Alternativa De Recompensa Remuneração Por Desempenho

POLITICAS DE REMUNERAÇÃO RESUMO DE ALGUNS ITENS DESENVOLVIDOS EM AULA: POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO: podemos dizer que políticas de remuneração são uma série de regras, condições pré-estabelecidas que devam ser seguidas para orientação de como remunerar os profissionais em uma empresa. REMUNERAÇÃO: é o conjunto de valores recebido pelo profissional, nela engloba os mais variados benefícios, tais como premiações, treinamentos, participações, acrescido do salário base. SISTEMAS DE…

- flexibilidade de horário, estresse, benefícios *CONSEQUÊNCIA: - menores taxas de rotatividade, absenteísmo e comportamentos desviantes - melhores desempenhos e resultados - satisfação dos clientes 2. Envolvimento com o trabalho  grau em que a pessoa se identifica psicologicamente com o trabalho (PESSOAL) 3. Comprometimento organizacional  grau em que uma

talento é algo que começa na família, se estende à escola e à empresa e exige alto grau de comprometimento dos indivíduos; é necessário que o desenvolvimento de talento seja mais “self-service” do que “a la carte”, isto é, a empresa deve oferecer alternativas, mas é preciso que cada um se levante e sirva seu próprio prato, em vez de esperar que alguém traga um prato pronto para seu desenvolvimento. Vivemos na Era em que o profissional é o principal responsável pelo gerenciamento de sua…

esta no interior de cada pessoa e se baseia em experiências anteriores. Aceitando o fato de que o conhecimento esta sempre evoluindo, podemos chama-lo de inteligência, dessa forma a inteligência se torna a capacidade de cada um de criar formas alternativas e proveitosas para a resolução de empecilhos, ou a forma como se cria meios para alcançar seus objetivos. Em uma época em que estamos em constante mudança, às empresas precisam aumentar o investimento em seu pessoal e assim acumular sempre um

experimental tinha um supervisor, como no grupo de controle, além de um observador que permanecia na sala.Elas foram convidadas para participar da pesquisa e escçlarecidas quanto aos seus objetivos. A pesquisa foi dividida em 12 períodos. | Oscilação no desempenho dos colaboradores, conforme as variáveis(Infra-estrutura,pagamento,horário de trabalho e período de descanço) | As moças gostavam de trabalhar na sala de provas, porque era divertido e a supervisão branda, permitia trabalhar…

prazer com a sua própria atividade. Dessa forma ocasiona-se a importância da informação sobre a organização como fator de motivação. Segundo a Teoria do Reforço, o comportamento das pessoas pode ser influenciado e controlado através do reforço (recompensa) dos comportamentos desejados e ignorando as ações não desejadas (o castigo do comportamento não desejado deve ser evitado na medida em que o mesmo contribuiria para o desenvolvimento de sentimentos de constrangimento ou mesmo de…

decisão tanto estratégicas quanto operacionais. Estas decisões são as mais variadas, envolvendo as áreas de Marketing, Recursos Humanos, Logística, Produção, Administração e Finanças. O FGV MGM BS enfatiza a relevância do processo decisório para o desempenho das empresas no jogo de negócios, ou seja, a importância de um trabalho de equipe eficiente, dinâmico e alinhado com as estratégias no decorrer do jogo. No jogo, as empresas competem entre si produzindo automóveis, tendo em vista…

Picarelli Filho (1996), a questão central é transformar a visão usual da remuneração como fator de custo para uma visão da remuneração como fator de aperfeiçoamento da organização e também como impulsionador de processos de melhoria e aumento de competitividade. Deste modo, os autores complementam tal enfoque, ao mencionarem que a política de remuneração de uma organização representa um conjunto de diferentes formas de recompensa que se complementam e buscam alinhar atitudes e…

em que um líder inicia uma comunicação unidirecional; explica exatamente e em detalhes o papel a ser desempenhado pelo(s) subordinado(s); diz claramente a este(s) o que fazer, como fazer, onde faze-lo, quando faze-lo e supervisiona atentamente o desempenho do(s) subordinado(s). (2) O Comportamento de Apoio é : A medida em que um líder inicia uma comunicação bidirecional; escuta, dá apoio e estimulo, facilita a interação, e faz o subordinado participar da tomada de decisões. (3) Nível…

Modelos de remuneração estratégica A estrutura de remuneração não é apenas uma forma hierarquizada da organização saber quem é quem dentro dela e que valores ou formas corretivas devam ser aplicadas para uma remuneração justa e equilibrada. Estrutura que da forma a remuneração é um recurso extremamente importante para melhorar o desempenho dos funcionários e motivá-los a traçar um plano de carreira, focada em realização profissional e satisfação pessoal, pois sabemos que um funcionário