Ambientes Mutavel

organizacional Organização burocrática(burocracia) Organização flexível (adhocracia) Desenho dos cargos Estáveis,definidos e ocupados por especialistas Mutáveis e redefinidos constantemente Processo decisório Decisões centralizadas na cúpula da empresa Decisões descentralizadas ad hoc (baseadas no aqui e agora Comunicações

Disciplina Comportamento Organizacional para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Matão /SP 2012 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado relata como o Comportamento Organizacional pode influenciar não só no ambiente empresarial como na vida de seus colaboradores. Juntando conceitos de inovação e de como isso pode afetar uma empresa para alcançar o sucesso. A inovação direciona a um caminho ao qual diversas empresas deveriam ter seguido,…

mudanças ocorrem nos sistemas em função do impacto de determinados tipos de ocorrências. Enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, tudo é relativo nas organizações ou na teoria administrativa Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos nas organizações. Os Percussores da Teoria da Contingência: Alfred D. Chandler e a sua…

F) A visão empresarial................................................................................................25 G) Processo Administrativo........................................................................................26 H) Ambiente das Organizações..................................................................................30 I) Aspectos Juridicos relevantes................................................................................39 J) Principais…

TOTAL E COMPETITIVIDADE: INFLUÊNCIAS (Alex Coltro) A competitividade empresarial pode ser entendida como o núcleo do sucesso ou do fracasso das organizações. A competição é responsável pela adaptação das atividades de uma empresa em relação ao seu ambiente de atuação, fruto das estratégias competitivas adequadas usadas pelas mesmas. Uma das estratégias competitivas possíveis de ser utilizada pela empresa é a diferenciação dos seus produtos e/ou serviços. Esta diferenciação não reside…

da produção, no método e na rotina * Adequado para ambiente estável e imutável e tecnologia fixa e permanente * Nenhuma capacidade para mudança e inovação Era da Informação Desenho Orgânico * Ênfase em equipes autônomas e não mais em órgãos ou departamentos. * Elevada interdependência entre as redes internas de equipes. * Organização ágil, maleável, fluida, simples e inovadora. * Intensa interação através de cargos auto-definidos e mutáveis. * Cargos flexíveis e adequados a tarefas complexas

A área de Recursos Humanos evoluiu muito durante os anos, desde a nomenclatura ou de abordagem prática. Depois da Revolução Industrial em meados de 1950 o ambiente era conservador, não se importando muito com funcionários em si e sim na produção. O modelo era fechado, baseado em Taylorismo. Recursos Humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por…

reduzir a cooperação interdepartamental , uma vez que exige forte concentração intradepartamental e cria barreiras entre os departamentos em face da ênfase nas especialidades ;b) Mostra-se inadequada quando a tecnologia e as circunstâncias externas são mutáveis ou imprevisíveis ;c) Dificulta a adaptação e a flexibilidade a mudanças externas , pois a abordagem m introvertida da A departamentalização funcional quase não percebe e não visualiza o que acontece fora da organização ;d) Tende a…

PREMISSAS DA TGS  Sistemas existem dentro de outros sistemas  Sistemas são abertos  As funções de um sistema dependem de sua estrutura 9 TEORIA GERAL DE SISTEMAS Em termos gerais, a TGS visa entender o ser humano e seu ambiente como parte de sistemas que se interagem, buscando entender esta interação sob múltiplas perspectivas.  Ela provê uma linguagem geral, fazendo a ponte entre várias áreas, isto é, uma comunicação interdisciplinar.  10 SISTEMAS 11

necessárias outras pesquisas e acabou-se percebendo a necessidade de treinamento nas organizações. Nasce a partir daí a forma de melhorar a produtividade de uma organização. ”Comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano em ambientes organizacionais, da interface entre o comportamento humano e organização e da própria organização. O estudo do comportamento organizacional é importante porque a organização tem enorme influencia sobre a nossa vida.". (GRIFFIN E…