De que forma as dimensões do ambiente direto (também chamado ambiente operacional ou de tarefa) e o ambiente indireto (ou macroambiente) estão afetando as organizações e as pessoas?

clicando no ícone "enviar email". ([pic]) | |Se tiver dúvidas quanto aos ícones referentes ao fórum veja a legenda de ícones. | | | | [pic] [pic]Pergunta Principal Postada por: [pic]Corpo Docente : . Postado em 23 de agosto de 2010 às 15:33 Participações: 3 De que forma as dimensões do ambiente direto (também chamado ambiente operacional ou de tarefa) e o ambiente indireto (ou macroambiente) estão afetando as organizações e as pessoas? Efeito Borboleta em ambos os ambientes: A globalização é, a meu ver, um advento crucial na modificação das relações das organizações existentes e das pessoas que delas fazem parte com o ambiente externo no qual estão inseridas, tamanha é sua atuação nos diversos campos da vida moderna, afetando de modo heterogêneo toda a coletividade. Atuando sobre o ambiente indireto (macroambiente), ela tem o poder de modificar fatores econômicos, sócio-culturais, políticos, tecnológicos e até mesmo os legais, que talvez sejam os mais resistentes a qualquer tipo de mudança. Cito como exemplo a internet, inventada pelos militares americanos, mas que hoje conta com acesso ilimitado e domina boa parte da comunicação mundial, fazendo que com empresas como a DELL, Apple, Microsoft, por exemplo, produzam muito mais do que há 10 anos atrás, diminuindo custos e ajudando a cada

11 Estrutura do Ambiente O ambiente de qualquer organização divide-se em duas grandes dimensões. Em primeiro lugar, encontra –se o ambiente imediato, onde estão os segmentos que interessam diretamente à organização ou que influenciam diretamente sua eficácia. O ambiente imediato faz parte do macroambiente, ao qual pertencem os segmentos que influenciam todas as organizações semelhantes e a comunidade das organizações em geral. Nos dois casos, ambiente imediato e macroambiente, os…

FEA-RP Teoria da Administração • Introdução Conteúdo • Teoria de Sistemas • Organizações como sistemas • Aplicações do Enfoque Sistêmico • Ambiente Organizacional • Exercício: “Wal-Mart” • Bibliografia 5. O Enfoque Sistêmico e as Organizações Prof. Anderson Tadeu Frangiotti Introdução • Complexidade: – grande número de problemas; – grande número de variáveis; – qual é a melhor solução? Problemas “Complexos”: Trânsito Louco • Organizações com problemas complexos:…

intenções da concorrência, do ambiente competitivo geral, do macroambiente e das novas tecnologias para as organizações. A adoção de política de gestão organizacional apoiada em estrutura de Inteligência Competitiva, com participação do profissional de Comunicação, propicia o enfrentamento da concorrência e possibilita a conquista de posições de liderança por parte da organização. Inteligência Competitiva é o processo legal e ético de coletar, analisar e aplicar informações sobre as…

entrevistas com os principais gestores estratégicos das organizações. Como principais resultados da pesquisa, pode-se mencionar a análise detalhada do processo de leitura das forças do ambiente externo das empresas e a apresentação das estratégias adotadas frente aos impactos causados pelas variáveis macro-ambientais. Estratégias adotadas para minimizar os impactos negativos e potencializar os impactos positivos, com o intuito de melhorar o seu desempenho local nas organizações globais. …

Ambiente de Marketing É constituído de participantes e forças externas a ele que afetam a capacidade de administração de marketing e desenvolver e manter bons relacionamentos com seus clientes-alvo. Inclui: ◦ Microambiente ◦ Macroambiente 1 O Microambiente da Empresa Ambiente interno da empresa Áreas funcionais dentro da empresa que têm um impacto sobre os planos e as ações do departamento de marketing. O Ambiente Interno da Empresa Marketing O Microambiente…

Introdução Macroambiente O Macroambiente de marketing compôe-se das chamadas variáveis incontroláveis, que são forças que a empresa não pode controlar, apenas se adaptar à elas. Para adaptar-se à elas, é necessário analisar as oportunidades e ameaças que tais variáveis apresentam. A diferença competitiva está na capacidade da empresa de reagir a essas oportunidades e ameaças. As variáveis que compõe o Macroambiente são: natural, demográfica, econômica, tecnológica,…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO EMPRESA • Todas as características de quaisquer organizações; • Objetivo de Lucro. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÕES • Não possuem, necessariamente, objetivo de lucro. • Mesmo assim, necessitam obter receita para fazer frente às despesas. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Exemplo de organizações sem fins lucrativos: • Fundações; • Organizações não governamentais; • Igrejas; • Associações; • Condomínios; etc. INTRODUÇÃO À…

MACROAMBIENTE CAMPO VERDE 2012 CRISLAINE CLÁUDIA LOREGIAN DAMBRÓS EUDIRENE MARIA DE SOUZA MAIRA INÊS NOSCHANG MARINÊS REFATI ALMEIDA OSVALDO LUIZ LACERDA DE QUEIROZ KELLY MAYARA LEVANDOWSKI MACROAMBIENTE Trabalho apresentado a disciplina de Gestão Estratégica Curso de Administração de Empresas da Faculdade Cândido…

RIBEIRO ATIVIDADE – 2 A interferência do macroambiente na administração das organizações: O macroambiente nada mais é que as forças ambientais externas a empresa, as quais a organização não possui controle, porém podem e devem monitorá-las e adaptar-se às mesmas. Chamadas de PESTN´s, são as forças políticas, legislativas, econômicas, sócio-culturais/culturais/demográficas, tecnológicos e naturais. O ambiente geral ou macro ambiente é o ambiente comum a todas as organizações, tudo que…