De que forma as dimensões do ambiente direto (também chamado ambiente operacional ou de tarefa) e o ambiente indireto (ou macroambiente) estão afetando as organizações e as pessoas?

clicando no ícone "enviar email". ([pic]) | |Se tiver dúvidas quanto aos ícones referentes ao fórum veja a legenda de ícones. | | | | [pic] [pic]Pergunta Principal Postada por: [pic]Corpo Docente : . Postado em 23 de agosto de 2010 às 15:33 Participações: 3 De que forma as dimensões do ambiente direto (também chamado ambiente operacional ou de tarefa) e o ambiente indireto (ou macroambiente) estão afetando as organizações e as pessoas? Efeito Borboleta em ambos os ambientes: A globalização é, a meu ver, um advento crucial na modificação das relações das organizações existentes e das pessoas que delas fazem parte com o ambiente externo no qual estão inseridas, tamanha é sua atuação nos diversos campos da vida moderna, afetando de modo heterogêneo toda a coletividade. Atuando sobre o ambiente indireto (macroambiente), ela tem o poder de modificar fatores econômicos, sócio-culturais, políticos, tecnológicos e até mesmo os legais, que talvez sejam os mais resistentes a qualquer tipo de mudança. Cito como exemplo a internet, inventada pelos militares americanos, mas que hoje conta com acesso ilimitado e domina boa parte da comunicação mundial, fazendo que com empresas como a DELL, Apple, Microsoft, por exemplo, produzam muito mais do que há 10 anos atrás, diminuindo custos e ajudando a cada

RIBEIRO ATIVIDADE – 2 A interferência do macroambiente na administração das organizações: O macroambiente nada mais é que as forças ambientais externas a empresa, as quais a organização não possui controle, porém podem e devem monitorá-las e adaptar-se às mesmas. Chamadas de PESTN´s, são as forças políticas, legislativas, econômicas, sócio-culturais/culturais/demográficas, tecnológicos e naturais. O ambiente geral ou macro ambiente é o ambiente comum a todas as organizações, tudo que…

Mostramos também que estes ambientes devem ser avaliados pelos administradores para identificar os impactos que exercem na natureza, no mundo dos negócios e na vida humana. Em termos do macroambiente, vimos que o impacto da produção sem controle tem levado a natureza a reagir, causando problemas como a escassez de matéria-prima; que a economia influencia o futuro das organizações, por meio do aumento da renda e das taxas de juros praticadas; que as características demográficas e…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO EMPRESA • Todas as características de quaisquer organizações; • Objetivo de Lucro. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÕES • Não possuem, necessariamente, objetivo de lucro. • Mesmo assim, necessitam obter receita para fazer frente às despesas. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Exemplo de organizações sem fins lucrativos: • Fundações; • Organizações não governamentais; • Igrejas; • Associações; • Condomínios; etc. INTRODUÇÃO À…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 4 2.2 Processo administrativo 4 2.2.1 Planejar...............................................................................................................5 2.2.2 Organizar ............................................................................................................5 2.2.3 Dirigir 5 2.2.4 Controlar 5 2.3 Ambiente das organizações 6 2.3.1 Ambiente - tarefa 6 2.3.2 Macroambiente 6 2.4…

Nome do aluno: PNAP 4 – Turma C Pólo: Ubá – MG Tarefa da semana: 1- Levante possíveis fatores que possam ser identificados no ambiente interno, no microambiente, no ambiente tarefa e no macroambiente de uma organização pública. Ambiente Interno: Verificam recursos, capacitações e as características das organizações bem como seus pontos fortes e fracos através da sua posição atual no mercado. São fundamentais para análise deste ambiente: os recursos, a estrutura, a tecnologia e a…

trabalho. RESUMO O AMBIENTE ORGANIZACIONAL O ambiente organizacional é composto de fatores ou elementos externos e internos que lhe influenciam o funcionamento. Tipos de ambiente Basicamente, há três tipos de subambientes que compõe o ambiente total da organização. São elas: o macroambiente, o ambiente de tarefas e o ambiente interno. Macroambiente: Se compõe de fatores bem amplos – legal/político, internacional, tecnológico, econômico e social. Ambiente de tarefas: Se refere aos…

Processo administrativo 5 2.2.1 Planejar 5 2.2.2 Organizar 6 2.2.3 Dirigir 6 2.2.4 Controlar 6 2.3 Ambiente das organizações 7 2.3.1 Ambiente-tarefa 7 2.3.2 Macroambiente 7 2.4 Aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade 7 2.5 Principais operações matemáticas 8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Os aspectos introdutórios conceituais das ciências…

FEA-RP Teoria da Administração • Introdução Conteúdo • Teoria de Sistemas • Organizações como sistemas • Aplicações do Enfoque Sistêmico • Ambiente Organizacional • Exercício: “Wal-Mart” • Bibliografia 5. O Enfoque Sistêmico e as Organizações Prof. Anderson Tadeu Frangiotti Introdução • Complexidade: – grande número de problemas; – grande número de variáveis; – qual é a melhor solução? Problemas “Complexos”: Trânsito Louco • Organizações com problemas complexos:…

Administração Geral e Estrutura Organizacional Profa. Me. Lúcia Silva UNISEB Centro Universitário 2/8/2013 Módulo 1.1 Unidade 1 Administradores e organizações e a evolução da administração UNISEB Centro Universitário Objetivos • • • • • Compreender o processo administrativo e o que torna um administrador bem-sucedido; Compreender como alcançar o desempenho organizacional por meio da eficácia e da eficiência; Conhecer as abordagens importantes…