Ambientes De Marketing Macro E Micro

TENDÊNCIAS SÃO VARIAÇÕES NO AMBIENTE EXTERNO QUE PODEM AFETAR O NEGÓCIO DA EMPRESA TENDÊNCIAS RAPIDAS SÃO TENDÊNCIAS FACILMENTE PERCEBIDAS E OCORREM DENTRE UM PERIODO DE 2 ANOS. NORMALMENTE CITADA EM LIVROS, JORNAIS, REVISTAS, CONFERÊNCIAS E PALESTRA. EX.: REDUÇÃO DO EMPREGO FORMAL(JORNAL - REVISTAS), AUMENTO PROGRESSIVO DO NIVEL DE ESCOLARIDADE TENDÊNCIAS LENTAS SÃO TENDÊNCIAS PERCEPTIVEIS EM UMA ESCALA DE TEMPO BEM MAIS DILATA, EXTRAPOLANDO AS VEZES TODA UMA GERAÇÃO. EX.: MAIOR…

Localização do Negócio …………………………………………………………………….7 4. Fundamentos da Empresa ………………………………………………………………......7 5. Aspectos Técnicos (Análise Interna e Micro-Ambiental) …………………………………8 6. Oferta e Demanda - Pesquisas Quali-Quantitativas ………………………………………...8 7. Estratégias de marketing …………………………………………………………..………..8 8.Oportunidades e ameaças (Análise Externa: Micro e Macro-Ambiental) ……......................8 9. Principais e Maiores consumidores do produto …………………………………………….9 PLANEJAMENTO…

Setembro 2013 Índice I. Empresa / Produto; II. Análise do macro ambiente; III. Análise de Mercado; IV. Matriz Swot; V. O Problema; VI. Objetivo de Marketing; VII. Objetivo de Comunicação; VIII. Públicos a serem trabalhados; IX. Plano de Comunicação; X. Definição do Mix de Comunicação XI. Tabela / Cronograma / Budget XII. Conclusão I. Empresa / Produto A história da marca Devassa começa na cidade do Rio de Janeiro em 2002, quando

produção relevante para os gerentes de outras funções organizacionais? 05 – Explique as diferenças entre micro-operações e macro-operações. Descreva algumas micro-operações de uma universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes e fornecedores internos. 06 – Converse com um gerente de produção de uma organização local e procure saber o que ele faz e como trabalha com as funções marketing, finanças, recursos humanos e compras da organização. 07 – Esboce a hierarquia de…

Justificativa 5. Hipóteses 6. Origem da Logística 1. O que é Logística 2. Marketing (definição) 1. Contexto Histórico 1. Precursores 2. Filosofias administrativas de marketing 3. Década de 1950 4. Década de 1960 5. Década de 1970 6. Década de 1980 7. Década de 1990 8. Década de 2000 9. Década de 2010 2. Funções do marketing 3. Ferramentas do marketing 1. Produtos 2. Serviços 3. Preço 4. Praça (Ponto de…

aos consumidores finais. Macro Ambiente Com funcionários altamente qualificados, com treinamentos, cursos de especialização. A empresa abre uma grande oportunidade de se expandir no mercado de sorvetes, trazendo com si mesmo propagandas de extrema importância, marketing de qualidade para o seu reconhecimento batendo as ameaças das concorrências com preços mais acessíveis ,produtos de qualidade, melhor atendimento e outros vários fatores que afetam o ambiente. Ambiente Demográfico…

.....................3 1.1 Os produtos e a tecnologia .................................................................. 3 1.2 Elementos de diferenciação ................................................................ 3 2 - O plano de marketing ..........................................................................3 2.1. Análise Ambiental ............................................................................4 2.1.1 Macroambbiente............................

INTRODUÇÃO Tendo em vista que a sustentabilidade é um tema em crescente discussão, as pessoas começaram a ter um senso crítico de que situação deixarão o Planeta para as próximas gerações. O foco principal da ONG SEBEM é a despoluição do meio ambiente na Região central de Piraquara. Esse trabalho é feito pela ONG com o apoio da prefeitura Municipal da Cidade, através do recolhimento de lixos nos mananciais e também do lixo doméstico e entulhos acumulados em frente das residências.…

. 12 2.2.4 Aspectos Financeiros............................................................................... 13 2.2.5 Aspectos de marketing............................................................................. 13 2.3 PARCEIROS............................................................................................... 14 2.4 CONCORRÊNCIA E AMBIENTE COMPETITIVO...................................... 14 2.4.1 Desafios estratégicos.....................................................

projeções de despesas, receitas e resultados financeiros. É um instrumento que percorre todas as etapas de planejamento de um negócio: a oportunidade de mercado detectada, o planejamento estratégico, a análise de mercado, o desenvolvimento do plano de marketing, a estrutura de operações e as projeções financeiras. Ao fazer esse percurso, torna possível verificar se um negócio é viável, se é lucrativo e se agrega valor aos sócios. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases reais:…