Ambiente Externo Fatores Externos Politicos E Sociais

Introdução O Planejamento Estratégico tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. O mais importante na utilização do Planejamento Estratégico é o seu estreito vínculo com a administração nas organizações. Não se pode tratar isoladamente o planejamento estratégico sem entrar no processo estratégico, contribuindo assim de forma

(IBGE), grande parte destas informações e as tabelas de dados podem ser obtidas no site http://www.ibge.gov.br. Socioeconômica A segmentação socioeconômica é a divisão do mercado bom sabe em características sociais e econômicas da população. Seu objetivo é identificar variáveis como: classe social, renda, escolaridade, profissão, posses de bens (veículos, imóveis), entre outros (DIAS, 2004). Geográfica Para Dias (2004), não há como se realizar uma boa segmentação de mercado, se não…

pontos: fortes, fracos, oportunidades e ameaças. ---------9 1.8.1 Potencialidades: (Ambiente Interno). ------------------------------------------------------------------9 1.8.2 Fragilidades: (Ambiente Interno). ---------------------------------------------------------------------10 1.8.3 Oportunidades: (Ambiente Externo). ----------------------------------------------------------------10 1.8.4 Ameaças: (Ambiente Externo).…

mercado. Contêm seis (6) funcionários e um Gerente proprietário, estes distribuídos nas seguintes funções: 1 recepcionista, 3 auxiliares administrativos, 1 corretor, 1 gerente administrativa. Seus meios de publicidades são sites, jornais locais, redes sociais e folders quando novidades são lançadas. Localizada em Mossoró, a JJJ Imóveis atinge não apenas a área da cidade, como também clientes e construtores de cidades vizinhas como Upanema, Grossos, Tibau, Areia Branca, etc. De acordo…

para o bom funcionamento das organizações. Porém, outros fatores interferem para que se alcance o sucesso. Fatores ambientais das organizações As organizações estão inseridas dentro de vários ambientes que irão influenciá-las e serão por elas influenciadas. São os fatores internos e externos que influenciam o projeto. Tais fatores são classificados como ambientes e divididos em três grupos: Ambiente geral; Ambiente operacional e; Ambiente interno. Ou seja, a cultura…

Engenharia, Administração e Comércio Exterior do semestre 2011.2 da Universidade de Fortaleza. Fortaleza – 2011.2 Sumário Introdução 4 1ª ETAPA: PLANEJAMENTO 6 Sumário Executivo 6 Análise Do Ambiente 7 Ambiente Externo 7 Ambiente Interno 10 Público Alvo 12 Posicionamento De Mercado 13 A Importância Da Marca 14 Objetivos E Metas 16 Histórico do Desempenho da Empresa 16 Objetivos 16 Metas 17 Estratégias De Marketing 18 Produto 18 …

SUMÁRIO 1 INTRODUCAO 3 2 PERFIL DO EMPREENDENDOR 4 2.1 CARACTERISTICAS DO EMPREENDEDOR 5 3 COMPOTAMENTO DO CONSUMIDOR 7 4 MATRIZ DE SWOT 8 4.1 ANALISE DO AMBIENTE INTERNO 9 4.2 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO 9 5 GESTAO DA INFORMACAO 10 6 CONCLUSAO 13 1 introdução O estudo do empreendedorismo tem atraído maior interesse nos últimos anos, principalmente em virtude da sua forte relação com o desenvolvimento regional

pretende para a organização no futuro, é aquilo que se visualiza para o futuro da empresa. 2- Quais os benefícios são gerados pela visão? R: Os benefícios são: -Apoia a parceria empresa/empregado na construção do futuro. -Promove a inovação, cria um ambiente propício para o surgimento de novas ideias. -Mobiliza as pessoas para um objetivo comum. -Orienta pessoas quanto ao futuro. -Reduz a dependência de gênios e líderes. -Facilita a empresa perceber da necessidade de correções de…

ATPS – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ETAPA 3 - ÊNFASE NA TECNOLOGIA E ÊNFASE NO AMBIENTE 1-Introdução Com o passar dos tempos, os avanços tecnológicos, científicos, industriais, e humanos, faz com que as organizações busquem cada vez mais o mesmo objetivo: a lucratividade e a competitividade, visando sempre máxima eficiência e eficácia. Antes da Ênfase na Tecnologia, não havia preocupação com o mercado externo, porém, com o avanço tecnológico, fez-se necessário o estudo e…

competitivas. Para Oliveira (2004, p. 47) Planejamento estratégico é processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente atuando de forma inovadora e diferenciada. O planejamento estratégico é importante para as empresas seguirem um caminho traçado com os objetivos claros a serem conduzidos seus negócios, assim tornando-as competitivas no seu seguimento…