Analise De Swot Sustentabilidade

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ÁGILLIS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL LTDA Sumário Sumário 2 1. DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO 3 1.1. NOME DA EMPRESA 3 1.2. MISSÃO 3 1.3. VISÃO 3 1.4. VALORES 4 2. ANÁLISE SWOT 4 2.1. ANÁLISE INTERNA 4 2.1.1. Forças 4 2.1.2. Fraquezas 5 2.2. ANÁLISE EXTERNA 5 2.2.1. Oportunidades 5 2.2.2. Ameaças 6 3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 6 4. ESTRATÉGIAS 7 5. PLANO DE AÇÃO 7 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 1.…

Texto da questão A análise SWOT tem como objetivo identificar e avaliar os fatores internos e externos que podem interferir no desempenho da empresa. Diante desta afirmação, assinale a alternativa CORRETA, que define os fatores externos e os internos. Escolha uma: a. Fatores Internos ( “competência” e “evolução tecnológica”) e Fatores Externos (“visão de mundo” e “sustentabilidade”). b. Fatores Internos ( “competência” e “comunicação”) e Fatores Externos (“sustentabilidade” e…

de projetos. Tornar-se um bom líder requer a habilidade em lidar com o comportamento humano, residindo aí o ponto chave capaz de agregar valores únicos diretamente responsáveis ao sucesso dos projetos. Palavras chave: Liderança, Competência, Análise SWOT. 1. Introdução A liderança é um elemento-chave no conjunto de habilidades necessárias a qualquer gestor e para os gerentes de TI a situação é a mesma. A capacidade de nortear um grupo com características distintas,exercendo diversos papéis

empresas podem definir e alcançar seus objetivos. Dessa forma, poderá manter-se competitiva, assegurando sua continuidade vital. Ao dar inicio no planejamento estratégico, é importante seguir um método, utilizando os elementos: missão, visão e valores; analise do ambiente interno e externo; delineamento de estratégias; controle e avaliação dos planos de ação. São incontestáveis os inúmeros benefícios que a implantação do planejamento estratégico traz para as empresas, dentre eles,…

ZANANI FERREIRA SANTOS RA: B67IJH-4 THAINA BASSO RA: C37EDG-3 JOSÉ KAIQUE SANTOS DA SILVA RA: C36640-4 4. Planejamento Estratégico, 4.1 Definição do negócio, 4.2 Visão de futuro, 4.3 Missão, 4.4 Valores, 4.5 Análise situacional – Matriz Swot, 4.6 Objetivos (curto, médio, longo prazo) 4.7 Análise de Cenários, 4.7.1 Ambiente Politico Legal, 4.7.2 Ambiente econômico, 4.7.3 Ambiente Tecnológico, 4.7.4 Responsabilidade Social, 4.8 Parcerias Estratégicas. 4.1 Definições do Negócio A…

referência no exterior, o melhor banco para trabalhar, reconhecido pelo desempenho, relacionamentos duradouros e responsabilidade socioambiental. 4 ANÁLISE DO MERCADO – ANÁLISE PEST A análise PEST é um estudo que considera as dimensões Política (P), Econômica (E), Social (S) e Tecnológica (T). Possibilita a análise dos fatores do ambiente externo (macroambiente) para mapeamento de cenários atualizados, que podem impactar nos rumos da organização e resultar em…

Trabalho Análise tecnológica. Apesar de a transmissão em HD possibilitar maior qualidade de imagem, a mesma chega à tela do televisor com alguns segundos de atraso, o que se torna um incômodo para o usuário, que estará sempre com um ligeiro "delay" em relação a outros torcedores que estão assistindo ao jogo pela transmissão comum ou escutando pelo rádio. Análise demográfica. Positivamente, pode-se destacar o fato de que quanto mais pessoas morando sozinhas em apartamentos,…

Ambiente Externo: oportunidades e ameaças (SWOT- Streghts, Weaknesses,Opportunities e Threats) A. Ambiente social: 1) Que forças gerais do ambiente afetam a corporação e os setores em que ela compete? Quais delas representam ameaça atual ou futura? Quais representam oportunidades? Economicas: renda per capita, otimismo geral, taxa de juros, níveis de emprego, balanças comerciais dos países alvo; Tecnologicas: sustentabilidade, desempenho, incentivo a R&D; Politico-legais: leis de…

resultados, liderar por meio de exemplos e desenvolver novos líderes. Responsabilidade Social – Ser agente na transformação e melhoria da sociedade á partir das ações voltadas à comunidade e á sustentabilidade do meio ambiente. Valores: Energia, Governança, Inovação, Gestão, Pessoas e Comunicação. 2. Análise dos Ambientes de Marketing – a estratégia de apostar no fortalecimento do produto que dá nome à companhia mostra que a empresa está cuidando de seu principal patrimônio: a…

Silva RA 931166-4 Fernanda Correa dos Santos RA 931085-0 Flávia Gonçalves Dias RA 931054-7 Paula Regina de Sousa Forattore RA 931094-1 ANÁLISE DO ATENDIMENTO DO SEGMENTO XYZ. São Paulo 2014 NOME DOS ESTUDANTES ANÁLISE DO ATENDIMENTO DO SEGMENTO XYZ. Trabalho do módulo “Gestão de Clientes”’ referente ao curso de pós-graduação em Administração Geral da Universidade Paulista (UNIP). …