Alianças Aéreas

UNIVERSIDADE PAULISTA Ana Flávia Simonelli RA: B00151-8 Pollyanna Reis Silva RA: B1872A-1 Tarik Dias RA: B17450-1 Low Fare – GOL Linhas aéreas Inteligente CAMPINAS 2013 INTRODUÇÃO: Neste trabalho, mostraremos as características que determinam uma empresa aérea low fare para uma empresa convencional, o que muda de uma para outra para os usuários, e as mudanças que as empresas tomam e as ações que sofrem na tentativa de diminuir custos e aumentar a lucratividade. Aqui vamos mostrar

Império Russo (até 1917) e Estados Unidos (a partir de 1917) que derrotou a Tríplice Aliança (liderada pelo Império Alemão, Império Austro-Húngaro e Império Turco-Otomano), e causou o colapso de quatro impérios e mudou de forma radical o mapa geo-político da Europa e do Médio Oriente. No início da guerra (1914) a Itália era aliada dos Impérios Centrais na Tríplice Aliança, mas, considerando que a aliança tinha carácter defensivo (e a guerra havia sido declarada pela Áustria) e…

Guerra Mundial. A Compagnie Générale Aéropostale estabeleceu rotas aéreas entre a França, a África e, posteriormente, a América do Sul, onde serviu às cidades de Recife e Rio de Janeiro. A Viação Aérea Rio Grandense S/A (VARIG) foi fundada em 1927 por um alemão naturalizado brasileiro, com a ajuda da Condor Syndikat. Na década de 1930, a empresa amplia suas operações dentro do Rio Grande do Sul (CASTRO E LARNY, 1993). A Viação Aérea São Paulo (VASP), criada por um grupo de empresários…

Marcelo, GABRIEL, Nathália, ANDRADE, Vinícius. TAM Linhas Aéreas. (Lucas da Silva Rodrigues, Maiara Rosa do Nascimento, Marcelo Luciano La Rossi Antoneli, Nathália Caroline da Silva Gabriel, Vinícius de Andrade). Sorocaba: Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação. Trabalho de Graduação ESAMC Ciências Contábeis – Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação, 2014. Palavras-chave: 1. TAM 2. Linhas 3. Aéreas LUCAS…

só na Europa mas também com os principais destinos do mundo. Em 2005 foi o 9º aeroporto mais movimentado do mundo e o 4º da Europa em termos de passageiros, recebendo 44,163,098 milhões de passageiros. Devido ao imenso tráfego, algumas companhias aéreas de baixo custo decidiram mudar de aeroporto e em vez de ficarem em Schiphol, foram para Roterdã. Em 2005 eram operados voos para 568 cidades em 145 países em todo o mundo. Em 2007, o Aeroporto de Amsterdã Schiphol foi eleito o melhor aeroporto na

tabela com mais de 12 meses de antecedência, que permite ao turista preparar de forma antecipada o roteiro desejado, entre os mais de 100 destinos que a empresa opera no mundo inteiro, por meio de 770 produtos nacionais e internacionais, em viagens aéreas, terrestres e marítimas. Presente nos 27 estados brasileiros, hoje a CVC possui a maior rede de distribuição de produtos turísticos do País, constituída por mais de 700 lojas exclusivas e 8 mil agências de viagens multimarcas…

2004 Marco Antonio Bologna assume a presidência, foi criado o novo serviço de voos noturnos com tarifas reduzidas, almentou o numero de vôos internacionais e adquiriu novas aeronaves, já para os voos domesticos a tam firmou parcerias com companhias aéreas regionais, almentando a cobertura no país. Ano 2005 A TAM passa ater 73 no territori brasileiro e almente ainda mais o numero de voos para Miami, Paris e começa a voar para Nova York alem dos paises da américa latina. Cresce 44,7% no…

estudos futuros, cuja abrangência investigativa pode ser maior e vir complementar o tema pesquisado. 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Razão social/Nome de fantasia A razão social da empresa é VRG- Linhas Aéreas S/A e seu nome fantasia é Gol. 1.2 Ramo de negócio A empresa VRG- Linhas Aéreas S/A – Gol atua no ramo de negócio de serviços aéreos de transporte de cargas e de passageiros. 1.3 Principais produtos e/ou serviços A Gol conta com algumas marcas e serviços reconhecidos na…

TRANSPORTE AÉREO DE PASSAGEIROS 2.1 Regulamentação do setor Com a desregulamentação do mercado doméstico norte-americano, em 1978, o governo federal dos Estados Unidos retirou-se da regulamentação econômica do setor, permitindo que qualquer companhia aérea voasse para qualquer destino, com preços dentro do mercado, desde que respeitando as restrições técnicas e operacionais. Tal movimento foi repetido pelo Canadá, Nova Zelândia e Austrália, e quase 20 anos depois pela União Européia.…

3.3. Estudo de Clientes/Mercado 3.4. Principais Concorrentes 3.5. Ponto estratégico 3.6. análise de S.W.O.T. 3.7. quadro de resumo dos produtos 3.8. alianças estratégicas 3.9. Plano de marketing 4. Plano Operacional 4.1. Localização do negócio 4.2. Layout /arranjo físico 4.3. Capacidade produtiva e/ou comercial 4.4. Processo de produção e /ou comercialização 4.5. Necessidade de