Ambiente Setorial Macroambiente

condicionantes do futuro. Cenários Desejáveis: encontra-se em qualquer parte do possível, mas nem todos são realizáveis. Cenários Globais: estratégias globais (políticas, tecnológicas, macroeconômicas e sociais). Cenários Focalizados: estratégias setoriais ou regionais (concorrência, mercado, riscos). Cenários de Projetos: decisões de investimento. Cenários Normativos: configuram futuros desejados, exprimindo o compromisso de um ou mais atores a superar desafios. Cenários…

ficar alheio a todas essas questões. O ambiente interno do marketing e o macroambiente, que se denomina ambiente de marketing internacional, passam a ter o mesmo grau de importância no processo de tomada de decisões e exigências na pauta das negociações. Cada um com sua característica própria. Conforme Vasconcellos (2011), Porter, defende que o macroambiente deve considerar: Macroambiente de marketing em nível global, ambiente setorial em nível global, macroambiente de marketing no…

Planejamento Estratégico de Marketing Etapa II Análise do Macroambiente (Cenários) Análise de Cenários Setor Economico: Varejo/Mercado Ótico Impactos Aspectos Características Atuais Tendências Oportunidades Risco Econômico Estagnado(copa) aquecer x Econômico Maior acesso a credito aquecer x Social Aumento do poder de compra das classes C, D. Estagnar x Político Ano eleitoral-pouco crescimento Manutenção do governo atual x Tecnológico Desenvolvimento de novos aparelhos

TECNOLÓGICAS - CCT CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE DO MACROAMBIENTE INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS ROZEMBERG P. MACHADO EDUARDO PONTE Fortaleza, 21 de Setembro de 2010 RESUMO A análise do macroambiente é de fundamental importância na formação do plano estratégico de uma empresa e também como fonte de informação com relação a viabilidade ou não de implantação de uma atividade no setor econômico. Ao analisarmos o macroambiente descobrimos possíveis tendências de…

hoje) - Macroambiente (ambiente externo) . Demográfico . Econômico . Sociopolítico . Tecnológico - Ambiente Setorial . As 5 Forças de Porter: 1. Grau de rivalidade entre concorrentes e barreiras à saída 2. Potenciais entrantes no mercado 3. Produtos substitutos 4. Compradores e sua influência sobre a empresa 5. Fornecedores e sua influência sobre a empresa - Microambiente (ambiente interno) . Organização: aplicação das principais ferramentas estratégicas 1. Análise do…

Ambiente interno: valores, missão e visão - ok http://www.gafisa.com.br/visao-valores.aspx descrição da empresa - ok http://www.gafisa.com.br/a-gafisa/perfil-gafisa estágio de desenvolvimento - ok http://www.gafisa.com.br/unidades-negocio.aspx estrutura organizacional - ok produtos e serviços - ok empreendimentos residenciais e comerciais mercados-alvo - ok anexo concorrente e distribuição do mercado - Lamar tem, certo? anexo diferenciação e vantagens sobre a concorrência - posso…

ANÁLISE DOS AMBIENTES DE MARKETING – MACROAMBIENTE O macroambiente de marketing oferece uma visão mais ampla sobre oportunidades e ameaças. Esta visão abrange-se diante das seguintes forças: Força demográfica, é o estudo da populaçãoem termos de tamanho, localização, densidade, idade, sexo, raça, ocupação dentre outros. São as pesquisas estatísticas que definirão o resultado deste estudo. Força Econômica, é uma analise sobre hábitos

bem clara é preciso estabelecer as estratégias, onde o estudo das metas e objetivos da empresa são de extrema relevância. Com as estratégias estabelecidas é hora de fazer a implementação e por fim o controle dessas estratégias. Palavras-chave: Ambiente, Planejamento Estratégico e Organização. abstract The preparation of the Strategic Plan is the basis of an action for organizations to be carried into the future and seek growth differentiated from other competitors. It takes time…

alguns seguros oferecem aos segurados. Para ajudar a desenvolver este projeto, foram abordados autores das teorias de administração de marketing e pesquisas no mercado de seguros, através de conceitos, ferramentas, e análise do macroambiente, ambiente setorial e ambiente interno, desenvolvemos um Plano de Marketing para a empresa foco de nosso trabalho. 2. introDUÇaO Toda empresa necessita de um administrador frente às estratégias e negociações, um bom planejamento em todos os…

MATERIAL DE APOIO UD II - ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO pag. 1 1. O AMBIENTE EXTERNO O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela organização. Para tanto a análise ambiental é vital, pois verifica as variáveis que revelam o panorama interno e externo à empresa. O dinamismo tecnológico, a velocidade na coleta e processamento de dados permite um diagnóstico mais eficiente e o conhecimento dos cenários é…