Ambiente Operacional Interno

Podemos definir como Risco Operacional a possibilidade de ocorrência de perdas resultante direta ou indiretamente de falha, deficiência ou inadequação dos processos internos, pessoas e sistemas, ou também de eventos externos. Tal prática identifica os processos da empresa visando contribuir com desenvolvimento organizacional, otimizar a qualidade dos processos e melhorar o resultado operacional. As principais sub-áreas do Risco Operacional, são: 1. Overload:

regiões abrangidas. Atualmente possui 40 cooperados. MISSÃO: Promover o desenvolvimento econômico, social e cultural dos cooperados, colaboradores e seus familiares, agregando valor à produção agropecuária respeitando e preservando o Meio Ambiente. VISÃO Ser reconhecida e tornar-se referência nacional na produção agroindustrial com tecnologia e gestão cooperativista, agregando mais cooperados em busca de sucesso profissional. VALORES Ética; Inovação; Qualidade;…

Auditoria I CONTROLE INTERNO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................... 2. CONCEITO DE CONTROLE INTERNO................................................... 3. IMPORTANCIA DO CONTROLE INTERNO............................................ 4. PRINCÍPIOS DO CONTROLE INTERNO................................................. 5. CARACTERÍSTICAS DO CONTROLE INTERNO..............................

................12 2.7 AMBIENTE INTERNO .........................................................................................13 2.8 AMBIENTE EXTERNO.........................................................................................13 3. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO – ISHIKAWA..................................................13 3.1 DIAGRAMA I – ROUBO DE CARGA...................................................................14 3.2 DIAGRAMA II – FURTO INTERNO DE MERCADORIA..........

Reginato O AMBIENTE DA ÁREA DE CONTROLADORIA Organizadores Auster Moreira Nascimento Luciane Reginato 1 09/04/2014 Controle Organizacional Essência do controle organizacional capacidade da alta administração da empresa O controle organizacional deve ser observado sob a perspectiva de diferentes dimensões: de gestão; de dados e informações; de controles e procedimentos internos. Organizadores Auster Moreira Nascimento Luciane Reginato O Ambiente…

plano e são entendidas como etapa intermediária de um objetivo geral a se cumprir a curto prazo. II - Os três tipos básicos de planos numa organização: estratégico, micro-organizacional e operacional. JUSTIFICATIVA: O item II está incorreto. Os tipos de planejamento são: estratégico, tático e operacional. a) I e II. b) Apenas a I. c) Apenas a II. d) Nenhuma das opções anteriores. Resposta Correta: a 3) Elementos de ação direta e ação indireta…

organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades” (SOBRAL; PECI, 2007), ou seja: define o que deve ser feito  objetivos; define como deve ser feito  planos. Organizações  Planejamento: Objetivos + Planos Passado  ambiente estável  necessidade menor de planejamento. Hoje  dinamismo ambiental  necessidade maior de se preparar para enfrentar o futuro. Sem o planejamento, a organização andaria à deriva; é a base de todas as outras funções…

Responsável Técnico: Fleming Alves Simões (Gerência de Segurança do Trabalho - GASSS) Código de Treinamento: 5QU1378 Revisão com Necessidade de Treinamento: Não Público-alvo: Comitê Operacional Local de Itabira, GG, GA, Supervisores, CECOM. Palavras-chave: Brigada, emergência, simulado. 1. Objetivo Estabelece a estrutura a ser implantada na unidade, com suas responsabilidades e procedimentos para as ações de emergência, incluindo as fases de identificação, acionamento de…

2014 Tribunal Superior do Trabalho Plano Estratégico 2010 a 2014 5ª revisão técnica - 2014 Estratégico você move a estratégia Sumário A Logomarca Planejamento Estratégico Missão e Visão de Futuro Valores Análise dos Ambientes Interno e Externo Metodologia Aplicada Mapa Estratégico Objetivos Estratégicos Metas e Indicadores Estratégicos Alinhamento dos Objetivos Estratégicos Ações Estratégicas 10 11 13 14 15 18 19 21 25 62 64 Tribunal…

Resumos – Controle Interno e Compliance O primeiro objeto de estudo do COSO foi o controle interno, resultando na publicação em 1992 do trabalho “Controles Internos – Um Modelo Integrado”, que se tornou referência mundial para o estudo e a aplicação dos controles internos (COSO I). Segundo o COSO o controle interno é um processo desenvolvido para garantir que sejam atingidos os seguintes objetivos da empresa: * de desempenho = eficiência e efetividade operacional, * de…