Ambiente Das Organizações Ambiente Tarefa E Macroambiente

A idéia de ambiente de marketing é defendida por KOTLER (1998, p.47-51), pois para ele a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. Uma empresa é constituída por atores e forças que estão fora do controle de marketing e afetam a capacidade da administração da empresa em desenvolver e manter transações bem sucedidas com os consumidores que pretende atingir. Para ser bem-sucedida, uma empresa deve adaptar as suas ações de marketing às tendências e…

Recife 2011.2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 A Contabilidade na Gestão Empresarial 2.2 Processo administrativo 2.2.1 Planejar 2.2.2 Organizar 2.2.3 Dirigir 2.2.4 Controlar 2.3 Ambiente das organizações 2.3.1 Ambiente-tarefa 2.3.2 Macroambiente 2.4 Aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade 2.5 Principais operações matemáticas 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS

o macro ambiente Podemos considerar “Ambiente” duas situações distintas: •Ambiente de Tarefa: • Processos que envolvem fornecedores, produção, distribuição, ou seja, tudo o que tem relação direta com os processos produtivos que podem ser controlados pela empresa. 1 A empresa e o macro ambiente Ambiente Geral: – É formado por todas as forças externas que exercem influência sobre a empresa, mas não são controladas pelas empresas: Ambiente político-legal, econômico, natural…

* ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO * MATERIAL 2 - ORGANIZAÇÕES Definição de Organização * Denominamos organização, um grupo de pessoas que se constitui formalmente para atingir objetivos comuns. Incluem-se nesta definição as empresas, universidades, hospitais, escolas, creches, associações culturais, partidos políticos, sindicatos, clubes, condomínios, cooperativas, famílias, organizações não governamentais, associações de classes profissionais, corporações militares, associações de…

------------------------------------------------- Em termos organizacionais, a eficiência é a capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização dos seus recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas. A eficácia é a capacidade de realizar as atividades da organização de modo a alcançar os objetivos certos e conseguir atingi-los, e sua principal preocupação é com os fins. ------------------------------------------------- Já a…

3 - Complexidade no processo, com muitas variáveis 4 - Necessidade de avaliação do ambiente externo e interno. 5 - Planejamento periódica, com cronogramas, tarefas específicas e alvos mensuráveis. Sua resposta 1 - Está ligado, principalmente, às ações de curto prazo da organização. Questão 3 Nota: Não gerada A respeito do planejamento estratégico como instrumento de melhoria da gestão nas organizações, assinale a opção correta: Alternativas 1 - A característica mais…

empresas interagem com o ambiente, descrevendo as diferenças entre ambiente específico e ambiente geral, demonstrando assim que as organizações fazem parte de um sistema complexo e dinâmico. Nesta aula serão apresentados os seguintes conceitos: - O administrador e a administração - As habilidades do administrador - Os papéis do administrador - O processo administrativo - As organizações e seus níveis - Conceito de sistemas e ambiente - O ambiente geral (macroambiente) - O ambiente…

........5 2.2.4 CONTROLAR.....................................................................................................6 2.3 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES.......................................................................6 2.3.1 AMBIENTE - TAREFA........................................................................................6 2.3.2 MACROAMBIENTE.............................................................................................6 2.4 ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES PARA

Complexidade no processo, com muitas variáveis 4 - Necessidade de avaliação do ambiente externo e interno. 5 - Planejamento periódica, com cronogramas, tarefas específicas e alvos mensuráveis. Sua resposta Sem resposta -------------------------------------------------------------------------------- Questão 3: Nota: Não gerada A respeito do planejamento estratégico como instrumento de melhoria da gestão nas organizações, assinale a opção correta: Alternativas 1 - A…

Macroambiente e Microambiete PAULO AFONSO - BA FEVEREIRO / 2009 Macroambiente ou Ambiente Geral Consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente, ou seja, é formado por forças que estão fora do controle da empresa, e que interferem na sua capacidade de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus clientes. Microambiente ou Ambiente de tarefas Consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir