Ambiente Cultural Da Avon

públicos de interesse comum para elas mesmas e para as empresas. Assim, ao lado das ações mercadológicas tradicionais, são estabelecidos programas de apoio a instituições criadas por segmentos da sociedade, como museus, asilos, clubes, associações culturais e beneficentes, associações de classe, entidades ecológicas e partidos políticos. O Marketing Institucional, sem ter como objetivo imediato a venda, visa criar atitudes e comportamentos favoráveis nos diversos segmentos do público em…

CENTRO CULTURAL TAMBOLELÊ: ARTE, CULTURA E CIDADANIA COMO INICIATIVA DO TERCEIRO SETOR EM BELO HORIZONTE Grupo de Trabalho: 4. Participação e Terceiro Setor Bruna Oliveira BONFIM Turismóloga (PUC-Minas), Pós Graduanda em Turismo e Desenvolvimento Sustentável (IGC/ UFMG), E-mail: brunabonfim@gmail.com Dayanna Cristhyna FERREIRA Turismóloga (PUC-Minas), Pós Graduanda em Turismo e Desenvolvimento Sustentável (IGC/ UFMG), E-mail: daycff@yahoo.com.br Dayanne Cristina SILVA Turismóloga (PUC-Minas)

organização. As organizações passam a se relacionar umas com as outras a fim de trocar o que cada uma tem de melhor com a outro em busca de suprir as necessidades do mercado. As organizações neste no cenário passam a preocupar-se só com o ambiente interno mais também com o externo dando origem ao tema da responsabilidade social, base para a chamada cidadania empresarial, que a cada ano que se passa ganha mais espaço. Responsabilidade Social Empresarial é a forma de gestão…

can be considered a step to success. In this paper, through a case study will examine the sustainability of a nonprofit institution, ISES. 4 INTRODUÇÃO O grande desafio da humanidade hoje é manter o desenvolvimento em harmonia com o meio ambiente e, ao mesmo tempo, assegurar a qualidade de vida da sociedade. Como resposta a tal desafio o conceito de Desenvolvimento Sustentável (DS) aparece como uma opção importante. Apesar da sua relevância, frequentemente, os princípios do DS…

etc, tornando-se um estilo de vida alegre e despojado. Depois de 75 anos de sucesso, a Coca-Cola decidiu expandir lançando novos produtos no como: Sprite, Tab e Fresca, aumentando ainda mais sua presença no mercado. Nos anos 80, devido a uma nova cultural formada no “culto ao corpo”, Woodruff refaz a estratégia da empresa e lança a Coca Diet que tornou-se a bebida diet mais conhecida no mundo. Tentou modificar sua fórmula, porém como não foi aceita pelos seus consumidores retornou a…

1 COLEÇÃO GESTÃO EMPRESARIAL Este capítulo tem como objetivo mostrar os princípios de marketing centrado no compromisso com o cliente, em um ambiente competitivo.Otexto busca transmitir alguns conceitos básicos, voltando-se para as mudanças dinâmicas que ocorrem no marketing em um mundo globalizado. Aborda-se, aqui, o desenvolvimento e integração da idéia de criação de valor para os clientes como a meta primária do marketing, ajudando a compreender os seus princípios e o modo…

1 Administração de Marketing Claudio Shimoyama Douglas Ricardo Zela Este capítulo tem como objetivo mostrar os princípios de marketing centrado no compromisso com o cliente, em um ambiente competitivo. O texto busca transmitir alguns conceitos básicos, voltando-se para as mudanças dinâmicas que ocorrem no marketing em um mundo globalizado. Aborda-se, aqui, o desenvolvimento e integração da idéia de criação de valor para os clientes como a meta primária do marketing, ajudando a…

produção e suas crenças e valores. Logicamente isto é exigido de seus fornecedores que são selecionados a partir de diversos critérios. O desenvolvimento da cadeia de fornecimento engloba desde o mapeamento florestal até a avaliação sócio-econômica e cultural, outra preocupação é a observação de normas ambientais na cadeia produtiva. A Natura utiliza em seus produtos diversas matérias primas de origem vegetal, na forma de extratos, óleos ou compostos. A escolha de fornecedores de…

no Boticário em Mineiros. Nesse sentido, a discussão sobre os seus papéis perpassa as questões fundamentais. Na qual é submetida a uma grande pressão pela modernização e adequação às exigências culturais, sociais, políticas, científicas e econômicas. Precisando entrar em sintonia permanente com o ambiente externo (o desafio da efetividade com legitimação social); qualidade, alcance e inovação no portfólio de produtos e serviços (o desafio da eficácia organizacional) e o melhor uso…

América Latina é a falta de investimento na qualificação e educação da força de trabalho e de desenvolvimento das competências locais. Essa etapa é essencial na busca de eficácia e competitividade e deve unir progresso e cultura, universo técnico e cultural. A troca de paradigma na gestão de empresas, a passagem da administração taylonsta/fordista para a gestão flexível, gerou forte impacto no comportamento das organizações. Estruturas verticalizadas e altamente centralizadas cedem…