Amaru Maximiniano

organizar é o processo de reunir recursos físicos e principalmente os humanos, essenciais a consecução dos objetivos de uma empresa. Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos (Maximiniano, 1992) A administração passou a ser vista como de fundamental importância para a vida e para as organizações contemporâneas, considerando-se que a sociedade em que se vive é totalmente organizacional. A Tecnologia da informação…

realização das suas atividades e acompanhar os fatores externos que influenciam na sua organização conforme (MAXIMINIANO, 2000). Já o controle operacional tem foco nas atividades e no consumo de recursos em qualquer área funcional. Cronogramas, diagramas de procedências e orçamentos são as principais ferramentas de planejamento, e de controle operacional (MAXIMINIANO, 2000). Segundo Maximiniano (2000): “Os controles administrativos focalizam as áreas funcionais: produção,…

crer que nem todos fazem a mesma coisa movidos pelas mesmas razões. Conhecer as motivações das pessoas é o primeiro passo para todos aqueles que alimentam a esperança de influenciar a conduta de alguém e atingir a satisfação necessária. 19 Para Maximiniano (1985) a palavra motivação indica o conjunto de razões ou motivos que explicam, induzem, incentivam e estimulam algum tipo de comportamento. A motivação para o trabalho é uma expressão que indica o estado psicológico de…

paradigmas das novas Organizações 15 Conclusões 19 Resumo “O processo de administrar é inerente a qualquer situação onde haja pessoas, recursos e objetivos.” (Antonio Cesar Amaru Maximiano) Qual seria o respaldo e a proposta profissional da Administração? Qual o grau de internalização pela sociedade brasileira em particular e outras em escala global que passarão a incorporar novas demandas em face de novos e…

pode modificá-la. 5 ___________________________________________________________ 1.O PROBLEMA Para concluirmos este assunto registramos o conceito de ética segundo MAXIMINIANO (2006)3, “disciplina ou campo do conhecimento que trata da avaliação do comportamento de pessoas e organizações”. 3 MAXIMINIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. Edição Compacta. São Paulo: Atlas, 2006. 6 ___________________________________________________________ 2.METODOLOGIA 2.1 Introdução O

uma vez que as práticas de trabalhos orientados a projetos vêm sinalizando possibilidades de tratamento mais adequado para problemas complexos de gestão, resultando na redução de custos e prazos e na melhoria da qualidade do produto gerado. Maximiniano (1997, p. 36) compreende que administrar projetos envolve a utilização de um conjunto estruturado de técnicas e procedimentos; a definição de responsabilidades e autoridade; e a estruturação de um sistema de documentação. Com isto,…

responsabilidades em relação à sociedade. DOUTRINA DO INTERESSE DO ACIONISTA Empresa tem obrigações unicamente com seus acionistas Não cabe à empresa resolver problemas sociais. Fonte: Maximiniano, Antonio Cesar Amaru.Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital/ Antonio Cesar Amaru Maximiniano. – 3. Ed. São Paulo: Atlas, 2002. A idéia da Responsabilidade Social, embora não sendo nova ganhou muita força quando da deterioração dos ecossistemas,…

apresenta na implantação, mais por suas características de trazer a tona ineficiências e, conseqüentemente indicando pessoas responsáveis por essa deficiência administrativa Empowerment Maximiniano define essa tecnologia como a prática de transferir poderes de decisões a funcionários individuais e as equipes, faz com que os indivíduos sintam necessidade de contribuir e participar das decisões da empresa se envolva e contribua…

excelência em negociação. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1993. MARTINELLE, Dante Pinheiro e ALMEIDA, Ana Paula. Negociação e solução de conflitos: do impasse ao ganha-ganha através do melhor estilo. São Paulo: Atlas, 1998. MAXIMILIANO, Antonio César Amaru. Introdução à Administração – 6a. ed. São Paulo: Atlas, 2004. MIRANDA, Márcio. Negociando para Ganhar. 4a. ed. São Paulo: 2000. OLIVEIRA, Marco A. Negociação: novos e velhos malabarismos. São Paulo: Nobel, 1994. WANDERLEY, José…

SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Site Planejamento Estratégico. SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Site Artigos.com. TITTANEGRO, Sérgio. Por que as ferramentas gerenciais podem falhar MAXIMINIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da escola cientifica à competitividade em economia globalizada. São Paulo: Atlas, 1997. CURY, Antonio; BRUNO, Suzana. O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e critica. …