produção são um composto de:…