Ambiente Externo Carreira Administrador

tendo a visão das principais funções de um Administrador, que terá um desempenho no Processo Administrativo durante nosso aprendizado. Etapa2: A importância desta atividade é para que possamos compreender as dimensões de uma Organização e identificar o propósito com objetivo da função no Processo Administrativo. Etapa3: A importância desta atividade é para que possamos associar dentro da Organização uma visão sistêmica que reconheça o Administrador dentro de suas funções na…

divisão do trabalho que ocorre dentro da organização. Onde o indivíduo pode atuar em qualquer nível hierárquico: desde o de supervisão elementar até altos escalões de direção. Cada empresa tem seus objetivos, ramo de atividade, problemas internos e externos, mercado, tecnologia, situação financeira, política, ideologia diferentes. O gestor é quem definirá as estratégias, direcionará os recursos e planejará a sua aplicação, resolverá problemas e gerará inovação e competitividade. Para…

recursos etc. Numerosas atividades administrativas desempenhadas por vários administradores, orientadas para áreas e problemas específicos, precisam ser realizadas e coordenadas de maneira integrada e coesa em cada organização ou empresa.  As principais definições sobre o administrador e seus papéis Competitividade Pessoas Tecnologia Organização Ambiente Estrutura Tarefas Como o administrador não é executor, mas o responsável pelo trabalho das pessoas a…

práticas gerenciais devem estar sob medida para se encaixar na natureza exata de cada situação. Para Hunt, Schermerhorn e Osborn, os administradores devem lançar mão do Comportamento Organizacional afim de buscar soluções práticas para ajudar as organizações a alcançarem seus objetivos e ao mesmo tempo garantir aos seus colaboradores qualidade de vida no ambiente de trabalho. Na mesma direção, Soto relaciona o Comportamento Organizacional com um conjunto de conceitos fundamentais…

Humanas. Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações. A Teoria Estruturalista inicia os estudos acerca dos ambientes dentro do conceito de que a organização é um sistema aberto e em constante interação com o seu meio ambiente. Até agora, a teoria administrativa havia se confinado aos estudos dos…

reúnem variados para atingir determinados objetivos. O Administrador é um condutor de negócios e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio. O administrador pode ser um supervisor, gerente, diretor ou presidente de uma empresa, em cada nível ele assume determinadas responsabilidades e suas atividades são necessariamente diferentes, dependendo do nível no qual se situa o administrador, ele precisa conviver com a rotina e com a certeza…

.................... | 8 | | | 9 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ................................................. | 9 | 10 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DA INFORMAÇÃO .................................... | 9 | | | 11 ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO/MICROAMBIENTE ............................2.1 CLIENTES ...................................................................................................... | 1010 | 2.2 CONCORRENTES ....................................................

........................ 4 1. O QUE É ADMINISTRAÇÃO ? ................................................................... 5 2. HABILIDADES DO ADMINISTRADOR.................................................... 6 3. O PERFIL DO ADMINISTRADOR. ............................................................ 5 3.1 Pesquisas CFA 2011 - Perfil do Administrador. ............................................. 8 3.2 A maioria ................................................................................

Para aqueles que ainda não se definiram em qual profissão seguir e possuem inclinação em seguir na carreira e estudar administração, seguem aqui alguns conceitos básicos, baseados em uma concepção moderna de gestão. Administração (administrar+ação) é administrar ou gerir ações normalmente decisões do presente que afetará eventos do futuro, e de acordo com prof. Kanitz, administrador (administrar+dor) é gerir a dor, a sua própria ou de outras pessoas em função de suas decisões. O novo entrante

Admissão, transferência e a promoção dos funcionários são baseadas em critérios, válidos para toda a organização. 8. Especialização da Administração: Na burocracia, existe uma clara separação entre propriedade e administração, isto é, os administradores da burocracia são sim profissionais especializados em administrar. 9. Profissionalização dos participantes: A burocracia é uma organização que se caracteriza pela profissionalização dos seus participantes. Onde cada funcionário é…