A Matriz Das Cinco Forças De Michael Porter é Uma Técnica

entrevistas, reportagens das principais revistas e jornais, como estas empresas buscam obter vantagens competitivas num cenário altamente concorrido como o atual. A análise usa como referencial teórico as idéias de posicionamento estratégico de M. Porter e a exploração de vantagens de custos e benefícios para obtenção de vantagens competitivas e melhor posicionamento no mercado. O referencial escolhido mostrou-se bastante útil para entender as escolhas de estratégia das empresas…

DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E AS TÉCNICAS DE PROSPECÇÃO DO FUTURO *Romaniello, Marcelo Márcio; ** Miranda, Alexandre; **Neves, Patrícia Juliana; **Rodrigues, Guilherme César; **Alves, Sandra de Souza * Professor(a) da Unifenas, Campus, C.P. 23, 37130-000, Alfenas (MG) ** Acadêmico(a) da Unifenas, em Alfenas Atualmente as transformações do mundo globalizado e a velocidade das inovações têm marcado a sociedade por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto nível

entrevistas, reportagens das principais revistas e jornais, como estas empresas buscam obter vantagens competitivas num cenário altamente concorrido como o atual. A análise usa como referencial teórico as idéias de posicionamento estratégico de M. Porter e a exploração de vantagens de custos e benefícios para obtenção de vantagens competitivas e melhor posicionamento no mercado. O referencial escolhido mostrou-se bastante útil para entender as escolhas de estratégia das empresas…

curso Diferenciar as visões de estratégia de Michael Porter e de Henry Mintzberg; Caracterizar as compreensões de inteligência (Emocional e Múltiplas); Diferenciar os vários aspectos da motivação; Identificar os vários aspectos da liderança; Conceituar o modelo de negociação Ganha-Ganha e Relacionar tipos de comunicação e dinâmicas de grupo. Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter ESTRATÉGIA SOB A VISÃO DE MICHAEL PORTER Michael Porter, consultor e professor da…

fontes de informações. Os resultados foram analisados com o uso da Matriz SWOT, o que possibilitou o confronto da condição interna (forças e fraquezas), com o ambiente externo (oportunidades e ameaças). Com o resultado dessa avaliação foi possível definir a Missão e a Visão da organização e as propostas de estratégias futuras para tomada de decisão na definição das diretrizes da organização. Palavras-chave: Diagnóstico Estratégico, Matriz SWOT; Planejamento Empresarial. Área do…

é autêntico e original. Santos, 11 de junho de 2014. ________________________________ Walter Rodrigues De Souza Filho DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho primeiramente a DEUS por nos ter dado força para enfrentar cada dia nesta batalha, por fracassos ocorridos no passado que nos servirão de aprendizagem, agradecemos as nossas famílias, amigos e professores, que nos apoiaram para a execução deste trabalho. AGRADECIMENTOS Aos colegas do

DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E AS TÉCNICAS DE PROSPECÇÃO DO FUTURO *Romaniello, Marcelo Márcio; ** Miranda, Alexandre; **Neves, Patrícia Juliana; **Rodrigues, Guilherme César; **Alves, Sandra de Souza * Professor(a) da Unifenas, Campus, C.P. 23, 37130-000, Alfenas (MG) ** Acadêmico(a) da Unifenas, em Alfenas Atualmente as transformações do mundo globalizado e a velocidade das inovações têm marcado a sociedade por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto…

........................................................................................17 2.3 Análise estrutural..................................................................................................................22 2.3.1 As cinco forças competitivas .................................................................................22 2.3.2 Grupos estratégicos...............................................................................................24 2.3.3…

debatidos e pesquisados, do mesmo modo como a transferência do conhecimento entre as matrizes e subsidiárias. Recorrentemente são apresentados estudos onde a matriz detém o conhecimento superior à organização adquirida. Nestes casos a gestão da inovação implica em diferentes combinações de conhecimentos entre as duas plantas, onde, normalmente, a matriz dita as regras, não apenas em virtude da localização do centro do poder, como, também, pelo nível de conhecimento técnico mais elevado,…

significado social, econômico e político. Uma empresa pode faturar muito com os modismos porém isso é uma questão de sorte. (KOTLER 2000) 17 ADM MARKETING II Prof. Ms. Altamiro Junior Tendência – é um direcionamento ou uma sequência de eventos com certa força e durabilidade. Elas são mais previsíveis e revelam como será o futuro, apontando assim as oportunidades. (KOTLER 2000) 18 ADM MARKETING II Prof. Ms. Altamiro Junior Megatendências – são descritas como as “grandes mudanças…