Ambientes Mutavel

organizações estão em um ambiente dinâmico, que esta em constante evolução e as mesmas comunicam-se com o meio, portanto se a sociedade muda as organizações devem adaptar-se a isso. As necessidade dos consumidores, a concorrência de outras empresas, a demografia, os fornecedores, e inclusive os clientes são entre outros fatores alguns fatores que podem representar ameaças e que a empresa deve dar atenção especial no ambiente externo. A organização é dependente do ambiente em que ela…

do trabalho. Vantagens A organização linha-staff tem a vantagens de atuar oferecendo serviços de acessória pesquisa e desenvolvimento pessoal. Os órgãos de staff proporcionam serviços especializados fator muito importante no mundo de hoje tão mutável e competitivo onde a especialização e a formação de suas equipes é fundamental para a sobrevivência e lucratividade das organizações. Desvantagens Com tudo a estrutura staff tem como desvantagens a possibilidades de conflitos internos…

principal característica o fato de considerar as empresas como um sistema aberto e, as organizações têm uma interação entre si e o ambiente. Abordagem Contingencial  Propõe que as organizações não conseguem alcançar eficácia a partir de um único modelo organizacional.  Motivo este causado por dois fatores: ambiente externo e tecnologia.  As variações no ambiente externo das empresas e a descoberta de novas tecnologias influenciam diretamente a estrutura organizacional. Abordagem…

AMBIENTE DE TAREFA O ambiente tarefa é específico e singular em cada empresa, é o ambiente próprio da empresa. É constituído pelas empresas, instituições, grupos e indivíduos onde a empresa mantém uma interação para o bom funcionamento. Partes do ambiente que são relevantes para estabelecer e alcançar seus objetivos. Setores do ambiente de tarefa São quatro setores: 1. Mercado de clientes e consumidores: que se encarrega de compreender as saídas ou resultados da atividade empresarial

necessidades das organizações contemporâneas. Neste caso é possível afirmar: I – Sua aplicabilidade é menor nas empresas que atuam no ramo de prestação de serviços. II – Ela revela-se bem mais adequada à instabilidade e constante mutação observado no ambiente externo das empresas. Com base nas afirmações acima, podemos concluir: A) somente a afirmativa I é correta. B) somente a afirmativa II é correta. C) ambas as afirmações estão corretas. D) nenhuma das afirmações estão corretas.…

se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da teoria clássica. Ela enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação…

informação. Era Industrial Clássica O inicio da industrialização deu-se com a revolução industrial. Nesta época ocorreu o distanciamento entre países desenvolvidos e subdesenvolvidos. Apesar das duas guerras mundiais, predominou-se nesta era, um ambiente empresarial estável, previsível e tranquilo, exigindo uma postura de permanência e de definição das organizações. A era industrial clássica dominou a primeira metade do séc. XX, e foi o inicio do processo das mudanças que haveriam…

que exige gerentes amigáveis e prestativos, de um lado, e subordinados honestos e maduros de outro para assegurar um clima de elevada confiança mútua. Além disso, a APO produz melhores resultados em empresas que atuam em ambientes mutáveis e dinâmicos. Condições rapidamente mutáveis e papéis que envolvam conflitos e ambiguidade constituem os meios favoráveis para a aplicação da APO. Em resumo, a APO impõe uma cultura participativa e aberta a empesa que assumem a mudança como maneira…

Características: - Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável (sujeito à incerteza a respeito dos eventos ambientais). - É orientado para o futuro (horizonte de tempo é o longo prazo). - É compreensivo (envolve a organização como um todo). - É um processo de construção de consenso (é preciso aceitação ampla e irrestrita). - É uma forma de aprendizagem organizacional (tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e…

Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. A década dos anos 60 foi a "década da explosão", caracterizando os novos ambientes que proporcionaram o aparecimento do Desenvolvimento Organizacional, a saber: 1. O ambiente geral altamente dinâmico envolvendo a explosão do conhecimento, da tecnologia, das comunicações e da economia. Essa…