Ambev

assédio moral, em razão dos constrangimentos que os funcionários tinham de passar, como levar uma chuva de tomates, por cometer erros corriqueiros. Mas, para supresa de muita gente, a AmBev conseguiu inscrever o seu nome na lista As 100 Melhores Empresas Para Trabalhar em 2007 graças ao grau de satisfação manifestado por seus funcionários. Como a AmBev, cuja cultura é considerada massacrante por muitos especialistas, consegue ser tão bem avaliada por seus empregados? Segundo a AmBev, o que aconteceu nos últimos anos foi uma “evolução da gestão”, para adequá-la aos novos tempos, em que empresas como o Google, a ponto com mais valorizada do mundo, prosperam justamente por oferecer um ambiente de trabalho mais saudável a seus funcionários. Isso não significa que o nível de exigência tenha diminuído ou, como preferem dizer seus executivos, que deixou de ser desafiador. “Há uma grande confusão entre a nossa imagem de alta competitividade no mercado – o que, para nós, é um elogio – e a nossa política de gestão de pessoas”, diz José Roberto Daniello, gerente de desenvolvimento de gente. Ele declara-se contrário à busca de resultados a qualquer preço ou ao desenvolvimento de um ambiente de competição acirrada. “Nós estimulamos a cooperação e não a competição entre os funcionários.” Há dois anos, a AmBev implementou um novo projeto, batizado de Ciclo de Gente, que representa uma espécie de divisor de águas na empresa. Trata-se de um sistema de desenvolvimento, treinamento…

liderança escolhido pela Ambev é o modelo meritocracia para gestão dos seus funcionários maior companhia de bebidas da America Latina vem se destacando quando o quesito e liderança por meritocracia, para seus lideres a melhor forma fazer com que seus funcionários tragam resultados para companhia é gerar neles o desejo de crescimento profissional, meritocracia significa obter, merecer e pode ser definida como forma de atuação baseada no mérito, na qual as posições hierárquicas e outras…

RECURSOS HUMANOS PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto: _ Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. Título do Projeto: _AMBEV Autor: _ Disciplinas Inclusas: - Administração de Cargos e Salários - Avaliação de Desempenho - Modelos de Liderança - Estatística Aplicada - Gestão de Recursos Patrimoniais e logísticos - Plano de Negócios IPESU-…

EDUCAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CULTURA ORGANIZACIONAL: AMBEV BELO HORIZONTE 2015 CULTURA ORGANIZACIONAL: AMBEV Orientador: Professor Vinícius Andrade SUMÁRIO 1 - A HISTÓRIA DA AMBEV 4 2- Nossas marcas 6 3 -MISSÃO E VISÃO 7 4 - Nossa gente: o nosso maior patrimônio 8 5 - Principais programas 8 5.1 PLANOS DE CARREIRAS 8 5.2 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 9 5.3 GENTE E GESTÃO 10 6-SONHO GENTE E CULTURA 10 6.1 UM SONHO POSSÍVEL 15 7- REFERÊNCIAS 16 …

UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II: Ambev São Paulo 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA Ambev Autores Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM Nome apresentado à Universidade Paulista - Nome UNIP, para avaliação semestral no Nome …

Sobre a Ambev Gente e Gestão A meritocracia é a base da cultura da Ambev e está no centro de um modelo de gestão admira- do e replicado não só no Brasil, mas em diversas partes do mundo. Referência em gestão de pessoas, a companhia tem no conjunto de seus funcionários – a Gente Ambev – seu principal ativo e sua maior vantagem competitiva sustentável. Referência internacional em gestão de pessoas, a Ambev é reconhecida pelo mercado por seus processos de recrutamento, seleção, retenção…

A administração da cadeia de suprimentos tem por objetivo galgar prerrogativas competitivas. E por essa razão o trabalho tem por finalidade averiguar a utilização do termo gestão da cadeia de suprimentos, e como isso influi para gestão destas, sendo o foco na montante, a qual tem por fim a administração de compras, ou na jusante, que visa à administração da distribuição desses bens adquiridos. Nessa linha, é necessário ressaltar três linhas de pensamento, segundos estudos realizados…

RESUMO Na gestão organizacional é chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa "organização". A Gestão de Recursos Humanos freqüente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. A metodologia extensão para o desenvolvimento de Programas de Cargos e Salários tem como missão, prover às empresas informações e instrumentos que permitam gerenciar, de forma ágil e confiável, a consistência…

RESUMO A Companhia de Bebidas das Américas - Ambev é a sucessora da Companhia Cervejaria Brahma ("Brahma") e da Companhia Antarctica Paulista Indústria Brasileira de Bebidas e Conexos ("Antarctica"), duas das cervejarias mais antigas do Brasil. A Antarctica foi fundada em 1885 e a Brahma em 1888, como Villiger& Cia. A marca Brahma foi registrada em 6 de setembro de 1888 e, em 1904, a Villiger& Cia. mudou sua denominação para Companhia Cervejaria Brahma. A Ambev foi constituída…

A empresa em estudo é uma multinacional do setor industrial de bebidas. A Ambev – Companhia de Bebidas das Américas, surgiu em 1999, formando-se a partir da fusão de duas antigas rivais do setor. Já ao iniciar suas atividades, passou a ser a terceira maior industria cervejeira e a quinta maior produtora de bebidas no mundo. Juntos por um Mundo Melhor Nossa história começa em 2000, quando as centenárias Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica, líderes no setor de bebidas, se unem…