Ambev Manutenção

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAS – CCS DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – DEA CURSO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS A CRIAÇÃO DA AMBEV E SEUS DESDOBRAMENTOS NO SETOR DE DISTRIBUIÇÃO DE BEBIDAS VIVIANE DE MATTOS VASCONCELOS RECIFE JUNHO DE 2004 VIVIANE DE MATTOS VASCONCELOS A CRIAÇÃO DA AMBEV E SEUS DESDOBRAMENTOS NO SETOR DE DISTRIBUIÇÃO DE BEBIDAS Orientador: Professor Luís Henrique Romani de Campos Monografia III apresentada ao Curso de…

Fundamentos da Logística Integrada LOGÍSTICA EMPRESARIAL Alunos: Johnatas Henrique Barbosa Josielle França Dardane Lopes Alice Marques AMBEV Sobre: 1- A Companhia de Bebidas das Américas (AmBev) é a maior empresa da América Latina, com valor de mercado estimado em 120 bilhões de dólares, superando gigantes como a Petrobras. 2- A empresa foi originada da fusão entre duas das principais marcas cervejeiras do Brasil – a Antártica e a Brahma, e tornou-se…

Pontos Fortes Pontos Fracos Conclusão HISTÓRICO 1999: A Ambev foi criada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica. 2000:Em 15 de setembro, as ações da nova empresa começam a ser negociadas na Bolsa de Nova York. 2001: No ano de 2001, apesar da era de incertezas simbolizada pelo 11 de setembro, a Ambev alcançou as metas de curto prazo. Teve um EBITDA de R$ 1,99 bilhão, um lucro líquido…

ERP Aplicado. Sumário Área Comercial ___________________________________________________________________________________________ 3 Parcerias & Alianças Estratégicas: ____________________________________________________________________________ 3 AMBEV & WHIRLPOOL _________________________________________________________________________________ 3 AS VENDAS DOS PRODUTOS B.BLEND: ________________________________________________________________ 3 Níveis de preço: ___________________________________

Questão AmBev 1- Brahma e Antárctica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes. Por que substituíram a competição agressiva pela associação e cooperação? Para ampliar a participação e a manutenção do mercado nacional, bem como somar esforços na expansão do mercado do MERCOSUL, e criar uma blindagem à entrada de empresas estrangeiras no mercado local. A possibilidade de estabelecer alianças e redes de trabalho com diversos agentes e empresas em todo o mundo contribuiu para a mudança

da Empresa A história da Companhia de Bebidas das Américas, a Ambev nasceu em 1999, quando as centenárias Companhia Antarctica e Cervejaria Brahma anunciaram a decisão de juntar esforços, Esta última era controlada pelos antigos donos do Banco Garantia: Jorge Paulo Lehmann, Carlos Alberto Sicupira.O surgimento da companhia impulsionou o setor de bebidas brasileiro, possibilitou a entrada no mercado de novas marcas tanto da Ambev como da concorrência, ampliou o leque de produtos de qualidade a

Relatório Gerencial da Companhia 1. Apresentação O Presente relatório tem por objetivo analisar o desempenho econômico e financeiro da AmBev no período compreendido entre 2008 e 2012, a partir dos seus principais índices contábeis, bem como missão, visão e valores e sua estrutura de gestão estratégica. A análise se fundamentou nos balanços patrimoniais, DRE’s, análises horizontais e verticais, bem como no Estatuto Social e demais informações

custos, controle e organização dos setores atingindo seus objetivos almejando a maximização dos lucros. Passo 3 Desenvolvimento Descrição da organização: Ambev. Cia de Bebidas das Americas Segmento de atuação/principal atividade: Ramo de Bebidas Localização: Br 040, Água Branca. Setores Terceirizados: Transportes, Monitoramento, Distribuição, Contratação de Fretes, RH e Serviços Gerais. …

cliente, colocando os produtos antigos para frente da geladeira e os novos para trás e em alguns casos o recebimento, ou seja, a cobrança. Existem alguns outros serviços que podem ser considerados intangíveis, pois o cliente não consegue ver, como a manutenção dos veículos, dando maior satisfação e segurança para os entregadores e motoristas, mas consegue perceber através da realização das entregas no tempo certo e com os produtos em perfeitas condições de comercialização. O…

Descrição da organização (nome real ou fictício): Ambev Segmento de atuação/principal atividade: Produção e comercialização de cervejas, refrigerantes e outras bebidas. Setor(es) Terceirizado(s) Restaurante; serviços de limpeza. Distribuição; serviços gerais, manutenção, segurança, serviços médicos, entre outros. Localização Varias Localidades Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores? Na minha opinião só existem vantagens, pois a empresa pode concentrar seus