Alunos Fgv Gerenciamento Qualidade

CAPA 1 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A GESTÃO DOS STAKEHOLDERS NO GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS AUTORES ITALO PARDAUIL BERNARDO VIRTUOSO LEONARDO ANDRADE BELITARDO MAYK PINHEIRO IRVINE 2012 2 CONTRA CAPA MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A GESTÃO DOS STAKEHOLDERS NO GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS AUTORES ITALO PARDAUIL BERNARDO VIRTUOSO LEONARDO ANDRADE BELITARDO MAYK PINHEIRO IRVINE 2012 3 MBA INTERNACIONAL - IRVINE…

Central de Qualidade — FGV Management ouvidoria@fgv.br André Bittencourt do Valle Carlos Alberto Pereira Soares José Finocchio Jr. Lincoln de Souza Firmino da Silva FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Publicações FGV Management Série Gerenciamento de Projetos 2ª edição ISBN 978-85-225-0897-6 Copyright © 2010 André Bittencourt do Valle, Carlos Alberto Pereira Soares, José Finocchio Jr., Lincoln de Souza Firmino da Silva Direitos desta edição reservados à…

Matriz de atividade individual Módulo: 4 - Gerenciamento de Riscos Atividade: 9.2.2 Fórum – Tarefa Individual Título: Fatores determinantes e os limitantes no planejamento dos riscos de um projeto público Aluno: Fernando Yanosteac Dornelas de Almada Disciplina: Técnicas de Gerência de Projetos Turma: TECGPEAD_T0005_0608 Introdução Um risco é qualquer evento ou condição em potencial que, em se concretizando, pode afetar negativa ou positivamente um objetivo do projeto. Um risco tem

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual 2* Módulo: 3 Atividade: 5.2.2 Título: Internacionalização do escopo do projeto Aluno: Fernanda Camille Araujo Disciplina: Gestão de projetos Turma: Gestão de Projetos-06-15 Introdução Para a organização se diferenciar da concorrência e obter retorno dos recursos investidos, faz-se necessário a criação de estratégias consistentes frente aos objetivos da empresa. Portanto, identificaram que o desafios para aumentar sua participação no mercado

FACI - FGV – CERTIFICAÇÃO DE QUALIDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - PROF. JOSUÉ MONTEIRO AVALIAÇÃO CONTINUADA – P1 – ESTUDO DE CASO |1. TEMA: CASO McDONALD’S BRASIL | |2. PÚBLICO-ALVO: Trabalho EM DUPLAS, dirigido a toda a turma. | |3. CONTEÚDO DO TRABALHO:…

1 FGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESTRATÉGIA DE EMPRESAS SALVADOR 2013 2 APLICAÇÃO PRÁTICA DA ESTRATÉGIA DE EMPRESAS A UM CURSO DE INGLÊS Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Estratégia de Empresas, no Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV - Fundação Getúlio Vargas. Salvador 2013 3 RESUMO Este trabalho tem por objetivo demonstrar a aplicação prática…

BAENA GERENCIAMENTO DE PROJETOS PEQUENOS: UMA METODOLOGIA SIMPLIFICADA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof.ª Dra Ana Paula Ribeiro Bastos Arbache São Paulo Julho/ 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso…

projetos empreendedores pessoais ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Proverá uma visão geral a profissionais das mais diversas áreas dos vários estilos e modalidades de elaboração estratégica e ao mesmo tempo em fornecer mecanismos práticos a fim de que o(a) aluno(a) possa desenvolver o “Strategic Thinking” (Pensamento Estratégico) orientado pelo mercado. Transformará estes conceitos em ações estratégicas competitivas, e utiliza ferramentas a fim de elaborar, exprimir, comunicar e acompanhar…

ARSENIO JOSE BECKER A IMPLANTAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS SOB A VISÃO DO MARKETING PARA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DE PRODUTOS E/OU SERVIÇOS. Artigo apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, para o Segundo Fórum de Conhecimentos e Pesquisa. Profª. Denise Basgal - Orientadora Curitiba - PR 2012 Resumo A cada dia, mais empresas de…

de Mercado). Conectando-se com os clientes. Planejamento e estratégia de branding. Estratégias de Diferenciação. Estratégias competitivas para líderes de mercado. Gestão de Produto. Gerenciamento de serviços. Gestão de Preços. Gestão dos canais de marketing. Gestão da Comunicação (Promotion). Objetivos Tornar o aluno apto a para entender o marketing no cotidiano da organização e em seu contexto competitivo, capacitando-o para o desenvolvimento de novos produtos e serviços, novas idéias…