Ambiente Externo Fatores Externos

Profa. Me. Marinez C. Vitoreli profamarinez@gmail.com 1. A EMPRESA COMO SISTEMA O planejamento estratégico é um sistema, pois tem um conjunto de partes integrantes e interdependentes que devem consolidar um todo, considerando os diversos fatores controláveis e não controláveis pela empresa. Mas...o que é um sistema????? Sistema é um conjunto de partes integrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuando uma função. 1.2…

agrícola consistente direcionada ao agronegócio, especialmente aos produtores rurais e agropecuaristas. O planejamento é um instrumento elaborado pelas empresas como ferramenta para que possam atuar adequadamente o ambiente empresarial, procurando aumentar o conhecimento sobre os fatores externos e internos que as afetam, estabelecendo assim um direcionamento para as futuras operações. Na dinâmica das operações do mercado financeiro, o planejamento estratégico é de importância…

BARTSCH, Aleksandra Sliwowska. Conceitos de gestão e perfil do gestor. O texto está organizado de modo a apresentar-nos as questões da gestão e do perfil do gestor da seguinte maneira: Introdução; Ambiente externo e interno; Concorrência; Análise Swot; Estratégias Genéricas; Perfil do Gestor; Considerações Finais. De acordo com a forma como está organizado o texto, apresentamos a seguir as principais idéias de cada uma das partes do mesmo. O texto inicia-se com a definição do que…

1945 De 1945 a 1998 A partir de 1999 A visão de ambiente organizacional tornou-se importante no final dos anos 1950 no início dos anos 1960, época em que a teoria de sistema, de Ludwig (1951) foi considerada importante no campo da administração. A teoria de sistema permite melhor entendimento das funções da empresa e dá visão global da organização e suas inter-relações com o ambiente interno e externo. Os aspectos do meio e recursos são…

Livro – Administração – Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. Cap. 03 – O Ambiente Organizacional Esta resenha tem como objetivo explanar uma analise dos ambientes internos e externos da organização, apontando o papel do gestor e atitudes nas operações da organização, e pela qual são influenciadas. O termo ambiente organizacional refere-se ao conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar seu…

atividades das empresas concorrentes, a ameaça da entrada de novos participantes depende das barreiras existentes contra sua entrada, além do poder de reação das organizações já constituídas.(Serra, Torres & Torres, 2004). Estas barreiras são os fatores que atrapalham o aparecimento de novas empresas para concorrerem em determinado setor. Algumas das principais barreiras são: Economia de Escala; Capital Necessário; Acesso aos canais de distribuição. Poder de barganha dos compradores -…

Vida do Produto 5. Análise de Macroambiente , Microambiente, Ambiente Externo e Interno 6. Análise Swot da empresa e dos Concorrentes 7. Swot de Estratégias Cruzadas 8. Matriz GE 9. Matriz BCG 10. Matriz Ansoff 11. Matriz de Porter 12. Objetivos de Marketing 13. Estratégias de Marketing 14. Objetivos de Comunicação 15. Estratégias de Comunicação 16. Novo Mercado – Expansão 17. Orçamento 18. Peças Publicitárias - 5 19. Fatores chaves de sucesso 20. Conclusão 21.…

atua na empresa na forma de vários fatores para realização dos objetivos e do sucesso empresarial: Fator Estratégico: quando proporciona troca de conhecimento, divulgação de informações, objetivos estratégicos e aspectos da cultura organizacional, criando uma linguagem única compreensível a todos os níveis e incentivando o debate em um ambiente no qual os colaboradores têm liberdade para discutir questões relevantes em um espaço realmente integrado. Fator de Integração: quando…

...................5 2.4 Ameaças......................................................................................................5 3. ANÁLISE SWOT – AMBIENTES EXTERNOS E INTERNOS......................6 3.1 Ambiente Externo........................................................................................6 3.2 Ambiente Interno........................................................................................ 7 4. COMO FAZER A MINHA ANÁLISE SWOT.......................

Conhecendo o Ambiente Conhecimento Competitivo (Análise Ambiental) (Diagnóstico estratégico externo) Mundo Globalizado Ambiente relacional Concorrentes Fornecedores Organização Agências Reguladoras Clientes Mundo Globalizado Ambiente contextual (Macroambiente) Ambiente Demográfico Ambiente Econômico Concorrentes Fornecedores Ambiente Político/Legal Ambiente Sociocultural Ambiente relacional Organização Agências Reguladoras Fatores Naturais