Gestão de produtos

621 palavras 3 páginas
Sumário Executivo:
Tudo muda o tempo todo e, com a Bombril, marca mais querida dos brasileiros, não poderia ser diferente.
Desde a sua fundação, em 1948, a Bombril passou por diversas fases e reformulações, sempre acompanhando o crescimento do mercado e atenta às necessidades das mulheres que, numa transformação, passaram de donas de casa a donas do seu próprio nariz.
As mulheres de hoje são mais confiantes e exigentes, preocupadas com o bem-estar da família e o bem-estar social. Além do compromisso de oferecer o seu melhor aos filhos, aos amigos, ao marido e ao trabalho, também se comprometem em fazer mais para o planeta, para a natureza e para a geração que ainda está por vir.
Missão: Ser a maior e melhor empresa brasileira de higiene e limpeza, com marcas que oferecem uma completa linha de produtos que facilitam o dia a dia e melhoram a qualidade de vida dos consumidores.
Visão: Temos 6 pilares:
Consumidor – Inspirar confiança e estabelecer vínculos com consumidores por meio da nossa marca e assegurar a qualidade dos produtos;
Resultados – Gerar resultados consistentes e crescentes, garantindo nossa solidez.
Pessoas – Reter e atrair profissionais competentes e comprometidos, que possibilitem a efetiva geração de resultados. Proporcionar oportunidades de crescimento profissional.
Negócios – Desenvolver e manter relações de credibilidade e reciprocidade com clientes e fornecedores.
Liderança – Autoridade com responsabilidade, foco em resultados, liderar por meio de exemplos e desenvolver novos líderes.
Responsabilidade Social – Ser agente na transformação e melhoria da sociedade á partir das ações voltadas à comunidade e á sustentabilidade do meio ambiente.
Valores: Energia, Governança, Inovação, Gestão, Pessoas e Comunicação.
2. Análise dos Ambientes de Marketing – a estratégia de apostar no fortalecimento do produto que dá nome à companhia mostra que a empresa está cuidando de seu principal patrimônio: a marca.
2.1 Ambiente Externo – A lã de

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