Ambiente De Trabalho Informal

espírito de equipe, “supervisão branda” e um ambiente com menos pressões trouxe maior cooperação e união (ibid, p. 104-5). Na terceira fase, ficou claro que a supervisão mais rígida no grupo de controle não funcionava. Foi implantado um programa de entrevistas que trouze à tona a realidade da organização informal, ou seja, um sistema de normas ou padrões éticos (informais) de atuação entre os funcionários. A quarta etapa confirmou a organização informal, ao ressaltar aspectos de…

apresentada como exigência para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresa, a Universidade Nove de Julho – UNINOVE, sob a orientação do Prof.ª Viviane Szabo. São Paulo 2010 CULTURA ORGANIZACIONAL Por Trabalho de conclusão de curso apresentada ao programa de Graduação em Administração de Empresas da Universidade Nove de Julho, pela Banca examinadora formada por: _________________________________________________…

no bairro de Hawthore 1 Fase A experiência foi coordenada por Elton Mayo. N a primeira fase pretendia-se verificar o efeito da iluminação sobre o rendimento dos operários. Para isso , dois grupos de operários em salas diferentes,faziam o mesmo trabalho, em condições idênticas sendo um grupo experimental e o outro de referencia ; O Experimental trabalhou sob luz variável em intensidade , e o grupo de controle sob luz de intensidade constante.O objetivo era conhecer o efeito da…

figura mais destacada na história da administração., contribui para OSM Racionalização do trabalho ->>> Simplificação Características: desenvolvimento (pela direção) dos movimentos de cada operário, padronização e condições de trabalho; Seleção e treinamento dos operários; Vigilância da direção, bonificações e instruções; Revisão equititativa entre responsabilidades operário e direção Divisão do Trabalho ->>> Administração funcional Fayol : Organizar,…

ay Colégio Anchieta Politec Casual Day Amanda Martinez Alonso 1º ADM Noturno Educação Para o Trabalho / Lúcia São Bernardo do Campo, 18 de abril de 2013. Introdução A cada dia crescem no Brasil as empresas que adotam o “casual day”, ou melhor “sexta-feira casual”, deixando seus funcionários mais livres no modo de vestir. Na verdade é o dia sem gravata e salto alto. Mas atenção: casual não quer dizer de qualquer jeito e até para…

métodos científicos na organização do trabalho • Concentração na tarefa • Objetivos: • Eliminar perdas, desperdícios e ociosidade • Racionalizar o trabalho • Aumentar produtividade e eficiência Administração Científica Os Quatro Princípios de Taylor 1. Criar metodologia p/ padronização de tarefas • Organização, sistematização 2. Selecionar, treinar, educar, aperfeiçoar o trabalhador 3. Constante supervisão/cooperação 4. Divisão eqüitativa de trabalho e responsabilidade…

Como os funcionários se agrupam dentro da empresa? Existem varias formas que eles podem se agrupar, mas o mais importante é sempre visando o objetivo principal para a organização. Os agrupamentos podem ser formais ou informais. Dentro desses grupos a uma subclassificação como: Grupos de comando - Um grupo de hierarquia onde seus componentes são todos liderados, por uma diretoria. Grupos de Tarefa – Um grupo de várias pessoas de segmentações diferentes, porém com o mesmo objetivo…

Comportamento Organizacional - UVB Aula 07 Fundamentos do Comportamento de Grupo Objetivos da aula: Nosso objetivo de hoje é abordar o tema da motivação no trabalho e suas influências sobre o desempenho: • • • • Definir e classificar os grupos; Analisar as dinâmicas presentes nos grupos; Refletir sobre a influência dos grupos desempenho; Abordar a questão dos conflitos. sobre o Nas três últimas aulas estivemos analisando o comportamento individual. O nosso objetivo nesta aula é…

desde pequeno cresce em função de um mundo estritamente social. Nas creches, nas escolas, nas igrejas, em casa, no trabalho, ou seja, somos seres sociais. A relação que temos com as outras pessoas é que conta para as organizações. Somos grupos formandos em busca de um mesmo objetivo ou meta pra alcançar e temos que fazer isso junto, é ai que surgem os conflitos, os grupos informais e a famosa “panelinha”. Desde os tempos da teoria cientifica de Frederick Taylor passando pela teoria clássica de

unidades organizacionais da empresa. Estrutura Informal Rede de relações sociais e pessoais que não é formalmente estabelecida pela empresa, a qual surge e se desenvolve espontaneamente e, portanto, apresenta situações que não aparecem no organograma da empresa. Elaboração da estrutura organizacional A estrutura organizacional é bastante dinâmica, principalmente quando são considerados seus aspectos informais provenientes da caracterização das…