Ambiente Setorial Macroambiente

em Engenharia de Produção, Analista de Avaliação Institucional, Docente na graduação – UNINOVE e na pós-graduação – MACKENZIE. eliacylelis@ig.com.br Fátima Bernardino de Brito Administradora – UNINOVE fatimabernardino@globo.com Resumo O macroambiente apresenta oportunidades e ameaças, bem como toda organização possui pontos fracos e fortes. Por isso, a empresa necessita, além de uma administração estratégica bem estruturada, de um “motor para a empresa”. Este “motor” pode ser…

Estratégico é um trabalho minucioso, mas que agrega muito valor à organização e traz muitos benefícios, quando implantado adequadamente e devidamente controlado. Palavras-chave: Ambiente, Planejamento Estratégico e Organização. 1. INTRODUÇÃO As organizações estão sujeitas a diversas mudanças do macroambiente, entre elas as mudanças políticas, tecnológicas, sociais e econômicas. Em busca de uma adaptação a essas mudanças, a melhor alternativa para auxilio na gestão das…

a análise do ambiente, tanto do macroambiente como do setorial. É definido o negócio, feita análise da organização e determinados os seus pontos fortes e fracos para chegar a relação ambiente x organização que determina a missão e visão, já numa segunda etapa.Em função destas são formulados os objetivos gerais e as estratégias gerais para o alcance dos objetivos, e numa terceira etapa são determinadas as oportunidades e ameaças. Na primeira etapa é feita a análise do ambiente,…

Chave: Diagnóstico. Organização. Estratégia. Ambiente. Vantagem. 1. INTRODUÇÃO O conteúdo deste artigo fundamentou-se a partir de metodologias e técnicas extremamente atualizadas e das mais difundidas e abrangentes do mercado atual, com nível de detalhes que proporcione a uma visão mais explícita sobre como diagnosticar estrategicamente às organizações. A finalidade básica do Diagnóstico Estratégico é apresentar uma fotografia da empresa e seu ambiente, como também os diversos…

org/wiki/Pessoa_jur%C3%ADdica A Implementação de Estratégias e o Ambiente Externo As organizações precisam considerar e monitorar as mudanças ocorridas no ambiente externo. A não realização desse acompanhamento pode provocar a saída de uma empresa de um negócio, ou mesmo do mercado, como ocorreu com alguns fabricantes de locomotivas à vapor, válvulas à vácuo, chapéus, entre outros. Atualmente, o grau de mudança existente no ambiente externo às organizações é grande e complexo,…

número de praticantes, com apenas quatro milhões de adeptos a atividades físicas orientadas. A definição da missão orientada para o mercado das maiores redes de academias são em grande parte, a venda de estilo de vida saudável, a socialização em um ambiente familiar, limpo e agradável. Um corpo atlético e esbelto. O oferecimento de entretenimento com segurança e variedade de atividades para atendimento para públicos com objetivos diferenciados no nosso caso este diferêncial é o curto…

introduzidos na empresa possuem valores maiores do que os já existentes aumentando assim a depreciação. O IMPACTO DO MACROAMBIENTE SOBRE O RESULTADO ECONÔMICO EM EMPRESAS BRASILEIRAS O desempenho econômico de uma empresa não é explicado apenas pelas vantagens competitivas internas e operacionais do empreendimento, mas também do ambiente em que está inserida. O macroambiente é reconhecido como fator de influência para o resultado das empresas. Mudanças na taxa de câmbio, juros,…

atividades econômicas, entretanto, ressalta-se a necessidade de construir mecanismos eficientes de gerenciamento que também sejam capazes de impulsionar as estratégias a longo prazo. Diante desta discussão, revela-se a importância da avaliação dos ambientes onde as organizações encontram-se inseridas, assim como, a determinação de estratégias compatíveis com a prospecção de cenários para a atividade, e somada a estas, é fundamental, levantar os aspectos ambientais com base em indicadores…

vão influenciar a empresa, através da sua ação sobre o ambiente da indústria,agindo sobre o poder de compra dos clientes. O diagnóstico estratégico é o primeiro passo do processo de planejamento e é através dele que a organização irá se municiar das informações que irão nortear o seu direcionamento estratégico. É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos. É fundamental que…

pelo menos em parte, sujeito à nossa influência. O nosso interesse deve ser, pois, focalizar futuros previsíveis tanto quanto os que são possíveis e prováveis." Alvin Toffler Oportunidades e Ameaças – Via análise das Forças Macroambientais e Setoriais. Embora as forças Macroambientais não sejam dominadas pela empresa, as mesmas são afetadas por elas. Mudanças externas que influenciam direta e indiretamente as organizações, algumas vezes podem ser previstas, por especialistas, ou mesmo por