Ambev Manutenção

13 1 - Introdução O presente trabalho tem por finalidade expor a realidade de uma das grandes potências industriais do mercado, a Ambev. Fruto de uma minuciosa pesquisa, este trabalho aponta as características e peculiaridades desta empresa. Abordaremos um importante ponto que foi o histórico e a fusão da empresa. Além disso, falaremos da inserção da Ambev no mercado nacional que foi um acontecimento de grande relevância não somente para o âmbito nacional e, sim de uma grande…

Identificação Aluno Mário Ceder Silva Endereço: Avenida: Piauí; n°1585 entre as ruas 23 e 24, Centro, Minaçu-Go. Fone: (62) 92693695 E-mail: marioceder@hotmail.com Supervisor Leandro de Sousa Novaes Fone: (62) 84137088 E-mail: Celsn@ambev.com.br Empresa AmBev (Filial Cebrasa) Endereço: Rod Br 060, s/n - Km 112, Zona Rural, Anápolis-Go Fone: (62) 3703 - 4457 E-mail: www.ambev.com.br Estágio Duração do estágio: 400 horas Início: 05 de Junho de 2012 Término: 30 de Outubro de…

nesse mercado são muito grandes e com certeza a Ambev continuará a manter este compromisso de inovar para crescer sempre. Na Ambev o marketing de inovação envolve tanto tanto a criação de um novo produto, quanto o desenvolvimento de um produto antigo. O objetivo é passar a mensagem certa através das marcas de forma que o consumidor entenda facilmente o recado. Com a implantação da LEI SECA em junho de 2008, a Ambev inicou um processo de manutenção de sua posição e liderança no mercado,…

Objetivos e Metas do Planejamento Financeiro A Companhia de Bebidas das Américas – Ambev (referida como “Companhia” ou “Ambev”), com sede em São Paulo, tem como principal objetivo, diretamente ou mediante participação em outras sociedades, no Brasil e em outros países nas Américas, produzir e comercializar cervejas, chopes, refrigerantes, outras bebidas não alcoólicas, malte e alimentos em geral. A Companhia mantém contrato com a PepsiCo International Inc. (“PepsiCo”) para…

1. Introdução Em julho de 1999, o mercado de cervejas e refrigerantes foi surpreendido pelo anúncio de fu¬são de duas grandes empresas do setor brasileiro, a Antarctica e a Brahma, formando a terceira maior cervejaria do mundo, a AmBev, Companhia de Bebi¬das das Américas (American Beverage Company). A união passaria a concentrar 73% do mercado de cer¬veja, fato que desagradou o setor e levou o Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) a intervir. Apesar da intervenção do Cade,

incorporação ocorre, na maioria dos casos, pela decisão de grandes grupos. Além da competitividade no mercado interno, há também a fusão que visa o lançamento de um produto no mercado externo, como ocorreu na fusão entre Antártica e Brahma, que lançaram a Ambev para reforçar o posicionamento de suas bebidas no Brasil e no exterior. Outras grandes fusões de empresas: Sadia e Perdigão (resultando na Brasil Foods), Itaú e Unibanco. Numa fusão o controle administrativo da nova empresa…

4.Descrição do Processo Produtivo 7 4.1.Características Técnicas 8 4.2.Princípio de funcionamento: 9 4.2.1.Vantagens: 11 4.2.2.Desvantagens: 11 4.2.3.Comparação com outros equipamentos de Controle Ambiental: 11 4.3. Modos de operação do Sistema da Ambev 12 4.4.Sub-Sistemas 12 4.4.1.Sistema de Resfriamento dos Gases por Diluição 13 4.4.2.Dampers “Shut-off” tipo Flap 13 4.4.3.Sistema de Cal 13 4.4.4.Reator Resfriador 15 4.4.5.Precipitador Eletrostático 16 4.4.6.Sistema de Manuseio do Pó…

O CASO AMBEV INTRODUÇÃO AO TEMA A Lei n.º8.8884 de 11 de junho de 1994, conhecida como a “lei antitruste” veio reprimir e coibir os atos de infração contra a ordem econômica, baseando-se nos mandamentos constitucionais de livre concorrência, função social da propriedade, defesa do consumidor e repressão ao abuso do poder econômico, agindo sempre, entrementes, atendendo, também, o princípio da liberdade de iniciativa. Apresenta um procedimento tripartido, onde providências dois…

INTRODUÇÃO Esta monografia estuda o processo de fusão da Antarctica com a Brahma, quando foi criada a AMBEV, e seus desdobramentos sobre a cadeia de distribuição. A motivação deste estudo vem de recentes denúncias de alguns distribuidores encaminhadas ao CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica)1 contra as práticas comerciais tomadas pela AMBEV após sua consolidação.2 As fusões são atos concentracionistas que fazem parte do processo de desenvolvimento capitalista. A…

destinadas a avaliar, inovar e melhorar os seus processos de trabalho. 16 2.1.9 Histórico da Busca pela Excelência e principais certificações nacionais e internacionais. 16 2.1.10 Desafios estratégicos: principais desafios ou obstáculos para a manutenção ou aumento da competitividade, parcerias ou alianças estratégicas estabelecidas, ampliadas ou reconfiguradas. 17 3 Gestão da Marca na empresa/organização: desenvolvimento e administração 17 4 Análise e Sugestões de Melhoria 26 4.1…