Comportamento organizacional

| |Possibilitar ao aluno desenvolver o conhecimento acerca dos processos de mudanças e dos relacionamentos interpessoais e do | |indivíduo com o ambiente organizacional. | |Conteúdo Programático | |1- Comportamento Organizacional: uma visão geral do Caminho a ser trilhado. | |2- O que vem a ser Comportamento Organizacional | |3- Ponto de partida: Da visão Sistêmica. | |4- Um mundo em Mudança | |5- O novo conceito e seu impacto no Processo Adaptativo-Inovativo das Organizações | |6- O novo contexto e o Indivíduo: A aquisição de novos Conhecimentos como forma de Sobrevivência | |7- Personalidade e comportamento | |8- Percepção/Concepção e comportamento individual

ADMINISTRAÇÃO. 2ª ed. São Paulo: ATLAS, 2012. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIA) 1) RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C.. Administração : Teorias e Processos. 1ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005, v.1. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de…

Oliveira LINHA DE PESQUISA Gestão de RH: O perfil da profissão ou do profissional de Recursos Humanos nas Organizações Contemporâneas SUBTEMA Gestão de Pessoas: a Arte de Liderar nas Organizações Contemporâneas 3 BASES TEÓRICAS 3.1 Definindo Liderança O primeiro passo para a realização desta pesquisa foi entender e assimilar o conceito de liderança. Para isto, buscou-se na literatura disponível a conceituação do termo. Vergara (2011, p.74)…

ser Comportamento Organizacional 3- Ponto de partida: Da visão Sistêmica. 4- Um mundo em Mudança 5- O novo conceito e seu impacto no Processo Adaptativo-Inovativo das Organizações 6- O novo contexto e o Indivíduo: A aquisição de novos Conhecimentos como forma de Sobrevivência 7- Personalidade e comportamento 8- Percepção/Concepção e comportamento individual 9- Motivação 10- Stress Gerencial 11- Formação dos grupos. Sua transformação em equipe 12- Da equipe: tipos,…

que vem a ser Comportamento Organizacional | 3- Ponto de partida: Da visão Sistêmica. | 4- Um mundo em Mudança | 5- O novo conceito e seu impacto no Processo Adaptativo-Inovativo das Organizações | 6- O novo contexto e o Indivíduo: A aquisição de novos Conhecimentos como forma de Sobrevivência | 7- Personalidade e comportamento | 8- Percepção/Concepção e comportamento individual | 9- Motivação | 10- Stress Gerencial | 11- Formação dos grupos. Sua transformação em equipe…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Tecnologias de Gestão - A3 CURSO: Tecnologia em Marketing Período Letivo: Série: Periodo: 2° sem/2012 2ª Série Não definido C.H. Auto Estudo: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2012 Ementa Desafios para o gestor contemporâneo; Tecnologias de Gestão Organizacional; Ferramentas de Gestão; Novas Demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo. Objetivos Facilitar ao aluno compreender os…

produção à distribuição enxuta. Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo, v. 1, n. 12, abr./jun. 2000. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. BOWERSOX; CLOSS; COOPER. Gestão logística de cadeias de suprimentos. São Paulo: Bookman, c2002. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. BROWN, Mark Grahan. Por que o TQM falha: e como evitar isso. São Paulo: Nobel, 1996. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. CHASE, Richard B.; AQUILANO, Nicholas J. Administração da produção para a vantagem…

SAPP - Sistema de Acompanhamento e Planejamento Pedagógico Page 1 of 5 PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: ,Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Período Letivo Comportamento Organizacional 1° sem/2012 C.H. Teórica Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2012 60 Série 1ª Série C.H. Prática 0 Periodo Não definido C.H. Total 60 Ementa Comportamento Organizacional. Visão Sistêmica. Mudança Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe.…

FOLHA DE ROSTO FERNANDA PINHEIRO FERREIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: Avaliação dos Processos Trabalho da disciplina de Metodologia Científica do curso de Gestão de Recur- sos Humanos da Universidade Vila Velha…

1) A Gestão de Pessoas é representada pelas organizações e pelas pessoas. Em resumo, as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão de Pessoas. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2002. 2) Departamentalização é o…