Ambiente Operacional Da Empresa

normas. Em sua abrangência, o planejamento ocorre em três níveis: Estratégico, tático e operacional. Existem quatro tipos de planos: procedimentos, orçamentos, programas ou programações e normas ou regulamentos. (CHIAVENATO, 2007) Conforme Oliveira (2001), considerando os grandes níveis hierárquicos, o planejamento pode ser dividido em três tipos: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Os três tipos de planejamento relacionam-se aos níveis de decisão…

eficaz e efetivo com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano. Além disso, corresponde ao estabelecimento de providências a serem tomadas pelo o executivo em situação que o futuro tende ser diferente do passado. O Planejamento é, ainda, um processo contínuo, um exercício mental que executado pela empresa independente da vontade do gestor. O Planejamento…

CAPITULO 3 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA ...........................................................13 3.1 – Localização .......................................................................................................13 3.2 – Ambiente Político ..............................................................................................13 3.3 – Ambiente Econômico ........................................................................................13 3.4 – Ambiente Social…

Sistemas de Informação “Vantagens e desvantagens na utilização de software de virtualização em servidores de empresas de pequeno e médio porte: estudo de casos em faculdades particulares no Recife.” Fábio Rodrigo Albuquerque da Silva Recife 2007 Fábio Rodrigo Albuquerque da Silva “Vantagens e desvantagens na utilização de software de virtualização em servidores de empresas de pequeno e médio porte: estudo de casos em faculdades particulares no Recife.” Monografia…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico.Os dirigentes,no nível institucional da empresa,estão voltados totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e,com isso de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. O planejamento estratégico apresenta três características principais:

..............................................6 5. PLANEJAMENTO OPERACIONAL.....................................................................7 PLANEJAMENTO Etapas de planejamentos: Planejamentos estratégicos realizados no nível institucional da empresa recebem o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes estão voltados totalmente para as tarefas primárias da empresa e de se relacionar com o mercado e, com isso, se…

5 1.1 Planejamento Estratégico - Nível Institucional ......................................................... 5 1.2 Planejamento Tático - Nível Intermediário................................................................ 7 1.3 Planejamento Operacional ......................................................................................... 8 2. Definição de outros autores ....................................................................................... 10 2.1 Antonio Cesar…

para as relações entre a empresa e seu ambiente. (envolve incerteza); • Envolve a empresa como um todo (busca de sinergia). Hierarquia do Planejamento Chiavenato (2003) 2 12/05/2015 Etapas do Planejamento Estratégico 1- Determinação dos objetivos empresariais 2- Análise ambiental 3- Análise organizacional 4- Formulação das alternativas 5- Elaboração do planejamento estratégico 6- Implementação do planejamento estratégico através dos planos Táticos e planos Operacionais. 1-…

Negócio ORGANIZAÇÃO DA PRÁTICA INTEGRADORA A Prática Integradora deverá atender à seguinte estrutura: I. Apresentação da empresa (FASE A) 1. Razão social da empresa escolhida 2. Nome da empresa escolhida 3. Ramo de atividade da empresa (vide no CNAE4 - http://www.cnae.ibge.gov.br/) 4. Principal produto / serviço da empresa 5. Número total de funcionários 6. Organograma da empresa II. Estudo de caso da organização (FASE B) • Parte 1: Disciplina “Introdução ao Direito”…

DESENVOLVIMENTO Planejamento Estratégico Planejamento realizado no nível institucional da empresa, está voltado para o futuro. A dificuldade de se lidar com o planejamento estratégico, é a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro. Ele tem as seguintes características: • É projetado à longo prazo em média de 2 à 5 anos e em alguns casos chega de 10 à 20 anos. • Está voltado para a empresa e seu ambiente de trabalho, como os eventos ambientais são imprevisíveis aí…