Alta Rotatividade Na Area Textil

7. REFERENCIAS 03 04 05 06 07 08 09 1 RESUMO A organização estudada – ABFJ é uma empresa familiar, do segmento textil, criada há 10 (anos) por quatro irmãos. A ABFJ é uma empresa que, nós ultimos 4 anos vem registrando reclamações por parte dos colaboradores que exigem melhorias salariais e nos beneficios, e enfrentando uma rotatividade excessiva, uma vez que, outras empresas do mesmo ramo têm uma maior oferta de beneficios. 2 OBJETIVO Elaborar

Administração ATPS- Atividade Prática Supervisionadas Visita técnica a empresa têxtil Andrômeda Rezende- RA 8432126680- Engenharia Civil Arlem Barros- RA 8095918416- Engenharia Mecânica Débora Madeira- RA 8405119402- Engenharia Civil Deuler Euridice- RA 8093896132- Engenharia Mecânica Elson Junior- RA 8483187853- Engenharia Civil Guilherme Prates- RA 8091883667- Engenharia Mecânica Werley Prado- RA 8073842762- Engenharia Mecânica Belo Horizonte Junho 2014

1 INTRODUÇÃO O grupo Cedro Têxtil com a localização central em Belo Horizonte na capital do estado de Minas Gerais, tendo as filiais nos municípios de Pirapora (Cedro Norte, Santo Antonio, CD – Centro de Distribuição); Caetanópolis (Fábrica Cedro) Sete Lagoas(GMM – Geraldo Magalhães Mascarenhas) e Contagem (CD – Centro de Distribuição). Sendo as principais distribuições do material têxtil em Pirapora e Contagem. Por ser um grupo de indústrias têxteis a CNJP de cada filial diferentes sendo elas:

desempenho, rotatividade, entre outros aspectos relacionados ao conceito, como conformidade, padrões, recompensas, responsabilidade, apoio, clareza organizacional e calor humano. Porém para entender esse artigo temos que buscar as raízes do uso de pesquisa de clima organizacional no Brasil. Para enfim saber o que levou os autores a fazer esse tipo de pesquisa em território nacional. Partindo desse principio o diagnóstico de clima organizacional é usado para auxiliar gestores e…

mercadológico e mais especificamente, diagnóstico e estratégias a serem realizadas nas áreas de marketing e que exigem análises e propostas de soluções. As Simulações de Decisões são de extraordinária importância no ensino na área de marketing, pois possibilita vivenciar situações que se aproximam da realidade da vida empresarial e do cotidiano das organizações. As Simulações de Decisões proporcionam para as áreas da gestão de marketing um instrumento de aprendizagem para análise,…

prestadoras de serviços nas mais diversas áreas. De acordo com a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), em 2008, o segmento de uniformes profissionais no Brasil contava com 1.700 empresas e movimentava cerca de R$ 3,5 bilhões/ano no País. O segmento cresceu mais de 80% em produção e cerca de 50% em valor na última década, apesar da falta de regulamentação e da observação de normas técnicas do setor. A Associação Brasileira de Indústria Têxtil e de Confecção (ABIT)…

I. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA A empresa denomina-se INDÚSTRIA TEXTIL ALBIERI LTDA, trabalha estampando tecidos para camisaria, moda, uniformes profissionais, cama, mesa e decoração, utilizando diversas aplicações e estampas para sua coleção. A empresa tem como principal objetivo atender as necessidades do mercado. A Albieri é uma empresa com aproximadamente 100 funcionários, sendo assim classificada como uma empresa de médio porte. Possui forte…

poucos passos da modernização e que, esta modernização o levaria ou o igualaria a um país de primeiro mundo. Surgem as indústrias do aço, a petroquímica, fibra sintética, hidroelétricas, alumínio, a do cimento, vidro, e papel. Alimentos, indústria têxtil, confecções, calçados, bebidas, móveis. O sistema rodoviário cortava o Brasil de fora a fora. A indústria do automóvel e os eletrodomésticos tomam conta do mercado. Até mesmo navios de carga e aviões o Brasil fabricava. Houve o…

quanto ao foco e as necessidades a serem atendidas com sua aplicação. Cada vez mais, as estratégias estão relacionadas com os temas apresentados e as dinâmicas desses programas. Destaca-se a relevância do programa, dando ênfase a instrumento de apoio a Área de gestão de pessoas e A consecução das estratégias da empresa. Ainda, no mercado atual, para uma organização ser competitiva deve apresentar características singulares - ser adaptável ás mudanças, saber correr riscos e inovar;…

3 - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 6 3.1 – Liderança prática e de Auto desempenho 6 3.2 – Gestão de equipes 6 4. PÚBLICO ALVO 7 5. - Planejamento Motivacional no Setor Operacional - por Seção. 9 5.1 Mercearia e Secos e Molhados / Armarinho e Têxtil 9 5.2 Hortifrutícola 9 5.3 Padaria 10 5.4 Açougue 10 5.5 Peixaria 10 5.6 Linha Marrom/ Branca 11 5.7 Segurança 11 6. Programa de Motivação da Parte Operacional. 11 7. Metas por Setor: 11 8. Prêmios 12 9. REFERÊNCIAS 12 Introdução