Ambiente Natural Fast Foods

PLANO FINANCEIRO F.1 PREMISSAS F.2 RESULTADOS CAPITULO 9 -CONCLUSÕES CAPITULO 10 – REFERÊNCIAS ANEXOS INDICE DE FIGURAS INDICE DE TABELASINDICE DE GRAFICOS 1 INTRODUÇÃO 1.1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃo Nome fantasia HABIB'S Razão Social MS ARABIAN FOOD INDUSTRIA E COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA CNPJ 12.614.415/0001-34 Data da abertura 01/10/2010 Status da empresa Ativa Natureza jurídica 206-2 - Sociedade Empresária Limitada Endereço R DA GLORIA, 144 Bairro JARDIM AMERICA Cidade Campo…

indústria e setenta no escritório e uma media de treze por loja. A Vivenda do Camarão corresponde a cerca de 9% no mercado de fast-food, já no de frutos do mar possui 80% de participação. Com vinte e cinco anos de tradição e compromisso no segmento alimentício, a Vivenda do Camarão conta com matéria prima de alta qualidade e uma indústria moderna com aprovação do FDA (Food and Drug Administration), CEE (Comunidade Econômica Europeia). Alem disso, o Ministério da Agricultura Brasileiro…

amigos; com deliciosas sandes (sanduíches) feitas de acordo com o pedido do cliente e uma experiência excepcional. 1.3 Visão Ser a cadeia de restaurantes de comida rápida nº 1 do mundo. 1.4 Valores Família; Trabalho em equipe; Oportunidade; O fast food saudável instalou suas primeiras lojas no Brasil em 1993, levou mais de 10 anos para difundir sua cultura e fortalecer a marca, após este período houve a grande expansão de suas lojas, com adesão dos 23 estados mais o distrito…

a comida barata, “plastificada” e de pouca qualidade, esta nova cadeia pretende demonstrar que é possível comer bem, a um preço acessível, com um serviço eficaz e num tempo limitado. Assim nasce um dos principais slogans da marca: “H3 NOT SO FAST FOOD”. Para a realização do trabalho começamos por fazer uma primeira investigação, ou seja, uma pesquisa geral sobre a empresa e o sector económico em que se insere. Nesta fase recorremos à Internet onde primeiramente fomos conhecer e…

foco é a comida de fast food,como sanduíches, salgados ,sucos e vitaminas, sendo seu produto principal, pratos feitos . a comercialização e feita com produtos de alta qualidade,e O diferencial desta empresa esta na qualidade e na limpeza.O Atendimento é rápido e eficaz,atendendo as necessidades do público alvo. sumário Quais as vantagens competitiva do empreendimento? retorno imediato,devido o pouco tempo para se fazer refeições em casa ,onde a procura por fast food tem…

mercado de fast-food. 1.2 Histórico Mania de Churrasco Prime Steak House Fundado em 2003 com sua primeira loja no Shopping Ibirapuera em São Paulo o mania iniciou seus trabalhos com a ideia de servir alimentos acessíveis e de qualidade superior. Com 1 loja em Londrina/PR e 16 lojas no estado de São Paulo (até o final de 2015 serão inauguradas mais 12 lojas) a vertente Prime Steak House se encaixa no segmento de Fast Food e nasceu a partir da ideia dos Sócios de que "não é porque…

UM CASE SUGERIDO PARA O TRABALHO ACADÊMICO CASE: EMPRESA “HABIB´S” Mercado: Fast Food Os dados abaixo podem ser levantados diretamente no site da empresa. http://www.habibs-fast-food.com.br  Sobre a empresa  Sobre o grupo  Nossos números  Missão  Visão  História da empresa  Produtos  Valor de investimento para franquiados Concorrentes principais sugeridos:  Bobs (http://www.bobs.com.br)  Mcdonald (http://www.mcdonalds.com.br) Informações de suporte…

Estilo de vida como, por exemplo, hedonista versus orientado para valores. Compreender o consumidor é a função essencial do marketing. Os desejos são compartilhados por um grupo social ou comunidade com base nas influências socioculturais e psicológicas daquele ambiente. A pizza hut por ser mundialmente conhecida, acabou tendo que se adaptar as mais diversas culturas, um exemplo disso podemos citar a Pizza hut do Japão que possui no seu site, personagens de Mangá e a pizza hut da…

Sampaio Bruno Coral William Mendes Rodrigues Briefing Trabalho extra classe do MC Donald’s: Formação individual ou grupo Entregar na próxima aula – impresso Anexar fontes consultadas 1-Mapear as tendências e fatores externos do macro e micro ambiente; 2-Identificar as oportunidades e ameaças; 3-Mapear a cadeia de valor; 4-Identificar os recursos, capacidades, competências, concorrências, forças e fraquezas; 5-Desenvolver análise de SWOT 6-Identificar o diagnóstico;…

Briefing Trabalho extra classe do McDonald’s: Formação individual ou grupo Entregar na próxima aula – impresso Anexar fontes consultadas 1-Mapear as tendências e fatores externos do macro e micro ambiente; 2-Identificar as oportunidades e ameaças; 3-Mapear a cadeia de valor; 4-Identificar os recursos, capacidades, competências, concorrências, forças e fraquezas; 5-Desenvolver análise de SWOT 6-Identificar o diagnóstico; 7-Definir o plano de ação. Empresa  Líder no segmento