Ambiente Externo Fatores Externos

Teoria dos Sistemas Pressuposto: As organizações devem ser vistas como sistemas abertos Foco de Análise: A organização, seus subsistemas e a interação com o ambiente onde se insere. Conceitos-Chave: A organização é um sistema aberto, composto por partes interdependentes entre si; A organização está em contínua interação com o ambiente onde se insere, para recolher os insumos e contribuir com produtos e serviços. (SOBRAL E PECI, 2008) PECI Prof. Ana Luísa Vieira de Azevedo 10…

ANÁLISE SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta para fazer Análises de Ambiente, sendo usada como base para gestão e o planejamento estratégico de uma organização. É um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada á Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nos anos 60 e 70. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma ingles. Significa um anagrama de Forças(Strengths),…

SWOT, conhecida também aqui no Brasil como FOFA, é uma matriz em que se identificam as forças (strengths), fraquezas (weaknesses), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats). Permite distinguir o ambiente interno - (fatores e realidades internas - forças e fraquezas) e o ambiente externo (fatores e aspectos futuros - oportunidades e ameaças) da organização. A elaboração desta matriz é importante pois permite à empresa e aos seus decisores antecipar-se frente às ameaças e as…

pesquisa livre 3 Prazo de entrega na próxima aula 29 abril 2014 Valor Total: 5 ( cinco ) Análise do Ambiente Externo 1. Qual a diferença entre tendências e descontinuidade? Como elas influenciam na formulação estratégica das organizações? Como funciona o efeito "gatilho" e que cuidados se deve tomar em relação a ele? Tendências: São as variações no ambiente externo, lentas ou rápidas, mas persistente, que podem afetar de forma leve ou profunda os negócios ou as…

...................................................pag 8 3.4.1. Condicionantes da estrutura organizacional......................... pag8 3.4.1.1 Fator humano ................................................................ pag 8 3.4.1.2 Fator ambiente externo ...................................................pag 8 3.4.1.3 Fator sistema de objetivos e estratégicos........................pag 9 4. Plano de implantação da estrutura organizacional............................ pag 9

utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias é excelente para analisar as forças e fraquezas internas de uma organização, e as oportunidades e ameaças internas que surgem como conseqüências. é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no seu ambiente. Pode-se dividir a análise swot em duas partes: a análise do ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e a análise do ambiente externo,…

ECOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES Considerando o fato de que o ambiente externo exerce pressões permanentes sobre as unidades organizacionais este tema expõe e problematiza os fatores ambientais que exercem influência sobre o funcionamento das organizações. A Ecologia inspirou o desenvolvimento dos estudos sociológicos denominados de Ecologia das Organizações, que nas últimas décadas vêm ampliando significativamente o pluralismo da área da teoria das organizações. Na perspectiva ecológica, as…

O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DENTRO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Autores: Ana Pula Meneguel Glair Feltrin de Souza Natali Santos Nascimento Nicolas Sobreira Alves Orientador: Professor

Threats (Ameaças). Através destas quatro variáveis, poderá fazer-se a inventariação das forças e fraquezas da empresa, das oportunidades e ameaças do meio em que a empresa atua. Quando os pontos fortes de uma organização estão alinhados com os fatores críticos de sucesso para satisfazer as oportunidades de mercado, a empresa será por certo, competitiva no longo prazo (RODRIGUES, et al., 2005). Segundo Chiavenato e Sapiro (2003), sua função é cruzar as oportunidades e as…

e os Ambientes de Negócios O fator ambiental é muito importante, nele a organização deve responder às forças ambientais que os obrigam a controlara a poluição e obedecer às leis que exigem a participação em programas deresponsabilidade social. Existem outras forças específicas no ambiente externo que exercem impacto imediato: os acionistas, os bancos, os sindicatos, os fornecedores e os clientes. Uma empresa deve se relacionar cuidadosamente com cada um desses fatores. Esses fatores…