As Organizaçoes Segundo Mintzberg

DA GESTÃO Belo Horizonte Managing - Desvendando o Dia a Dia da Gestão Mintzberg, Henry O livro é dividido em seis capítulos, os quais buscam esclarecer e analisar o dia a dia dos gestores nas organizações. O primeiro capitulo titulado em Gestão em primeiro lugar, Mintzberg defende o objetivo do livro que consiste em “ser uma abordagem básica e abrangente de uma pratica fundamental em toda a sua enorme variedade.” (Mintzberg, 2010, p. 15-16). Variedades essas que consistem nos…

TREVIZAN, M.A.; MENDES, I.A.C.; NOGUEIRA, M.S.; ÉVORA, Y.D.M. Estrutura teórica do modelo Mintzberg. Revista Gaúcha de Enfermagem, v.8, n.2, p.236-243, 1987. ESTRUTURA TEÓRICA DO MODELO MINTZBERG Maria Auxiliadora Trevizan1, Isabel Amélia Costa Mendes2, Maria Suely Nogueira3, Yolanda Dora Martinez Évora4 RESUMO Este artigo focaliza o conjunto dos dez papéis administrativos propostos por Mintzberg, considerado pelas autoras como uma alternativa norteadora do trabalho administrativo da…

DOI: http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2014v16n39p134 Artigo recebido em: 09/08/2013 Aceito em: 27/03/2014 PENSAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES Strategic Thoughts in Organizations Juliane Ines Di Francesco Kich Doutoranda em Administração. Universidade Federal de Santa Catarina. Florianópolis, SC. Brasil. E-mail: julikich@gmail.com Maurício Fernandes Pereira Professor do Programa de Pós-graduação em Administração. Departamento de Ciências da Administração da UFSC. Universidade Federal

NOVOS MODELOS DA ORGANIZAÇÃO MONTES CLAROS MARÇO 2012 WANELLY RIBEIRO ALVES MELO OLIVEIRA NOVOS MODELOS DE ORGANIZAÇÃO MONTES CLAROS MARÇO 2012 Para Mintzberg há sete tipos de organizações: empresarial, máquina, profissional, diversificada, inovadora, missionária e política.Cada tipo é caracterizado pela parte que é mais importante nas operações da organização,pois ela influencia na organização e define…

entendimento do papel dos gerentes nas organizações. Analisar as diferenças no trabalho de três tipos de gerentes, definidos de acordo com sua posição na hierarquia da organização. Explicar quais são as principais habilidades que influenciam o desempenho dos gerentes. Introdução Os gerentes, ou administradores, são os agentes ou protagonistas do processo administrativo. Os gerentes são funcionários responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas organizações. São também…

podem ser adquiridas ou aprimoradas por meio de experiência e estudo. Algumas pessoas revelam talento excepcional como administradores, nos mais variados tipos de organizações e empreendimentos humanos. Henry Ford, Bill Gates, Taiichi Ohno são algumas pessoas que, neste século, demonstraram essa habilidade em alto grau. As grandes organizações despersonalizam as realizações individuais, mas sempre há talentos, muitas vezes anônimos, por trás das realizações coletivas. Num trabalho que…

1- Introdução A analogia criada por Mintzberg (1998) serviu como base para a elaboração e proposição de um modelo visual cíclico que permita o equilíbrio entre o uso das estratégias deliberadas, compatíveis com as abordagens clássica e sistêmica e o aproveitamento das estratégias emergentes, compatíveis com as abordagens evolucionária e processual. Além de estender a analogia, o modelo proposto no presente artigo tem como objetivo, através da simplificação de uma realidade complexa e…

estruturas organizacionais, sendo elas um meio para ganho de desempenho. As estruturas organizacionais são vistas como meio, veículo e/ou espelho das organizações, nelas podemos ter uma visão geral dos departamentos, divisão de trabalho, se há uma rede desta organização, isso tudo analisando seu organograma. Estudar as estruturas das organizações, é como estudar a divisão de cada departamento, como são realizados os planejamentos, focado ou não na cúpula estratégica, se são utilizados…

aspecto fundamental do campo da decisão é o modelo racional de tomada de decisão, que segundo Bazerman (2004; p. 06), “é baseado em um conjunto de premissas que determinam como uma decisão deve ser tomada e não como a decisão é tomada”. Outro elemento importante, são as graves limitações que enfrenta o processo decisório e do dispêndio de tempo e energia que provoca. Orasuno (1995; p. 137-138) diz: “as organizações procuram reduzir as necessidades das equipes de se envolverem em…

entrando em novos mercados com novos produtos, visando ganhar credibilidade. Os 5 Ps da estratégia Já no campo da estratégia, Henry Mintzberg (MINTZBERG et al, 2003) propõe o que ele denominou de os 5 Ps para estratégia, pois como sabem os estrategistas, a estratégia possui como único consenso a inexistência de um conceito único para definir o que seja estratégia. Mintzberg procurou então utilizar os Ps para facilitar a apresentação de cinco definições diferentes que consideram a…