Ambiente Externo Gestão Da Empresa

diferentes níveis de gestão numa organização. Re: as aptidões que um Gestor deve possuir são as aptidões técnicas, conceptuais e de relações humanas. As aptidões conceptuais caracterizam-se pela Capacidade para apreender ideias gerais abstratas e aplicá-las em situações concretas, Engloba a capacidade para ver a organização como um todo e a Capacidade para compreender a complementaridade das várias funções da organização, de compreender como a empresa se relaciona com o seu ambiente e…

INDIVIDUAL 5º SEMESTRE Trabalho apresentado ao Curso de Estética e Imagem Pessoal da Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Recursos Estéticos Aplicados aos Tratamentos Corporais, Comunicação e Relações Humanas, Fundamentos de Gestão e Marketing, Seminário Temático; Orientadores/Professores: Heloisa Licha, Poliana Mireu, Ana Céli Pavão, Karen Hiramatsu Manganotti, Luciane Barbosa, Vânia Terra. Irecê - Ba 2014 SUMÁRIO 1.0 ANÁLISE…

Aula 0 GESTÃO DE PESSOAS, EDUCAÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, GESTÃO ORGANIZACIONAL PARA ANAC - TEORIA E EXERCÍCIOS ANALISTA ADMINISTRATIVO (ÁREA 1) AULA 0 GESTÃO ORGANIZACIONAL – Planejamento Estratégico. SUMÁRIO Apresentação 1 Análise Prévia do Edital 2 Conteúdo do Curso 2 1. FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS 5 1.1 BALANCED SCORECARD 5 1.2 MATRIZ SWOT 7 Lista de Questões Comentadas 9 Referência Bibliográfica 15 Lista das…

A Gestão Estratégica FUNDAMENTOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS (Mirian) 1) A Gestão estratégica Caracteriza-se por um processo de ação:  Gerencial sistemática  Contínua. Tem como objetivos:  Manter a organização  Senso de direção  Continuidade a longo prazo A Gestão estratégica foca a necessidade de um processo decisório que ocorrerá, antes, durante e depois da elaboração e implantação. A Gestão estratégica demonstra ser um processo, sistemático e constante…

Estudar processos é importante porque em todas as empresas, sejam pequenas, médias ou grandes, sejam prestadoras de serviços ou fabricantes de bens, sejam empresas da área de tecnologia ou saúde, os processos estão presentes (formal ou informalmente) e são fundamentais para o desempenho da organização no ambiente competitivo dos dias de hoje. Portanto, neste capítulo, pretendemos que você atinja os seguintes objetivos: • conceituar processos e gestão de processos; • identificar as…

O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DENTRO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Autores: Ana Pula Meneguel Glair Feltrin de Souza Natali Santos Nascimento Nicolas Sobreira Alves Orientador: Professor

.....................................................................4 2.1 ANÁLISE SWOT....................................................................................................4 2.2 AMBIENTE INTERNO (FORÇA E FRAQUEZAS)..................................................4 2.3 AMBIENTE EXTERNO (AMEAÇAS E OPORTUNIDADES)..................................5 2.4 FINANÇAS, CONTABILIDADE E ESTRATÉGIAS.................................................6 3 CONCLUSÃO.............................

ESTUDO PARA A INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS DE GESTÃO DA QUALIDADE Centro Universitário Senac Aluno: Diego Mello 1) Introdução A gestão estratégica da qualidade no setor industrial de fertilizantes depende diretamente do bom desempenho da gestão ambiental no que se refere à percepção do consumidor, dentre outras razões, porque a indústria química é a maior responsável pela dispersão de substâncias tóxicas no meio ambiente, tornando-se urgente e …

multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa aguentar os desafios. O executivo resiliência sabe que a pressão faz parte do jogo. E tem plena convicção de que assumiu o cargo na condição de jogar e jogar muito bem, diga-se de passagem. Ponderação Demitir pessoas, reduzir custos, inovar serviços, tomar decisões que mudam todo o rumo de uma empresa, e algumas vezes até o destino de pessoas, fazem parte do cotidiano de…

ESTRATÉGICO 2012-3 Análise do Ambiente “Se você conhece o inimigo (ambiente externo) e conhece a si mesmo (ambiente interno),não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não o inimigo para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo, nem a si mesmo, perderá todas as batalhas”....Sun – Tzu “A Arte da Guerra”. Objetivo da Análise do Ambiente Construir uma base sólida do diagnóstico estratégico da empresa para permitir…