Ameaça Da Concorrencia De Açougue

Supermercados), 1998. 2.3 O raciocínio estratégico A tarefa de formulação de uma estratégia deve considerar quatro fatores básicos, capazes de determinar os limites para a empresa, são eles: os pontos fortes e pontos fracos da organização e as ameaças e oportunidades apresentadas pelo ambiente competitivo externo. Nesse sentido, é preciso entender que uma 4 coisa é conseguir identificar as oportunidades mais atraentes e outra é ter capacidade de traduzi-las em sucesso. Por…

produtos dentro do prazo de validade e mais receber elogios dos clientes pelo excelente atendimento durante o mês ganhará um bônus de 20% do salário. Auxiliar de Açougue: Remuneração – R$680,00 Benefícios Oferecidos – Registro em carteira, vale-transporte, vale refeição, recolhimento de FGTS. Recompensa - o auxiliar de açougue que manter os produtos dentro do prazo de validade e mais receber elogios dos clientes pelo excelente atendimento durante o mês ganhará um bônus de 20% do salário.

sociedade e a partir desse conhecimento que as organizações vão criar estratégias para entrar no mercado. É nesse ambiente que extraímos os insumos, energia, informações, clientes, concorrentes, agências reguladoras e outros fatores como: restrições e ameaças á organização. É no ambiente que as organizações depositam seus produtos para serem consumidos. Ambiente em que as organizações depositam seus produtos ou serviços para consumo. Em fim, ambiente é tudo que envolve externamente uma…

..................36 3.1) Análise do Mercado 37 3.1.1) O Setor 37 3.1.1.1) Justificativa da análise SWOT 38 3.1.1.1.1) Forças 38 3.1.1.1.2) Oportunidades 39 3.1.1.1.3) Fraquezas 39 3.1.1.1.4) Ameaças 40 3.1.2) Mercado Consumidor 41 3.1.3) Mercado Concorrente 42 3.1.4) Fornecedores 43 3.2) Estratégias de Marketing 46 3.2.1) Produtos e/ou Serviços 46 3.2.2) Preço 49 3.2.3) Distribuição 50…

buscam através de seus amigos e conhecidos que tenham algum tipo de comércio ou condições de ajudar, com isso os mantenedores sempre ajudam, mas não sempre com as mesmas quantidades e sim com o que eles tem condição de ajudar. Ex: O proprietário do açougue da região é conhecido de um dos voluntários e sempre ajuda com alimentos, porém em alguns meses ela supre todas as necessidades e em outros a ONG necessita completar com os seus fundos. Algumas parcerias que a ONG fez não…

54 3. ANÁLISE DA EMPRESA, DO SETOR E DA CONCORRÊNCIA .................................... 65 3.1 ANÁLISE AMBIENTAL(ANÁLISE FOFA) ..................................................................... 65 3.2 ANÁLISE SETORIAL ................................................................................................... 75 3.3 OS FATORES DE SUCESSO DO SETOR .................................................................. 84 3.4 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ........................................

3. CNAE: 4711-3/02 4. COMÉRCIO VAREJISTA DE MERCADORIAS EM GERAL, COM PREDOMINÂNCIA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS. 5. Número total de funcionários: 2 sócios, 10 funcionários, sendo dois caixa, um auxiliar de escritório, um açougueiro, um auxiliar de açougue, dois repositores, uma faxineira, dois estoquistas. 6. Organograma da empresa: PARTE I: INTRODUÇÃO AO DIREITO. *NATUREZA JURÍDICA DA EMPRESA. Para que se inicie a atividade é preciso que o…

Nome da empresa: Bom demais congelados LTDA Executivo responsável: Ana Paula Marafigo e-mail: aninha_pmarafigo@hotmail Plano de ação: Como ultrapassar a concorrência Guarapuava, 21 de julho de 2012. 1. - Sumario executivo A empresa Bom demais, é uma empresa bastante prestigiada no mercado de alimentos congelados. Os lucros são bons e os funcionários são motivados. A empresa só faz crescer ao…

onde se sobressaem as que são mais eficientes e estão mais preparadas para a concorrência, que por sinal não é nada perfeita. Os autores ressaltam ainda que “O sistema de livre mercado se baseia em critérios de eficiência e competitividade. Estes critérios são julgados pela escolha do consumidor, que premia os eficientes” (CÊRA; ESCRIVÃO FILHO, 2003, p.801). Dessa forma, além de as organizações enfrentarem a livre concorrência, o consumidor dos dias atuais tem autonomia de sobra para…

ANHANGUERA-UNIDERP Título: Pesquisa de viabilidade para implantação de um supermercado Etapa 2 SOROCABA/SP NOVEMBRO/2012 Índice Pontos Fortes e Pontos Fracos ________________________________________ Forças, Oportunidades, Fraqueza e Ameaças _____________________________ Aspectos Financeiros _______________________________________________ Capacidades administrativas, de supervisão e de operação __________________ Informações Administrativas…