Ambiente Externo Mc Donalds

Caso Mc Donald´s 1) Tendências: Analisando o ambiente geral sociopolítico, podemos observar que a população, principalmente nos grandes centros, está cada vez à procura de pratos rápidos (fast foods), em função do pouco tempo disponível e a cobrança exaustiva por preparação intelectual, informações e resultados fazendo com que as pessoas não possam aguardar a preparação de uma refeição e degusta-lá com tranqüilidade. Baseado na evolução das tendências do ambiente externo, que, apesar…

propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em priorizar a alocação de recursos; - Delimita os domínios de atuação da instituição; - Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao fortalecimento da Instituição; - Engaja todos os níveis da Instituição para a consecução dos fins maiores. 2 – De acordo com Stewart, cite um ativo intangível e seus…

Estratégica - Caso Mc Donald´s 1) Tendências: Analisando o ambiente geral sociopolítico, podemos observar que a população, principalmente nos grandes centros, está cada vez à procura de pratos rápidos (fast foods), em função do pouco tempo disponível e a cobrança exaustiva por preparação intelectual, informações e resultados fazendo com que as pessoas não possam aguardar a preparação de uma refeição e degusta-lá com tranqüilidade. Baseado na evolução das tendências do ambiente…

Iniciamos aqui nossa breve jornada sobre a analise swot sobre a empresa MC Donalds. Antes de toda a analise que se fará presente nas próximas paginas iremos conceituar o que é uma analise SWOT, por que iremos utilizar esta ferramento e como esta será aplicada. Agora um breve comentário sobre o conceito da ferramenta muito usada pelas empresas, a analise swot. É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário e ambientes, sendo usado como base para gestão e planejamento…

Estratégia Empresarial Case – MC Donald’s Prof. Adilson Carlos Yashikumi Ali Ahmad Rajab Ana Maria de Almeida Sampaio Bruno Coral William Mendes Rodrigues Briefing Trabalho extra classe do MC Donald’s: Formação individual ou grupo Entregar na próxima aula – impresso Anexar fontes consultadas 1-Mapear as tendências e fatores externos do macro e micro ambiente; 2-Identificar as oportunidades e ameaças; 3-Mapear a cadeia de valor; 4-Identificar os recursos, capacidades

Análise do Ambiente do McDonald’s O ambiente geral envolve o ambiente externo à organização, e seus componentes são econômicos, social, político legal e tecnológico. Levando em consideração o estudo de caso da empresa McDonald´s, podemos perceber que ambiente geral não muda muito em relação aos seus concorrentes diretos, pois com a atual situação do país, o alto índice de desemprego, queda da renda, inflação, dentre outros aspectos externos, há uma percepção na queda do consumo na rede de fast

De acordo com Wood Jr (2002), a partir dos anos 80 ocorreram mudanças político-econômicas no Brasil, provocando a modernização dos modelos de organização e gestão e forçando as empresas a adotarem configurações mais flexíveis de acordo com o novo ambiente competitivo em que estas estavam inseridas. Esse fato, juntamente com a aceleração do ritmo de desenvolvimento da tecnologia da informação, fez surgir o conceito de reengenharia. 1.2 Aspectos da reengenharia Reengenharia é uma…

no relacionamento cliente fornecedor que geram os maiores níveis de satisfação, por quê? Qualidade, custo, moral, atendimento e segurança. Por quê gera credibilidade. 4- Dé um exemplo de cliente interno e cliente externo Cliente interno é aquele que trabalha na empresa, e cliente externo é alguém que usa produtos de sua empresa ou serviços. 5- Imagine um carro, considere as especificações do carro que representam os requisitos de qualidade e que produzem satisfação do cliente liste em…

MÓDULO: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS PROFESSOR: MESTRE ADILSON CARLOS YOSHIKUNI ÍNDICE Conteúdo 1. RESUMO 3 2. INTRODUÇÃO 3 3. TENDÊNCIAS DO MACROAMBIENTE 5 3.1. AMBIENTE SOCIAL CULTURAL 5 3.2. AMBIENTE DEMOGRÁFICO 5 3.3. AMBIENTE ECONÔMICO 5 3.4. AMBIENTE LEGAL REGULATÓRIO 6 3.5. AMBIENTE ECOLÓGICO 6 3.6. AMBIENTE TECNOLÓGICO 6 4. TENDÊNCIAS DO MICROAMBIENTE 6 4.1. AGENTES INTERVENIENTES 6 4.2. FORNECEDORES 6 4.3. ORGÃOS REGULADORES 7 4.4. CLIENTE FINAL E…

empresa que, mantendo-se sólida e líder, utiliza o estilo clássico de administração, tanto combatido e criticado atualmente. Este trabalho tem como objetivo geral apresentar a empresa Arcos Dourados Comércio de Alimentos Ltda., Master Franqueada da marca Mc Donald’s para a América Latina e Caribe, com foco em seu modelo de administração. Foi identificado na mesma, um modelo de estratégia empresarial baseado em padrões pré-estabelecidos e uma forte especialização das rotinas. Modelo de…