Ambientes De Marketing Macro E Micro

Administração de Marketing, no curso de Administração, da Universidade Federal de Santa Catarina. Florianópolis, (SC) junho de 2011. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1. Apresentação da Empresa: Lojas Koerich 6 2. A Área de Marketing 7 2.1 Organograma da Empresa 7 2.2 Organograma de Marketing 8 3. Atividades de Marketing 9 3.1 O Ambiente de Marketing 9 3.1.1 Micro Ambiente 10 3.1.1 Macro Ambiente 10 3.2 Sistema de Informação de Marketing…

AMBIENTE INTERNO: I. Histórico da Empresa II. Análise organizacional 1. Missão 2. Objetivos organizacionais 3. Significado do nome e identificação visual 4. Linha de Produtos 5. Histórico de Vendas 6. Matriz BCG 7. Composto de marketing (do produto escolhido) Produto/Nome/Local de fabricação 1. Categoria 2. Histórico 3. Formas de uso, 4. Tipo de compra (sugerida, premeditada, por impulso) 5.…

Campanha ROTEIRO PARA LEVANTAMENTO DE INFORMAÇÕES PARA O BRIEFING AMBIENTE INTERNO: I. Histórico da Empresa II. Análise organizacional 1. Missão e Visão da empresa 2. Significado do nome e identificação visual 3. Histórico de Vendas e tendência de vendas 4. Objetivos organizacionais quanto à: Imagem, Inovação, Produtividade, Lucratividade, Recursos, Responsabilidade Social e Ambiental. 5. Linha de Produtos 6. Composto de marketing (do produto escolhido para o Planejamento da…

produção relevante para os gerentes de outras funçõesorganizacionais? 05 – Explique as diferenças entre micro-operações e macro-operações. Descreva algumas micro-operações de uma universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes efornecedores internos. 06 – Converse com um gerente de produção de uma organização local e procure saber o que ele faz e como trabalha com as funções marketing, finanças, recursos humanos e compras daorganização. 07 – Esboce a hierarquia de…

TIM – TRABALHO INTEGRADO DE MARKETING 1° e 2° semestre AMANDA FARIAS ARCANJO DOS SANTOS – RA: A1638F-6 BIANCA PADILHA VIEIRA – RA: B14EAJ-0 FABRÍCIO CAVALLI LEMOS – RA: B07387-0 GIORDANA DE PAULA RODRIGUES – RA: A99IEF-2 JÉSSICA CONTIN MARTINASSO – RA: A799HA-3 LUCAS ALBERTO BAPTISTA DOS SANTOS – RA: A77IGG-5 RANGER SERGIO CAMPOS MACIEL – RA: A9844B-8 TATHIANE DINO MARTELLI – RA: B03JJA-4 SÃO PAULO 2011 AMANDA FARIAS ARCANJO DOS SANTOS – RA: A1638F-6 BIANCA PADILHA…

ESAMC TRABALHO DE MARKETING Nomes: RA: Beatriz Magalhães 112043 José Moraes 101130995 Samantha Nascimento 113102 Michele Zuanati 101130981 SUMÁRIO 1. Apresentação do produto/empresa……………………………………………………………3 2. Segmentação de…

ESTADUAL DE MARINGÁ PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING – MARCA NAÇÃO MARINGÁ 2013 Questões: 1) Considerando o desafio do marketing de diferenciação. Qual outra marca você conhece forte o suficiente para criar uma "NAÇÃO”? Justifique por meio das forças do micro e do macro ambiente de marketing. Resposta: Uma outra marca forte o suficiente para criar uma “nação” é o banco Itaú Unibanco…

Trabalho apresentado para a disciplina de Fundamentos de Marketing e Vendas Da Faculdade SENAC. Orientador: Prof. Rodrigo Lisboa PLANO DE MARKETING Lançamento de um novo conceito de loja na linha de estética FLORIANÓPOLIS 2013 Introdução As empresas necessitam de ferramentas que auxiliam na tomada de decisão no que tange ao lançamento de um produto no mercado, tendo em vista essa necessidade, apresenta-se a seguir um plano de marketing do lançamento da mais completa loja…

PRODUÇÃO Gestão Estratégica e Organizacional Ementa Estratégia e Processo de planejamento estratégico. Escolas para a formulação de estratégias. Estratégia Corporativa. Estratégia de Negócios. Estratégias funcionais: Finanças, Recursos Humanos, Marketing e Produção. Estratégias de Produção: Papéis da Função Produção, Abordagens para a Gestão Estratégica da Produção, Prioridades Competitivas, Áreas de Decisão, Formulação e Implementação de Estratégias de Produção. Plano de Ensino de…

o corpo executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais. À luz do ambiente competitivo, você deve desenvolver um planejamento estratégico para a organização selecionada e de acordo com os modelos anexo, visando obter real vantagem competitiva. 1 - Negócio Qual é o Negócio? |T : Venda de produtos e…