O ambiente mutável no mercado de trabalho

Estratégia de Marketing e Posicionamento Competitivo. Graham J. Hooley; John A . Saunders; Brigitte Nicolaud. 4ª. Edição – Pearson Education. CAPÍTULO 3 – PARTE 2 (PORTER, 1980) “A ESSÊNCIA DA FORMULAÇÃO DE UMA ESTRATÉGIA COMPETITIVA É RELACIONÁ‐LA COM O SEU MEIO AMBIENTE.” ameaça de novos entrantes ENTRANTES POTENCIAIS poder de barganha dos compradores FORNECEDORES CONCORRENTES poder de negociação dos fornecedores COMPRADORES grau de rivalidade entre as empresas existentes SUBSTITUTOS ameaça de produtos ou serviços substitutos Força 1 – Concorrentes Rivalidade entre empresas existentes na indústria A rivalidade será mais intensa quando... – Durante o período de baixo crescimento do mercado; – Quando as barreiras de saída são altas; • Se existe uma dificuldade de sair do mercado uma vez dentro dele, as empresas tendem a competir com mais força. (alto investimento, demissões, tecnologias) – Quando a diferenciação do produto é baixa; • Quanto mais homogêneo, mais rivalidade... – Quando os custos fixos são relativamente elevados. Força 2 – Entrantes Potenciais Ameaça de novos entrantes As barreiras para a entrada podem ser baixas quando: – Os custos de entrada são baixos; • Com a internet, por exemplo – Há canais de distribuição novos ou existentes disponíveis para uso; • Refrigerantes e cervejas possuem canais de distribuição ocupados. – Espera‐se pouca retaliação competitiva; –…

MARCELO MAGALHÃES DA SILVA 8403109332 RODRIGO DO NASCIMENTO SILVA 8409150940 ATPS - CONTEXTO ORGANIZACIONAL: Planejamento estratégico e o ambiente da empresa. JAIRO PEREIRA JUNIOR SANTO ANDRÉ - SP 2014 BIANCA DANTAS BONETTO 8204952387 CLEITON FERREIRA CRISTINO 8404902846 FELIPE RODRIGUES 8411170995 ISABELA DOS SANTOS NECO 8412981389 JOSÉ EVALDO DA SILVA 8485182038 JOSIANE TEIXEIRA CABRAL 9902003751 MARCELO MAGALHÃES DA SILVA 8403109332…

e as habilidades que o Administrador/Gestor deve ter em cada escalão. 2) Explique as competências de um administrados de acordo com o autor Chiavenato. 3) Explique a sigla “CHAVE” e identifique a qual tema ela se refere. 4) Quais são os papéis do Administrador? UNIDADE DE ENSINO III - Administração em um ambiente mutável - Parcial I 3,0 Pontos 1) Por que as empresas devem estudar o ambiente que as envolve? 2) Quais são as características do ambiente? 3) Quais são os três…

na disciplina Administração de Recursos Humanos. Professor: Aluno: Deisiane Título do Texto: A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO Data: 09 Abril 2013 Faculdades Integradas de Aracruz 2013 O objetivo é mostrar as mudanças e transformações no cenário mundial, começa com a era industrial, que também pode ser chamada de operacional, onde muitos níveis hierárquicos e coordenação centralizada, departamentalização…

Contingência Origens  A TC enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa  Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas utilizadas para o alcance eficaz dos objetivos organizacionais  Variáveis ambientais são variáveis independentes e as técnicas administrativas são variáveis dependentes  Contudo, não existe uma causalidade direta entre as variáveis, mas sim uma relação funcional “se-então” Teoria da…

Intensificação da industrialização e surgimento dos países desenvolvidos ou industrializados  Organizações: estrutura burocrática em formato piramidal e centralizador   2 Mundo: mudanças lentas, vagarosas, previsíveis.  Ambiente conservador e voltado para o status quo  Organizações voltadas para dentro: preocupação com os seus problemas de produção  3 Eficiência: preocupação básica Especialização da mão de obra Padronização e simplificação de…

CAPÍTULO 2: A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO 1. As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial O texto de inicio retrata as mudanças ocorridas as organizações que afetam diretamente o RH, pois cada vez pessoas estão assumindo lugares de gestão sem estar preparado para isso, o texto exemplifica este fato, relatando o exemplo do engenheiro Robert o Cerqueira que apos anos atuando em sua área, por ser bom profissional é promovido a um cargo de gestão, tendo…

encaixa em um ambiente mutável , empresa hoje considerada pequeno porte mas que esta crescendo cada dia mas conforme seu crescimento as normas ficam mas rigorosas com bastante exigência ,por exemplo horário , organização e comprometimento com a produção de qualidade. Os vendedores sempre estão na procura de novos clientes fazendo visitas em empresa levando amostras . Tudo que é vendido ou feito novas ideias que seja para melhoria da empresa tem que ser aprovada pela diretoria são…

do fenômeno da industrialização em amplitude mundial e o surgimento dos países desenvolvidos ou industrializados. A Teoria Clássica da Administração e o Modelo Burocrático surgiram como a medida exata para as organizações dessa época. O mundo se caracterizava por mudanças vagarosas. O ambiente que envolvia as organizações era conservador e voltado para a manutenção do status. A eficiência era a preocupação básica e para alcançá-la eram necessárias medidas de padronização e…

A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO Nisce Barbosa GESTÃO DE PESSOAS A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. As empresas perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade nas decisões. Assim, hoje se falda em Gestão de Pessoas e não mais em recursos humanos, exatamente para proporcionar essa nova visão das pessoas – não mais…