Alternativa De Recompensa

questionada. • Um conjunto de recompensas significativas. Combinação de objetivos organizacionais com objetivos individuais. As pessoas necessitam sentir que estão trabalhando forte para atingir objetivos organizacionais, mas que também encontram satisfação quanto aos seus objetivos individuais. Sistemas Administrativos Os sistemas administrativos condizem com o perfil organizacional da empresa. Likert apresenta quatro sistemas que apresentam diferentes alternativas para administrar uma empresa.

e das saídas de recursos monetários. Resposta: Tendo a previsão das entradas e saídas de recursos monetários, a empresa consegue diagnosticar como anda sua saúde, ou seja, se ela está atingindo os objetivos preestabelecidos, no entanto, alternativa correta E. 2. Os planos financeiros de uma empresa representam a tentativa de integrar o processo decisório e a estratégia adotada para orientar suas tarefas e atividades, buscando, assim, atingir os objetivos empresariais…

valorização de pessoas é muito importante dentro de uma empresa, pois serve como elemento motivador. Uma das várias facetas dos processos de valorização de pessoas são os benefícios que uma empresa pode oferecer para os seus funcionários. Assinale a alternativa que melhor descreve o conceito de benefícios. Resposta Selecionada: Corretae. Benefícios são um conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários. Resposta Correta: Corretae.…

prática, visando à interferência na própria realidade. 5. Explicação de como analisar um estudo de caso: Uma análise de estudo de caso não deve meramente resumir o caso. Ela precisa identificar questões e problemas-chave, propor e avaliar medidas alternativas e extrair conclusões apropriadas. A análise de estudo de caso pode ser fragmentada nos seguintes passos: 5.1. Identificar os fatos mais importantes relacionados ao caso: Leia o caso várias vezes para se familiarizar com as…

deformidades ou morte, controle da satisfação das necessidades fisiológicas; Remunerativo: baseado no controle dos recursos econômicos, como salários, contribuições, comissões, benefícios, serviços e mercadorias; Normativo: baseado na manipulação de recompensas simbólicas, como alocação de liderança, de prestígio, de estima. O poder normativo é também denominado poder moral ou social. • Quais são os tipos de organização para Blau e Scott? São quatro tipos: associações benefícios…

ora se apresenta, soma três necessidades às teorias supramencionadas, as quais são: da realização, do poder e da afiliação. A necessidade de realização (nR) está inserida no indivíduo que gosta de ter responsabilidade, desafios, prefere metas a recompensas, necessita de feedback, isto é, quer ser o melhor, dominar a situação e ser sempre o excelente (Maximiano, 2000, p. 313). Por outro lado, aquela segunda necessidade (nP) valoriza o poder, que conjugado aos vastos argumentos, consegue…

importância vital, o chamado sistema de recompensa. Varias teorias da motivação postulavam que o comportamento aditivo, “instintos subconscientes”. No século XX, outras teorias tentavam explicar que os usuários de drogas possuíam um distúrbio psíquico, o chamado “personalidade adicta”. Porém, nenhuma dessas teorias conseguia explicar todos os elementos envolvidos na dependência tanto pelo psicológico quanto pelos aspectos neurobiológicos. Com isso surgiu uma teoria alternativa chamada…

PROGRAMA DE INCENTIVOS - Recompensas e Punições - Novos Métodos em Remuneração - Remuneração Variável - Plano de Bonificação Anual - Distribuição de Ações da Empresa aos Funcionários - Opção de Compra de Ações da Companhia - Participação nos Resultados Alcançados - Remuneração por Competência - Distribuição do Lucro aos Funcionários - Como Desenhar um Plano de Incentivos Não basta remunerar as pessoas pelo seu tempo dedicado à organização. Isto é necessário,

organizações. Entre os parceiros e a organização existe uma forte relação de reciprocidade, a organização espera que os parceiros tragam contribuições e concede-lhes incentivos e recompensas para incentivá-los a aumentar suas contribuições. Do lado inverso, os parceiros proporcionam contribuições e concede-lhes incentivos e recompensas em troca. Cada parte faz investimentos na outra com a expectativa de obter retornos mediatos ou imediatos. Esse processo de reciprocidade é importante…

Recompensas e Punies Novos Mtodos em Remunerao Remunerao Varivel Plano de Bonificao Anual Distribuio de Aes da Empresa aos Funcionrios Opo de Compra de Aes da Companhia Participao nos Resultados Alcanados Remunerao por Competncia Distribuio do Lucro aos Funcionrios Como Desenhar um Plano de Incentivos No basta remunerar as pessoas pelo seu tempo dedicado organizao. Isto necessrio, mas insuficiente. preciso incentiv-las continuamente a fazer o melhor possvel, a ultrapassar o desempenho atual e