Ambev

Bibliografia.................................................................................................................09 Apresentação O trabalho apresenta a solução do exercício proposto na plataforma do solar de acordo com a empresa estudada “Ambev”, relacionando ao tema SWOT ou FFOA (forças, fraquezas, oportunidade e ameaças) ao planejamento estratégico. Atividade de Portfólio Você foi contratado por uma empresa para aplicar a técnica de Análise FFOA. As recomendações dessa análise deverão ajudar a organização a formular o seu planejamento estratégico. Escolha uma organização e liste suas principais forças e fraquezas internas, assim como as principais ameaças e oportunidades do seu ambiente. Utilize revistas, jornais, internet, dentre outras fontes para realizar a sua pesquisa. A partir daí, faça pelo menos três recomendações para o planejamento estratégico da organização, procurando contrabalancear as forças e fraquezas internas, as oportunidades e ameaças externas. Toda organização precisa avaliar suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para ter sucesso no mercado e saber qual caminho deve ser trilhado, analisando o melhor cenário para o negócio isso com a ajuda da matriz de SWOT ou FFOA. Organização: Ambev Analise FFOA; Força: Marca da Empresa: É uma união de marcas forte que tem o objetivo de se tornar líder do mercado. Produto: Atendimento a uma gama enorme de consumidores por conta da sua grande variedade de portfólio. Gestão…

Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças..................................................9 2.6.1 Forças................................................................................................................9 2.6.2 Fraquezas..........................................................................................................9 2.6.3 Oportunidades..................................................................................................9 2.6.4…

INSTITUTO BRASILEIRO DE MERCADO DE CAPITAIS - IBMEC CBA GESTÃO DE NEGÓCIOS PROGRAMAÇÃO FINANCEIRA AMBEV BELO HORIZONTE 2013 jardel isac ferreira raphael pereira de sousa PROGRAMAÇÃO FINANCEIRA AMBEV Projeto submetido à disciplina de Gestão Financeira no curso de CBA de Gestão de Negócios do Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais - Ibmec Orientador: Arthur Sant’Anna Área: Estratégia…

ESTUDO DE CASO - EMPRESA AMBEV AMBIENTE DE MARKETING QUESTÕES MACROAMBIENTE (Análise do Ambiente de Marketing) 1) Demográfico. Quais os principais fatos e tendências demográficas que apresentam oportunidades ou ameaças à empresa? A fusão entre a Brahma e Antarctica ocorreu porque se essas empresas não tivessem se unido, correriam o sério risco de serem “engolidas” por um concorrente estrangeiro. No entanto, após a fusão, é a AMBEV que passa a ameaçar os mercados…

1 Introdução Tendo em vista que hoje uma organização para ser bem sucedida, precisa avaliar suas forças, suas fraquezas internas, as oportunidades e ameaças externas, precisam também analisar o melhor cenário para o negócio, definir suas metas e bloquear assim forças competitivas dentro do ramo de negócio na qual a mesma esteja inserida. Baseando-se nesse contexto, procuramos desenvolver de uma maneira resumida, através da análise de Cenários e Tendências, Matriz Swot e Modelo de…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO JORGINA DO SOCORRO VILHENA MONTEIRO Projeto Integrado Multidisciplinar AMBEV – CERVEJARIA DAS AMÉRICAS – PIM 3º. SEMESTRE DE RECURSOS HUMANOS Belém – PA. 2008 JORGINA DO SOCORRO VILHENA MONTEIRO Projeto Integrado Multidisciplinar AMBEV – CERVEJARIA DAS AMÉRICAS – PIM Belém – PA. 2008 RESUMO O mercado de trabalho tem exigido cada vez mais das pessoas, e mais do que nunca os…

CONCORRENCIAL Tópico I 06/12/2011 PRINCIPAIS EMPRESAS DO SEGMENTO Principais empresas:  Heineken Brasil (Kaiser, Bavaria, Heineken, SOL);  Schincariol (Nova Schin, Glacial, Devassa);   Análise de concorrência no setor cervejeiro  Cervejaria Petrópolis (Itaipava, Crystal). Foco: Heineken (2ª cervejaria do mundo). 3 06/12/2011 A HEINEKEN Análise de concorrência no setor cervejeiro  Heineken Brasil:  Criada em maio de 2010; …

concorrentes; 2. Analisar o cenário da empresa: 3.4. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; 3.5. Identificar ameaças e oportunidades; 3.6. Identificar pontos fortes e pontos fracos; 3.7. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa; 3. Com base nos conhecimentos do cenário analisado no item 2, identificar uma área, produto, serviço ou processo para o plano de negócios: 4.8. Descrever a situação…

A Sandra e minhas filhas Esther e Ana Júlia, por sempre me incentivar e compreender nos momentos difíceis. Ao orientador Diego Magalhões Ozorio e todos os colegas pelo companheirismo, aprendizado e convivência. 6 RESUMO Dentre as bebidas alcoólicas consumidas no Brasil a preferência predominante é pela cerveja, do tipo pilsen. A indústria cervejeira é em sua maioria caracterizada, no Brasil e no mundo, por grandes empresas dominando o mercado. A Ambev e a maior cervejaria das américas…

1 EMPRESA A Ambev – Companhia de Bebidas das Américas foi criada em 1º de Julho de 1999, com a fusão da Companhia Cervejaria Brahma com a Companhia Antartica Paulista, as duas maiores cervejarias brasileiras. Entretanto, o nascimento da companhia só ocorreu efetivamente em março de 2000 com a aprovação da fusão pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE). Essa fusão entre concorrentes históricas formando uma única companhia foi parte da estratégia de sobrevivência no…