Liderança

concorrência em seus clientes - Saturação do mercado de cervejas especiais 6- Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? De exemplos. - A fusão (a fusão da cervejaria brasileira AmBev com a belga Irnterbrew) - A aquisição (como a compra da canadense Inco pelo Vale do Rio Doce) - Diversificação relacionada (entrada da Coca-Cola no negocio das águas minerais com a Aquarius) - Diversificação não relacionada (como a compra da Duracell pela Gillette em 1996) - Integração vertical (uma montadora de automóveis que compra uma fabricante de Pneus) - Integração horizontal (como a compra da Varig de Gol) 7- O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferanças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey? - Matriz BCG tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios por meio de gestão de seus fluxos financeiros. A matriz BCG concentra-se em duas dimensões de uma unidade de negócios. - Participação relativa no mercado. - Taxa de crescimento do mercado. A matriz GE/McKinsey é utilizada para gerir uma carteira de diferentes negócios e estabelecer prioridades para distribuir os recursos de uma organização diversificada. A matriz GE/Mckinsey utiliza como critério para classificação dos negócios duas dimensões agregadas. - Atratividade da indústria. - Posição concorrencial da organização. 8- Descreva o modelo das cinco forças…

cervejaria brasileira Ambev com a belga Interbrew, criando uma das maiores empresas mundiais do setor. De estabilidade – é adotada por empresas que buscam manter o mesmo tamanho ou crescer de forma controlada, sendo caracterizada pela ausência de mudanças significativas. De retração – caracterizada pela redução do nível de operações de uma organização e ocorre quando a empresa passa por um período de dificuldades. Exemplo: Roger Agnelli, quando assumiu a presidência da Vale do Rio…

ou se ela é primordial pro negócio ou pode ser facilmente remodelada. AS UENS – OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO  Crescimento intensivo:  Com a Matriz de Expansão Produto-Mercado (Matriz Ansoff), podemos analisar o crescimento em quatro prismas básicos: AS UENS – OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO  Crescimento intensivo: AS UENS – OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO  Crescimento integrado: Aqui temos três formatos, sendo:  A) Integração para trás: compra-se um fornecedor. AS UENS –…

análise Swot: - Pontos Fortes Potenciais: Liderança de Mercado - Pontos Fracos Potenciais: Alta Rotatividade de Funcionários - Oportunidades Potenciais: Aparecimento de Novas Tecnologias - Ameaças Potenciais: Saturação do Mercado 6-Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos. R: Estratégias de Crescimento: Ex: Fusão do produto externo: Cervejaria Ambev Brasileira com a Cervejaria Belga Interbreu, criando um das maiores empresa mundial do setor.…

O MACROAMBIENTE Aspectos Institucionais Sindicatos  Forças Armadas  Igrejas, Associações, Federações etc.  Aspectos Políticos Congresso Nacional  Câmaras  Partidos etc.  O MACROAMBIENTE Aspectos Internacionais  Mercosul, ALCA, Nafta, ONU, OTAN, OEA  Acordos Internacionais  Protecionismo  Práticas Comerciais  EUA, União Européia, Japão, Tigres Asiáticos, etc.  Conflitos, pressões, instabilidades. ANÁLISE DE CENÁRIOS • Escreva pouco. Seja convincente. Explique a…

muitas vezes ficavam abaixo da média de mercado) e ser indicado por um dos atuais sócios ao comitê executivo da sociedade." Lemann adotou esse sistema. De início, ele próprio ia vendendo parte de suas ações aos parceiros de negócios, de modo a transformá-los em sócios. Bem de acordo com sua crença de que as pessoas exercitam apenas uma parte de seu potencial no trabalho, mas tendem a surpreender quando entram para a sociedade. Ou seja: o sujeito que se considera dono do negócio é muito…

está no ambiente interno dela, como os fornecedores, os concorrentes, o mercado consumidor, a política, as leis, também incluem geografia, infra-estrutura e tudo que pode influenciar no resultado daquela empresa. A análise desse ambiente permite aos administradores identificar oportunidades que podem ser aproveitadas e minimizar algumas ameaças, por isso é tão importante fazer essa análise. Visto que o mercado de cerveja brasileiro é o quarto maior do mundo, mercado consumidor não…

década Dezembro de 2013 Este ensaio é uma contribuição da McKinsey ao debate no Brasil, elaborado por ocasião da comemoração dos 25 anos da nossa presença no País. ii McKinsey & Company O Ambiente Empresarial no Brasil Reflexões sobre a transformação nos últimos 25 anos e questões para a próxima década Dezembro de 2013 Prefácio Em 2013, a McKinsey & Company comemora 25 anos de atuação no Brasil. Acompanhamos, nessa trajetória, as grandes transformações pelas quais o País…

Gerenciamento de projetos, quando existe, é matricial. Estruturas Organizacionais ä Departamentalização por Produtos e Serviços ä Definição: A Empresa é dividida em função dos produtos que fabrica, ou dos serviços que comercializa. Ex.: Wal-Mart, Phillips, Unilever ä Departamentalização por Localização Geográfica ä Definição: Procura adequar a estrutura à distribuição especial dos mercados, criando representações da matriz em cada local onde a empresa atue. ä…

produto refrigerante de minha empresa vêm atribuindo bastante crescimento na economia ao longo dessa jornada, e de forma otimista sempre com êxito no mercado. No entanto, convivemos em um cenário amplamente diversificado, com concorrência de ponte e produtos similares. E isso desperta a necessidade de atribuir novas tecnologias e pesquisas, e com outros benefícios diferencias que o mercado ainda não apresenta aos consumidores finais, tornando-se um diferencial entre seus concorrentes.…