Ambev Matriz Mckinsey

................. 43 Figura 03 – Desdobramento da Visão em Direcionadores ou Macro-objetivos....................... 51 Figura 04 – Forças que dirigem a concorrência na Indústria ...................................................56 Figura 05 – Matriz Importância-Desempenho.......................................................................... 58 Figura 06 – Relacionamento Interno e Externo........................................................................ 64 Figura 07 –…

participação de investidores institucionais, e a busca de uma redução da concentração do controle, assim como da eficiência e transparência na gestão. Estudos sobre o sistema de governança corporativa vigente no Brasil realizados em anos recentes pela McKinsey & Co. e Standard & Poor’s (2001) oferecem uma clara visualização das principais características da forma como as empresas são governadas no país. As características que o primeiro estudo menciona são as seguintes: Alta…

influenciar o líder, e vice-verso, pode ser no minha opinião o motivo pelo qual o "Diretor de Vendas" no exemplo cilodo tenha falhado. Ou seio, um ambiente onde você fico "falando sozinho" deve ter sido o que ele encontrou. Como você mesmo sobe, o AmBev foz questão de reafirmar isto a todo horo para seus funcionários, por palavras ou por fatos conClelas (remuneração, ações, elc), a importância das pessoas agirem sob uma norma de conduto (sonhor grande, foco no resulta17 1 o Verdodeiro…

aumentou significativamente o valor das ações; H2 - a empresa não atuava no NM e ao aderir ao NM não aumentou significativamente o valor das ações; H3 - a empresa negociou ações somente após a adesão ao NM. A partir dos resultados foi montada uma matriz que, juntamente com os gráficos, auxilia a perceber que não há influência da adesão ao NM nos preços das ações no curto prazo. Porém, pode-se inferir que empresas participantes do Novo Mercado, possuem, de acordo com este trabalho, em 75…

necessidades dos clientes, desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e venda até à fase da distribuição para o consumidor final. Cada elo dessa cadeia de atividades está ligada ao seguinte. Esta é uma metodologia usada pela consultora McKinsey, sistematizada e popularizada por Michael Porter, que permite decompor as atividades (divididas em primárias e de suporte) que formam a cadeia de valor. Segundo Porter, existem dois tipos possíveis de vantagem competitiva…

é novo no Brasil. O referido autor considera, ainda, que o paradigma atingiu a plena maturidade nos anos 90, já que “A era da Governança Corporativa começou em 1992…” (João Bosco LODI, Governança Corporativa, p.35), sendo este o novo nome da matriz das inter-relações entre acionistas, auditores independentes e executivos da empresa, liderados pelo Conselho de Administração. O paradigma da Governança Corporativa é uma tradução – que seus adeptos fazem para os investidores –, de…

................................................................ 83 DIAGNÓSTICOS ANÁLITICOS............................................................................... 84 7.1.1 Matriz General Eletric.................................................................................. 84 7.1.2 Matriz de Porter........................................................................................... 86 7.1.2.1 Rivalidade entre concorrentes.......................................

......100 4.2.1.1. MATRIZ DE CORRELAÇÕES EM 2000 .........................................................................................100 4.2.1.2. RELAÇÃO ENTRE GOVERNANÇA CORPORATIVA E VALOR EM 2000 .........................102 4.2.1.3. RELAÇÃO ENTRE GOVERNANÇA CORPORATIVA E DESEMPENHO EM 2000 ..........110 4.2.2. RESULTADOS DE 1999 .....................................................................................................................113 4.2.2.1. MATRIZ DE…

computador do cliente). É muito cedo para se afirmar exatamente quantos consumidores migrarão para compra eletrônica, mas as perspectivas são animadoras. Hoje, cerca de 30% das 97 milhões de residências norte americanas possuem microcomputadores. A McKinsey & Company estima que as vendas por compra eletrônica nos Estados Unidos atingirão de R$ 4 a 5 bilhões em 2003. quais as implicações do comércio eletrônico na teoria e prática de marketing? Aqui estão algumas predições. 1º ) 0s…

Executive Program na University of Columbia em Nova York. Ricardo Khauaja – é Diretor Vice-Presidente de Gestão & Pessoas desde julho de 2009. O Sr. Khauaja, já atuou por dez anos na Ambev, do segmento de bebidas, exercendo diversas funções, entre elas a de gerente corporativo de Recursos de Humanos, de 2001 até 2003. Após a Ambev, trabalhou por seis anos na Whirlpool, do ramo de eletrodomésticos, sendo três deles como diretor de Recursos Humanos para América Latina e três como…