Ambev Logistica Reversa

1. Logística Reversa ...........................................................02 2. Resumo............................................................................02 3. Introdução .......................................................................02 4. PRM -Administração da Recuperação dos Produtos ....03 5. Importância da Logística Reversa....................................056. Logística reversa- Motivos e causas................................077. Custos em Logística reversa....

batatas, nuggets e tortinhas do McDonald's vai movimentar os veículos que levam os alimentos às unidades da rede de fast-food em São Paulo. A Arcos Dourados, que controla a rede americana de lanchonetes na América Latina desde 2007, e sua operadora logística Martin-Brower passaram os últimos 18 meses desenvolvendo e testando um projeto para reutilizar o óleo de fritura no transporte e permitir a economia de combustíveis. O projeto-piloto abrange dez unidades em São Paulo,…

Logística Reversa: Redução de Custos através do Gerenciamento da Cadeia Integrada de Valor Edwin Pinto de la Sota Silva, D.Sc. Universidade de Brasília / Mestrado em Ciências Contábeis / Mestrado em Agronegócios, Campus Universitário Darcy Ribeiro Prédio FACE Sala 1-2B / CCA – 1º Andar, Brasília-DF Brasil / CEP 70910-900 Telefone / Fax: (005561) 349-7388 E-mail: delasota@unb.br Adelaida Pallavicini Fonseca, D.Sc. Universidade de Brasília / Mestrado em Transportes Prédio SG12 –…

de logística, com objetivo de identificar as causas das avarias e perdas dos produtos no processo de distribuição física. Para proceder aos levantamentos dos dados, foram utilizadas as técnicas de observação direta junto dos setores e colaboradores, bem como a analise documental com o propósito de diagnosticar o processo de distribuição. Segundo Aguiar (2009), e de acordo com a definição do “Council of Logistics Management” (entidade americana de profissionais de logística), “a logística tem

11 Sumário INTRODUÇÃO 2 1. A ISO 3 1.1. ISO 9001 4 1.2. ISO 14000 4 1.3. ISO TS – 16949:2002 5 2. EMPRESA 6 2.1.1. Visão 6 2.1.2. Missão 7 2.1.3. Sustentabilidade 7 2.1.4. Reciclabilidade 7 2.1.5. Política de Logística Reversa 8 2.1.6. Governança Corporativa 8 2.1.7. Produtos 8 CONCLUSÃO 15 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 17 ANEXO A 18 ANEXO B 19 ANEXO C 20 INTRODUÇÃO Este trabalho possui o objetivo de explicar um pouco sobre a ISO 9000, a…

Logística Reversa: Oportunidade para Redução de Custos através do Gerenciamento da Cadeia Integrada de Valor Cecílio Elias Daher Brasil Universidade de Brasília. Faculdade de Estudos Sociais Aplicados - FA Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais – CCA cdaher@myrealbox.com Prof. Edwin Pinto de la Sota Silva, D.Sc. Brasil Universidade de Brasília / UnB. Faculdade de Estudos Sociais Aplicados - FA Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais

uma das principais referências da empresa nessa área é o programa de Logística Reversa, que compreende uma série de estudos e ações para monitorar o ciclo de vida das embalagens recicláveis de seus cremes, xampus e maquiagens. O projeto consiste em utilizar a logística já existente para retirar de circulação essas embalagens e materiais de divulgação já usados, para encaminhá-los à reciclagem. Criada em 2007, a Logística Reversa da Natura recolheu, em quatro anos, 500 mil toneladas…

Redalyc Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Daher, Cecílio Elias; Silva, Edwin Pinto de la Sota; Fonseca, Adelaida Pallavicini Logística Reversa: Oportunidade para Redução de Custos através do Gerenciamento da Cadeia Integrada de Valor BBR Brazilian Business Review, vol. 3, núm. 1, enero-junio, 2006, pp. 58-73 FUCAPE Business School Brasil Disponible en:…

58-73 Logística Reversa: Oportunidade para Redução de Custos através do Gerenciamento da Cadeia Integrada de Valor Cecílio Elias Daher † Universidade de Brasília Edwin Pinto de la Sota Silva ‡ Universidade de Brasília Adelaida Pallavicini Fonseca Ψ Universidade de Brasília RESUMO: O artigo discorre sobre um aspecto da Logística que só agora começa a ser olhado mais atentamente pelas empresas. Enquanto a logística tradicional trata do fluxo de saída dos produtos, a Logística…

prima no processo de fabricação dos elementos filtrantes, assim poderia diminuir os custos com importações e conseqüentemente conseguiria ter uma resposta rápida junta ao cliente. Com clientes no país todo, como Arauco do Brasil, Petrobras, Ambev, Kraft foods, Unilever Oferecendo um atendimento profissional, de modo a adequar os produtos as necessidades dos clientes, nas mais diversas áreas, desde a impressão serigrafia até sofisticados processos de filtrações.