Ambiente Externo

Ambiente Externo: oportunidades e ameaças (SWOT- Streghts, Weaknesses,Opportunities e Threats)

A. Ambiente social:
1) Que forças gerais do ambiente afetam a corporação e os setores em que ela compete? Quais delas representam ameaça atual ou futura? Quais representam oportunidades?
Economicas: renda per capita, otimismo geral, taxa de juros, níveis de emprego, balanças comerciais dos países alvo;
Tecnologicas: sustentabilidade, desempenho, incentivo a R&D;
Politico-legais: leis de transito, leis tributárias, poluição ambiental, leis trabalhistas, defesa de concorrência desleal.
Socioculturais: status, soberba, segurança, taxa de crescimento da pirâmide, distribuição de renda;
2) Essas forças são diferentes em outras regiões do mundo?
Por estarmos falando de uma corporação global, com certeza vários destes fatores influenciam com diferentes pesos as mais variadas regiões do mundo e até mesmo regiões dentro de um mesmo país, visto que não existe uma uniformidade global no desempenho da humanidade nos quesitos listados acima.
B. Ambiente-tarefa:
1) Que forças provocam a concorrência no setor? Em termos globais, essas forças são as mesmas, ou variam de país para país?
Ameaça de novos concorrentes: baixa devido a tradição e nome desenvolvidos pela marca Ferrari presente no mercado a 60 anos.
Poder de negociação dos compradores: baixo devido a falta de parâmetros e ou concorrentes diretos com produtos similares
Ameaça de produtos ou serviços substitutos: existe porem é minimizada devido aos fatores já citados de tradição e história da marca
Rivalidade entre as empresas concorrentes: alta devido a constante inovação tecnologia e busca em melhorias de desempenho e sustentabilidade dos modelos
Poder relativo de sindicatos, governo, grupos de interesses especiais etc.: alto justamente pelo tamanho da corporação ser tão grande e até mesmo representativo da bandeira italiana no mundo. Alem disso seu desempenho nos esportes de alto desempenho pode ser crucial até mesmo para