Aliança Estratégica

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Ferramentas estratégicas para pequenas e médias empresas. José Domingos Leite** (orientador) *** RESUMO 1 INTRODUÇÃO Empresas de pequeno e médio porte, sem maiores recursos, também precisam adquirir vantagem competitiva para sua existência e, ou sobrevivência. Essa vantagem competitiva, ou seja, estar sempre à frente de seus concorrentes consegue-se a parir da operacionalização das ferramentas de estratégia, o e pequeno e médio empresário tem…

Xerox busca alianças em mercados emergentes, amplia vendas e ganha prêmio de excelência Alianças ampliam participação da Xerox em alto potencial em mercados da Europa Oriental, Sul da Ásia e América Latina mar 15, 2010 A Xerox Corporation foi homenageada com o Prêmio de Excelência em Alianças 2010 pela Association for Strategic Alliance Professionals (ASAP) pelo seu trabalho em mercados em desenvolvimento, especialmente na Europa Central e Oriental, Índia e Brasil. Ao…

(Para onde vou crescer; Determina as áreas de negócio da empresa, conduzindo-a para ingressar ou sair de um setor, a fim de ter um leque de negócios equilibrados) – Meios de entrada: Exportação/Licenciamento (Diversificação – Mercado/Produtos) Alianças – Parcerias/Fusões Aquisições – Incorporação Empresa nova – Crescimento Orgânico Estratégia Competitiva (Como vou competir; Define os movimentos que a empresa deve realizar para posicionar-se favoravelmente diante de concorrentes de…

coordenadas e dirigidas para conjuntos comuns de metas (porte r, 1986). Posteriormente, levantam-se casos práticos que mostram recentes caminhos percorridos por incorporadoras imobiliárias brasileiras no tratamento de seus mercados, a partir de visões estratégicas. Para tanto, o método utilizado envolve pesquisa bibliográfica de teoria existente na área de planejamento estratégico, particularmente dirigida à atividade imobiliária, complementada por coleta de dados em processo de registro…

razoavelmente longo. Wright et al (2000) definem a aliança estratégica como parcerias realizadas para realização de um projeto específico, compartilhando benefícios, custos e riscos e comenta também que para que essa aliança funcione, precisa que os conceitos de cooperação e competição estejam claramente definidos. Nos últimos anos a comunicação de marketing tem desempenhado um papel de destaque no mix marketing, tornando-se uma ferramenta estratégica da empresa para se posicionar no…

Administração Estratégica Estratégia é uma corrida para uma posição ideal. ω Estratégia é a criação de uma posição exclusiva e valiosa envolvendo um conjunto de diferentes atividades. Posição exclusiva. ω Atividades personalizadas. ω Atividades que se compatibilizam num sistema integrado. ω Tradeoffs claros. ω Continuidade de posição, mas aperfeiçoamento consistente. (Competitive Strategy, M. Porter, 1980). O conceito de Estratégia “Estratégia pode ser vista como um…

de escala na produção e, por outro lado, aumentar a fatia de participação em mercados promissores, chamados de emergentes. A literatura geralmente descreve as seguintes estratégias de internacionalização: licenciamento, joint-venture, alianças estratégicas, investimento direto solo e fusões e aquisições internacionais (Figura 1). 1 Publicado no Caderno de Pesquisas em Administração – Programa de Pós-Graduação da FEA/USP – 2º Semestre 1997. 2 Consultor financeiro, professor…

RESENHA: O DESAFIO DAS ALIANÇAS INTERSETORIAIS PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIAL Autora: Rosa Maria Fischer Colaboradoras: Luciana Rocha de Mendonça e Tatiana A Dutra Lagarinhos O texto traduz o resultado de uma pesquisa do tema “Alianças Estratégicas Intersetoriais” fruto de um estudo em parceria entre o CEATS, FIA-USP, com apoio da Fundação Ford e traz a tona a concepção, implantação e gerenciamento de alianças entre empresas, organizações da sociedade civil e órgãos…

Assim, o principal objetivo deste trabalho é perceber se as parcerias entre as Instituições de Ensino e as Empresas (Nacionais e Internacionais) poderão ser benéficas, a vários níveis e para ambas as partes. Palavras-Chave: Estratégia, Aliança Estratégica, Ensino Superior, Relacionamento Empresarial, Interdependência, Conhecimentos e competências, Controlo, Rede 2. REVISÃO DA TEORIA 2.1. Introdução Alguns autores analisaram já a importância dos relacionamentos como…

inovando na formação de relacionamento entre empresas. Alianças Estratégicas entre Empresas De acordo com RIBAULT et al. (1995), existe um grande número de tipos de alianças estratégicas entre empresas grandes, médias e pequenas. São em geral constituídas para atacar mercados precisos com o objetivo de se apossarem de partes de mercados em detrimento de concorrentes que se encontram em desvantagem face às empresas ligadas por alianças estratégicas. A estratégia subjaze em vários …