Ambiente Externo Carreira Administrador

[pic](olhar externo) (olhar interno) Variáveis Organizacionais: 1- Ambiente (interno e externo) 2- Estrutura 3- Tecnologia 4- Pessoas 5- Processos e Tarefas 1- Ambiente - Ambiente interno: Onde o administrador precisa identificar os pontos fortes e os pontos fracos dentro da empresa para que assim o possa definir a estratégia a ser seguida pela empresa. - Ambiente externo: onde o administrador observa tudo o que esta

entender o futuro, nos mostrando a maneira que podemos gerenciar as companhias da maneira mais eficiente. TEORIA DA ORGANIZAÇÃO EM AÇÃO Tópicos A falha da IBM em controlar elementos chave como clientes, fornecedores e concorrentes no ambiente externo e em um ritmo acelerado, sua incapacidade em coordenar departamentos, suas decisões lentas, e ainda há incapacidade para o tratamento de problemas de grande porte e uma cultura ultrapassada que reprimia o avanço, as mudanças e…

característica do método das escalas gráficas. d) Na seleção de pessoas, as organizações devem privilegiar a utilização dos métodos mais complexos, independentemente do cargo a ser provido. 02. Os conhecimentos e o desempenho dos empregados e administradores devem ser continuamente aperfeiçoados. A satisfação dessa exigência envolve atividades de treinamento e desenvolvimento e também avaliações de desempenho para propósitos de feedback a fim de motivar as pessoas para o melhor…

CAPÍTULO 1 – ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS 1-Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta? Resposta: Devido a grande variedade de situações que nos encontramos hoje, um administrador não pode ter apenas um conhecimento específico, é necessário que tenha conhecimento em três habilidades: técnicas, humanas e conceituais. A habilidade técnica consiste em conhecimentos específicos, domínio de uma área. A humanas, como…

Administração e Negócios Aplicativos AutoCAD Banco de Dados Carreira e Trabalho Concursos Públicos Criação de Sites e Webdesign Cultura e Interesse Geral Exames de Certificação Excel Finanças e Investimentos Gerenciamento de Projetos Gráficos e CorelDraw Hardware e Montagem Internet Matemática e Física Office 2007 PowerPoint Programação Redes Segurança Windows e Linux Word CURSOS ONLINE Bancos de Dados e Access Carreira e Trabalho Computação Gráfica e Editoração…

constituem-se de um sistema inseridas em um meio ambiente onde existem recursos para o desenvolvimento da atividade proposta e consequentemente dos resultados almejados; os elementos fundamentais para a realização do objetivo da empresa são: a entrada, os processos e as saídas, cada um sofrendo influências do meio ambiente provocando mudanças afetando com isso o sistema como um todo. Teoria Contingencial Nesta teoria se enfatiza o fato do ambiente externo ocasionar as modificações…

atividades do RH.....................................................................................5 3.3 – Competências............................................................................................................ 6 3.4- Plano de Carreira.......................................................................................................8 3.5 – Sistema de Remuneração.........................................................................................9 3.6 –…

administração cientifica. Quase ao mesmo tempo, na Europa, por volta de 1916, surgiu a Teoria Clássica da administração, movimento liderado por Henry Fayol. A teoria clássica, também conhecida como Gestão administrativa, identificava as funções do administrador: Planejamento, organização, comando, coordenação e controle e os princípios gerais da administração, aplicáveis a todas as organizações. OBS: A administração cientifica de Frederick Taylor tinha como objetivo a melhoria da…

seu significado. O mais importante e o consistente uso do termo administração é aquele em que ele é visto como um processo integrativo fundamental, buscando a obtenção de resultados específicos. Administrar é, portanto, um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização. O conceito apresentado pode ser considerado como principio básico do ato de administrar. Um segundo significado do termo, e que pode ser considerado complementar ao…

SOUSA-PB GESTÃO Nenhum administrador está sempre certo ou sempre errado, mas alguns costumam acertar mais que os outros. No mundo dos negócios não há nada que substitua uma administração eficaz. Administrando no novo cenário competitivo. No inicio desta década a economia passava por um período ascendente. A antiga tecnologia dos negócios estava sendo substituída por outra e os novos administradores da Internet destacavam-se no meio à multidão de tradicionalistas