Bruce Tulgan

Digital. São Paulo: Editora Atlas, 2006. SANT'ANNA, Vangevaldo B. Liderança e seus tipos. Portal da administração. 2011. Disponível em: www.administradores.com.br/informe-se/artigos/lideranca-e-seustipos/20854/ Acesso em 28 de mar. 2013 TULGAN, Bruce. Não tenha medo de ser chefe. Editora Sextante. Rio de Janeiro, 2009

perspicaz. Obs: Nós devemos sempre estar alerta com nossos subordinados, verificando os seus desempenhos e suas tarefas diárias como relata acima nós devemos obter o controle já no primeiro dia “E HOJE É SEMPRE O PRIMEIRO DIA!” Relata o escritor Bruce Tulgan, sempre que formos passar uma tarefa para a equipe devemos alertar sobre consequências, sejam elas boas ou ruins, caso não alerte de que forma irá cobrar sobre o que eles nem sabem, de forma ou em qual tempo deveria ser feito, é…

digital (TORRES, 2009). Esta geração está intimamente ligada com a globalização. São consideradas protegidas e supervalorizadas pelos pais. Esta geração vem ocupando um grande espaço no mercado de trabalho. (BARBOSA e CERBASI, 2009). Como afirmam Tulgan e Martin (2001, p. 4), a Geração Y é a geração com perspectiva mais otimista da vida e do trabalho do que a geração anterior. Eles são mais independentes e tem mais autoestima do que a Geração X. Para Loiola (2009), esta é a…

NÃO TENHA MEDO DE GERENCIAR SEU CHEFE Bruce Tulgan Sumário Capítulo 1. Não aceite ser subgerenciado 9 Capítulo 2. A primeira pessoa que você precisa gerenciar todos os dias é você mesmo 36 Capítulo 3. Adquiraohábitodegerenciarseuschefesdiariamente 57 Capítulo 4. Para cada chefe, uma abordagem diferente 72 Capítulo 5. Entenda o que esperam de você 87 Capítulo 6. Avalie os recursos necessários 97 Capítulo 7. Acompanheoprópriodesempenhoconstantemente 106

do trabalho e do futuro. Em consequência destas atitudes o “Y” vê a educação como chave do sucesso e o fato do mercado de trabalho exigir uma capacidade elevada faz com que a aprendizagem seja um processo contínuo e absoluto. Neste contexto, Tulgan (2009) afirma que esta geração foi moldada a partir globalização e da tecnologia, sobretudo com sua velocidade e o avanço tecnológico. Branco (2013) diz que a geração Y foi acostumada a utilizar o computador e cresceu em meio à velocidade e ao

Confirmando: Mesmo sendo altamente individualistas e focados nas próprias recompensas, têm uma profunda consciência social, preocupação com o meio ambiente e com os direitos humanos. A maioria tem valores morais muito fortes e tentam viver por eles. (TULGAN, 2009) A geração Y, foco deste estudo, tem seus indivíduos pertencentes como os que mais dão valor a vida pessoal, colocando-a em primeiro lugar. Estar bem é uma exigência em todos os aspectos. 3.1 Características e…

Guerra Mundial. Os Baby Boomers, nascidos entre 1946 e 1964 foram marcados por estabilidade nos anos 50 e uma revolução social na década seguinte (TULGAN, 2009). A Geração X iniciou-se na década de 1970, com o mundo no final da Guerra Fria e o Brasil passando por um processo de redemocratização com a luta para “Diretas-Já” (CORDEIRO, 2012). Para Tulgan (2009), apesar de alguns chamam de Geração Millenium os nascidos entre 1978 e 2000, o autor divide-os em dois grupos, a Geração Y de…

Collins, 2008. TAPSCOTT, Don. Grown up digital: how the net generation is changing your world. EUA: McGrawHill, 2009. TEIXEIRA, G. M; SILVEIRA, A. C; NETO, C. P; OLIVEIRA, G. A. Gestão Estratégica de Pessoas. Rio de Janeiro: Ed. FGV. 2010. TULGAN, Bruce. Not everyone gets a trophy: how to manage generation Y. EUA: Jossey-Bass, 2009. YARROW, Kit; O´DONNELL, Jayne. Gen BuY: How tweens, teens and twenty-somethings are revolutionizing retail. EUA: Jossey-Bass, 2009.

Gladwell Jesus, o maior psicólogo que já existiu, de Mark W. Baker Mantenha o seu cérebro vivo, de Laurence Katz e Manning Rubin Mil dias em Veneza, de Marlena de Blasi Muitas vidas, muitos mestres, de Brian Weiss Não tenha medo de ser chefe, de Bruce Tulgan Nunca desista de seus sonhos e Pais brilhantes, professores fascinantes, de Augusto Cury O monge e o executivo, de James C. Hunter O Poder do Agora, de Eckhart Tolle O que toda mulher inteligente deve saber, de Steven…

HERMANN HESSE, contida em sua antologia de citações Para ler e pensar, tem como base um conceito clássico da filosofia oriental: o poder das pequenas coisas, até mesmo das que nos parecem invisíveis, pode operar grandes mudanças. Os admiradores de Bruce Lee encontrarão ressonâncias deste aforismo na memorável entrevista que ele concedeu pouco antes de morrer e que foi utilizada no anúncio de um carro: STA REFLEXÃO DE “Não estabeleça uma forma, adapte e construa você mesmo a sua e…