Ambiente externo

Ambiente Externo
Microambiente – Análise de 5 Forças de Porter

Setor : Manufatura (Fabricação de Bicicletas)

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Forças
Novos Entrantes.

Intensidade
3-Há um número razoável de potenciais novos concorrentes;

Evidências
Setor Apresenta oscilação e quedas de vendas nos últimos 10 anos, tornando o mercado não atrativo Um novo entrante deverá transpor barreiras devido a concentração em poucos frabricantes e o porte dos mesmos proporcionando a eles um custo baixo . Estrutura de custos altos quando comparado aos asiáticos Mecanismos de controle e de fiscalização com pouca eficácia tais como: mercado informal e fragilidade, certificação de componentes, regimes especiais de importação O aumento de novos entrantes esta concentrado nas empresas importadoras, micro e pequenas empresas, e também na economia informal de bicicletas montadas ou semidesmontadas provenientes de paises asiáticos, TRANSPORTE: Com o aumento do poder aquisitivo dos consumidores de baixa renda e as facilidades de crédito tem aumentando a aquisição de motos de pequenas cilindradas . ENTRETENIMENTO: A evolução tecnológica provocou a redução de custos e esses equipamentos também passaram a substituir a bicicleta (vídeo games, jogos, celulares, computadores,etc.) ESPORTE / LAZER : Devido o aumento da violência as academias estão se tornando mais atrativas para a prática de esportes , o trânsito também tem coibido o acesso de bicicletas nas vias pubicas.

Produtos Substitutos

5- Há produtos substitutos facilmente adotáveis;

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Forças
Concorrentes

Intensidade
5 – A concorrência é muito acirrada, incluindo ações ilegais e ilegítimas.

Evidências
Facilidade de entrada de produtos importados com custo menor em relação ao mercado interno. Falta de mecanismo de controles e de fiscalização com eficácia. Falta de certificação e mercado informal.