As Organizações Têm Três Níveis Hierárquicos De Estratégia De Planejamento Explique Onde Ocorre O Segundo Nível E Como O Planejamento é Desenvolvido Nesse Nível

| |para benefício mútuo. | |Responsabilidades diretas: Ex: entender os objetivos estratégicos da produção; desenvolver uma estratégia de produção para a organização. | | | |

Hélio Francisco Corrêa Lino APRESENTAÇÃO A disciplina Teoria da Administração e das Organizações é uma das que impõe maiores desafios e dificuldades para o professor. Primeiro devido sua natureza essencialmente teórica, segundo por fazer o papel de um curso introdutório à Administração e finalmente porque também possuí o papel de colocar o aluno em contato com as principais teorias desenvolvidas na Administração de suas origens até os dias de hoje. Não bastasse tudo isso é a…

| |• Entender os objetivos estratégicos da produção. | |• Desenvolver uma estratégia de produção para a organização. | |• Desenvolver produtos, serviços e processos de produção.

Tema 2 (0,1) Questão 01 - As organizações têm três níveis hierárquicos de estratégia de planejamento. Explique onde ocorre o segundo nível e como o planejamento é desenvolvido nesse nível. O segundo nível o “tático” tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo Tema 03 (0,1) Questão 01 - Existem várias formas de organizar o trabalho em uma empresa, ou seja, definir o desenho organizacional. Com esse entendimento, explique como poderemos…

sólida estratégia corporativa só podem ser construídos a partir da formulação de estratégias sólidas a nível local. Tanto na elaboração de umas como de outras devem participar estes dois tipos de recursos e para isso é absolutamente imprescindível a presença dessa combinação adequada de ambos nas estruturas locais e corporativas, para que possa competir globalmente. Importante: Para que uma empresa seja considerada empresa global, deverá ser uma organização capaz de integrar as suas…

Para tornar as organizações mais eficazes? É preciso que o gestor conheça a empresa como um todo e tomando conhecimento de suas carências, assim supri-las, formando uma organização em que todos trabalhem em torno a um único objetivo, objetivo comum. 2- Para utilizar os recursos disponíveis com maior eficácia? Estudar a melhor forma de investimento, tendo um amplo conhecimento das necessidades e assim utilizar seus recursos com maior eficácia, obtendo uma boa estratégia, planejamento. …

limites, além dos interesses (comuns e não comuns) de empregado e empregador - p. 31 do Livro-Texto. Questão 2: As empresas e os administradores podem sofrer de entropia? Em caso positivo, o que fazer para que isso não ocorra? Resposta: Sim. Nesse caso, o administrador precisa identificar e localizar oportunidades de construir sinergia dentro de uma organização e eliminar focos de perdas - p. 32 do Livro- Texto. Questão 3: Comente a importância de divulgar e es­tabelecer padrões…

unidades localizadas em diversos Estados do país preservam a missão e difundem os valores da Anhanguera. Atuando também na Educação a Distância, orgulha-se de oferecer ensino superior de qualidade em todo o território nacional, por meio do trabalho desenvolvido pelo Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, nos diversos polos de apoio presencial espalhados por todo o Brasil. Sua metodologia permite a integração dos professores, tutores e coordenadores…

Capítulo 1 - Exercícios: 1) Defina os três significados do termo RH. R: Os três significados do termo RH são: 1) RH como função ou departamento - refere-se à unidade operacional, prestadora de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc; 2) RH como conjunto de práticas de recursos humanos - refere-se ao modo como a organização opera suas atividades listadas acima; 3) RH como profissão…

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ________________________________ 16 A obra de Fayol _______________________________________________________ 16 Administração e organização _____________________________________________ 18 Características das organizações _________________________________________ 19 Tipos de organização: linear, funcional e staff ________________________________ 20 Funções administrativas ________________________________________________ 21 5. TEORIA DAS RELAÇÕES…